產品品牌更多的是處于做實事的階段，而企業(yè)品牌更多的指向了虛擬文化價值。因此，無論是從企業(yè)自我升級的需要，還是從世界經濟進一步虛擬化的趨勢來看，從產品品牌到企業(yè)品牌。大益的企業(yè)品牌是怎樣建立的呢?

　　在今天，誰都知道做品牌的好處，可很多做企業(yè)的老板分不清什么是產品品牌與企業(yè)品牌，很多人以為只要產品好賣了，產品文化塑造成功了，企業(yè)的知名度與美譽度自然就上來了，也就是企業(yè)品牌也隨之建立了。

　　其實這是一種嚴重的誤解，產品口碑好，固然能促進企業(yè)品牌的建設，可問題是產品僅僅是企業(yè)的一個核心元素，遠不是企業(yè)的全部，單靠產品品牌來塑造企業(yè)品牌無疑是緣木求魚的事。眾所周知，很多做得成功的企業(yè)，都是靠賭對了一個產品，或者說抓住了一次難得的市場機會而迅速做起來的，可這樣的企業(yè)也很可能“成也產品，敗也產品”，當目標消費者的需求改變時，或者面臨激烈的競爭時，往往會遭遇發(fā)展的滑鐵盧。而建立起企業(yè)品牌的企業(yè)則不然，一個產品做廢了，換一個做就是，即便所有的產品做廢了，企業(yè)資不抵債了也不等于企業(yè)就會死，因為很多投資者看中其巨大的品牌價值，通過重新注資而使瀕死的企業(yè)復活，因為創(chuàng)建一個全新的品牌很不容易，而盤活僵死的品牌資產顯然要容易得多。這就是企業(yè)品牌的巨大魅力，其在生意圈里既可以像龍一樣呼風喚雨，越做越強大;也可以像貓一樣有九條命，摔而不死。

　　任何企業(yè)不能脫離發(fā)展階段來談品牌建設，對于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)而言，研究目標消費者的需求，生產適銷對路的產品永遠是第一位的，也就是說這個時期品牌塑造的重點是建立產品品牌，用獨特的產品文化來占領消費者的心智，以求獲得消費者的認同，以便攫取更多的市場份額和利潤。當企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模時，就必須突破狹隘的產品品牌定位，適時升級到企業(yè)品牌的層面。當然，企業(yè)在建設企業(yè)品牌的時候，并不能放松產品品牌建設，因為產品品牌無疑是下層建筑，支撐起企業(yè)品牌這個上層建筑，產品品牌積淀得越雄厚，企業(yè)品牌才會越強勢，反過來企業(yè)品牌也會反作用于產品品牌。

　　如此看來，大益的產品品牌是處于做實事的階段，而大益的企業(yè)品牌更多的指向了虛擬文化價值。因此，無論是從企業(yè)自我升級的需要，還是從世界經濟進一步虛擬化的趨勢來看，大益從產品品牌到企業(yè)品牌，是實現企業(yè)發(fā)展的龍門一躍，是告別弱小走向做大做強的必然之路。