曾獲得賽富亞洲基金千萬(wàn)美元投資的奢侈品電商VIP尊享網(wǎng)已經(jīng)倒閉，網(wǎng)站已經(jīng)無(wú)法打開(kāi)。奢侈品電商在過(guò)去的四年，從早期模仿海外模式到“中國(guó)式生存”，從一個(gè)資本追逐的熱土淪落為現(xiàn)在眾人唱衰的模式，經(jīng)歷了從高速發(fā)展到瞬間跌落的過(guò)山車(chē)式體驗(yàn)，現(xiàn)今呈現(xiàn)出兩極分化的局面，業(yè)內(nèi)甚至斷言，本土奢侈品電商將不復(fù)存在。
奢侈品電商網(wǎng)站現(xiàn)狀
企業(yè)成立時(shí)間關(guān)停、裁員等情況
品聚網(wǎng)2011年10月2012年年初關(guān)閉
佳品網(wǎng)2009年9月2012年7月關(guān)閉
呼哈網(wǎng)2006年2011年11月關(guān)閉
網(wǎng)易尚品2011年1月2011年12月31日關(guān)閉
尚品網(wǎng)2010年5月2012年2月傳出裁員，
此后轉(zhuǎn)型輕奢品牌電商網(wǎng)站
走秀網(wǎng)2008年2013年轉(zhuǎn)型全球時(shí)尚百貨商城
尊享網(wǎng)網(wǎng)站已無(wú)法打開(kāi)
根據(jù)公開(kāi)資料顯示，尊享網(wǎng)2010年成立，2011年8月正式上線，由上海華爾盛世電子商務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)，定位于奢侈品電商，提供奢侈品、時(shí)尚潮服、美容護(hù)膚等產(chǎn)品。上線一個(gè)月后就獲得軟銀賽富投資，成為史上最快拿到賽富投資的企業(yè)。
最初的銷(xiāo)售數(shù)字非常漂亮，據(jù)媒體報(bào)道，賽富投資后的尊享網(wǎng)在上線4個(gè)月時(shí)間就創(chuàng)下了銷(xiāo)售紀(jì)錄，完成了部分同類(lèi)網(wǎng)站一年的銷(xiāo)售額。
財(cái)富品質(zhì)研究所所長(zhǎng)周婷告訴記者，尊享網(wǎng)一開(kāi)始抓住高端用戶定位是明智的。據(jù)了解，尊享網(wǎng)一開(kāi)始就與銀行、電信等優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，尋求解決高端奢品網(wǎng)購(gòu)安全度和信任度之憂、銀行私享便捷渠道線上線下活動(dòng)等豐富資源。但后期尊享網(wǎng)患上了本土奢侈品電商的通病。周婷研究認(rèn)為，尊享網(wǎng)后期沒(méi)有解決產(chǎn)品問(wèn)題，“本土奢侈品電商貨源壓力是無(wú)法解決的問(wèn)題，很多企業(yè)只能轉(zhuǎn)型或者倒閉�！�
5月底，尊享網(wǎng)網(wǎng)站已經(jīng)無(wú)法打開(kāi)，電話無(wú)法接通，記者試圖聯(lián)系賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱，但其電話轉(zhuǎn)接到公司，工作人員告訴記者，閻焱正在國(guó)外度假，不方便對(duì)此事做回應(yīng)。
貨源問(wèn)題無(wú)法解決
中國(guó)的奢侈品電商自2009年萌芽，在經(jīng)歷了這兩年野蠻式增長(zhǎng)后，2011年開(kāi)始，眾多奢侈品電商出現(xiàn)資金鏈短缺、裁員瘦身、結(jié)構(gòu)收縮等問(wèn)題，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入洗牌期。
盡管中國(guó)的在線購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展迅速，奢侈品在線銷(xiāo)售發(fā)展也很迅速，但是還有一些因素在阻礙中國(guó)奢侈品在線銷(xiāo)售的發(fā)展。貨源問(wèn)題、衍生假貨泛濫的擔(dān)憂、尊貴購(gòu)物體驗(yàn)缺失、價(jià)格方面的制約等都是壓在奢侈品電商頭上的大山。
周婷表示，國(guó)內(nèi)大量消失的奢侈品均面臨貨源壓力，很多本土奢侈品電商賣(mài)的是偽奢侈品，如一些輕奢品牌等，此外營(yíng)銷(xiāo)壓力巨大，畢竟想要獲得流量就需要大量的營(yíng)銷(xiāo)，這是非常燒錢(qián)的環(huán)節(jié)，很多奢侈品電商因此出現(xiàn)資金鏈斷裂。
在中國(guó)內(nèi)地，只有少部分品牌比如Armani、Cartier和Dunhill采用了直銷(xiāo)的方式。而有報(bào)道稱，中國(guó)內(nèi)地有超過(guò)90%的奢侈品銷(xiāo)售沒(méi)有得到品牌官方授權(quán)，即市面上流通的大部分奢侈品并非正品，貨源授權(quán)讓消費(fèi)者“望而卻步”。
本土奢侈品電商難存活
一邊是爆發(fā)增長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)字，一邊是不斷關(guān)閉網(wǎng)站的哀鳴�！吧莩奁贰边@個(gè)頻繁曝光的詞在中國(guó)的線下與線上市場(chǎng)，有著冰火兩重天的遭遇。
美國(guó)奢侈品電商網(wǎng)站Gilt早期以會(huì)員制+折扣+奢侈品牌經(jīng)營(yíng)模式成功后，迅速在我國(guó)國(guó)內(nèi)掀起模仿熱潮，走秀網(wǎng)、佳品網(wǎng)、第五大道、唯品會(huì)等網(wǎng)站順勢(shì)而生。但從2011年下半年開(kāi)始，這些定位于奢侈品電商的企業(yè)出現(xiàn)了欠薪事件和員工辭職、關(guān)停等重重陰影。
看似成功的國(guó)外模式，到國(guó)內(nèi)卻紛紛遭遇滑鐵盧，究其原因，業(yè)內(nèi)認(rèn)為Gilt模式在中國(guó)難以復(fù)制。Gilt成立之初正值經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，奢侈品廠商擠壓大量庫(kù)存，這是Gilt成功的核心原因，而國(guó)內(nèi)奢侈品電商的貨源仍然是無(wú)法解決的頭等難題。
據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)定位于奢侈品網(wǎng)站的僅有第五大道、優(yōu)眾網(wǎng)以及轉(zhuǎn)型為時(shí)尚百貨的走秀網(wǎng)、銀泰網(wǎng)等網(wǎng)站仍在支撐。其中，第五大道通過(guò)品牌商、代理商官方正式授權(quán)或從授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商處買(mǎi)斷銷(xiāo)售的方式運(yùn)營(yíng)；優(yōu)眾網(wǎng)堅(jiān)持買(mǎi)手模式，商品為國(guó)外直接采購(gòu)；走秀網(wǎng)則得到了著名品牌菲拉格慕的授權(quán)，但其售價(jià)和專柜價(jià)一致，業(yè)內(nèi)認(rèn)為這一模式仍難得到銷(xiāo)售回報(bào)。
對(duì)于未來(lái)奢侈品電商的發(fā)展方向，周婷認(rèn)為，一是企業(yè)建立大平臺(tái)電商，抓住高端客流；其次是奢侈品品牌自建電商。
