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王石曾找深圳市委書記談股改 書記給了秘書電話

來(lái)源:萬(wàn)科周刊 時(shí)間:2014-05-30 11:50:19
王石曾找深圳市委書記談股改書記給了秘書電話熱點(diǎn)欄目資金流向千股千評(píng)個(gè)股診斷最新評(píng)級(jí)模擬交易客戶端

  【致敬1984】王石:萬(wàn)科股份化改造差點(diǎn)夭折

  【萬(wàn)周按】本文是王石在“致敬1984”系列活動(dòng)深圳站上的發(fā)言,根據(jù)錄音整理,未經(jīng)審閱。

  女士們,先生們,下午好!我講個(gè)故事,你們想聽(tīng)私人故事還是公司故事?(全場(chǎng)笑)當(dāng)然公司故事是由個(gè)人構(gòu)成的,在這里還是結(jié)合我們今天整個(gè)討論主題,講講深圳開(kāi)始的故事。

  我第一次到深圳是1979年,當(dāng)時(shí)在深圳有名的一個(gè)搞工程的公司,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)出口到香港的物資要在深圳停一下,要過(guò)關(guān)。停的過(guò)程中,活的家禽、活的牛 羊要搞檢疫,我們搞工程搞檢疫消毒的設(shè)備。到這里來(lái)有非常大的反差:一是檢疫這些動(dòng)物,很多到這兒就死了,死了就扔下來(lái),臭氣烘烘,又有蒼蠅,條件非常惡 劣;同時(shí)你晚上又可以收看到香港的電視,看到香港的燈紅酒綠,和我們完全不同的生活。

  你說(shuō)你向不向往呢?你說(shuō)不向往,那說(shuō)的不是真話,但是你說(shuō)向往還不容易,因?yàn)楦糁粋(gè)深圳河,你表示向往,就是看它的電視都屬于違法的。我記得很清 楚,我們?cè)诠づ锷涎b了電視,當(dāng)然你可以收看到廣東電視臺(tái)的電視,但是大家都想看香港的電視,還有一個(gè)專門管調(diào)電視機(jī)的頻道的,上面頭頭來(lái)了,趕快就轉(zhuǎn)到廣 東電視臺(tái),看的是非常乏味,最后走了又調(diào)回來(lái)。當(dāng)時(shí)就是這個(gè)狀態(tài),現(xiàn)在你們這些80后、90后是不大理解那個(gè)時(shí)代的狀態(tài)的,就是那種意識(shí)形態(tài)的管制,還有 物質(zhì)生活的貧乏。我們工棚上可以這樣說(shuō),每天早上起來(lái),會(huì)發(fā)現(xiàn)怎么少了一個(gè)人?這個(gè)人過(guò)去了。這是當(dāng)時(shí)的情況。

  在深圳結(jié)識(shí)了當(dāng)?shù)匾蛔鶟O村的村長(zhǎng),當(dāng)時(shí)叫大隊(duì)長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)還不是雙休日,星期六晚上到他家里,在他家里可以看香港電視,不用忌諱了,在那兒看電視一直看 到早上香港電視臺(tái)雪花,停臺(tái),第二天白天繼續(xù)看,直到晚上。盡管如此,我們從來(lái)沒(méi)想到偷渡過(guò)去。我記得是1980年、1981年,回廣州已經(jīng)兩年了,有一 天在深圳認(rèn)識(shí)的房東跑去看我,這之前他也來(lái)看我,帶著魚(yú)、蝦等海鮮產(chǎn)品,這回帶了一箱加州橙,更讓我感到驚訝的,就是這個(gè)大隊(duì)長(zhǎng)的太太燙了一個(gè)香港的卷 發(fā),一下讓我愣了。他說(shuō)現(xiàn)在深圳建特區(qū)了。這個(gè)漁民家的變化對(duì)我刺激太大了,你說(shuō)香港人怎么怎么樣,反正我沒(méi)感覺(jué),但是在這個(gè)漁村勞動(dòng)的,他們給我送的禮 物不是蝦,是加州橙,繼而我對(duì)深圳產(chǎn)生回去的渴望。1983年毅然辭職到深圳。

  到深圳之前,我曾經(jīng)當(dāng)過(guò)兵,上過(guò)大學(xué),最后又當(dāng)過(guò)技術(shù)員,在政府里面當(dāng)過(guò)公務(wù)員,再就是在鐵路上當(dāng)技術(shù)員、工程師,這是我到深圳之前的經(jīng)歷,那時(shí)候 32歲。雖然做了那么多事情,總覺(jué)得自己想發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,自己有一番抱負(fù),有一番作為,總是感覺(jué)這個(gè)社會(huì)很壓抑,當(dāng)然別人感覺(jué)不到,別人會(huì)感到我是幸 運(yùn)。比如說(shuō)人家下鄉(xiāng)去了,我當(dāng)兵去了,文化大革命當(dāng)中去當(dāng)兵是很榮幸的,而去下鄉(xiāng)那是很不情愿的,當(dāng)兵回來(lái)又上學(xué)去了,回來(lái)又到了改革開(kāi)放最前沿的廣州工 作,我是很幸運(yùn)的,但是我自己始終很壓抑。這樣就感覺(jué)到深圳可能給我的人生夢(mèng)帶來(lái)一個(gè)可能的機(jī)會(huì),就這樣到了深圳。但你說(shuō)是不是為了錢呢?當(dāng)然,我向往物 質(zhì)豐富的生活,我向往香港的那種帶著各種電器回來(lái)探親,甚至用衛(wèi)生紙擦汗,這是很正常的,那個(gè)時(shí)候我們覺(jué)得是另外一種生活,這是電影里面才看到的。我當(dāng)時(shí) 想過(guò)那樣的生活,但是就我的追求來(lái)講,更主要的還是要能夠在社會(huì)上做出貢獻(xiàn),大丈夫志在四方,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處去做,我的印象比較清楚的,是《魯賓遜漂流 記》、《遠(yuǎn)山的呼喚》這些東西,是野性的東西。就這樣到了深圳。

  應(yīng)該說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有什么特別追求,在深圳創(chuàng)業(yè),很快就賺到了第一桶金,就開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)。實(shí)際上事后回想,你只要敢去,深圳那個(gè)地方你只要敢去,賺錢容 易,賺很多錢也不是很難,你只要敢去。但是不是你敢去就一直賺錢呢?不一定,所以敢去,賺到錢容易。我們當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)來(lái)講,改革全部都是國(guó)營(yíng)企業(yè),一種是國(guó) 營(yíng),一種是集體。我們到那里創(chuàng)業(yè),我成立的公司也是國(guó)家的,成立公司第一年,我記得很清楚,賺了300萬(wàn),第二年之后,改制承包,比如給你基數(shù)200 萬(wàn),200萬(wàn)上交,100萬(wàn)就是你的,如果你再賺的多,有個(gè)比例,反正你賺的越多分的越多。當(dāng)時(shí)我們公司搞承包是求之不得,就是爭(zhēng)取承包,我不以為然,我 就是證明我的能力,我能賺錢,你們看到我的價(jià)值我很高興。

  1984年創(chuàng)辦企業(yè),到1986年遇到危機(jī),當(dāng)時(shí)主要是進(jìn)口,進(jìn)口你得有外匯,你出口外匯怎么來(lái)呢?是外部調(diào)劑,我調(diào)劑了多少呢?調(diào)劑了2000萬(wàn) 資金,在當(dāng)時(shí)深圳調(diào)劑了2000萬(wàn)資金,進(jìn)口、外匯,進(jìn)口賣人民幣賺錢,花到我賬上還剩800萬(wàn)美金的時(shí)候,總公司老總就說(shuō),要把我調(diào)走,因?yàn)樗顿Y銀 行,如果我同意就把我升成特發(fā)公司副總,我當(dāng)時(shí)和特發(fā)什么關(guān)系呢?特發(fā)貿(mào)易公司,下面有新一代公司,新一代公司還有股份公司,我和它是四級(jí)關(guān)系,也就是說(shuō) 你只要同意調(diào)走,就跳到總公司。我說(shuō)我要是不同意呢?老總就說(shuō)了,你不同意也把你調(diào)走。反正我就回答不同意,結(jié)果呢?一個(gè)禮拜之后就發(fā)了個(gè)通知書,說(shuō)你到 深圳市黨校處級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。那次等于是已經(jīng)任命了新的經(jīng)理,就讓我來(lái)培訓(xùn),把他調(diào)進(jìn)去。最終沒(méi)把我調(diào)走,但是對(duì)我刺激特別大,我說(shuō)自己并不是為了錢, 也不怕他查,我也不擔(dān)心,什么都清清楚楚。就是你的抱負(fù),你想做一番事業(yè),不成,非常困難。

  在這個(gè)時(shí)候,1986年下了個(gè)紅頭文件說(shuō)股份化改革,紅頭文件很清楚,我這兒屬于集團(tuán)公司的分公司,上面還有三層,根本輪不到我。但是更有意思的是什么呢?這紅頭文件下來(lái)之后,集團(tuán)公司沒(méi)有一家想動(dòng)的,當(dāng)時(shí)還有體改辦,也就是說(shuō)紅頭文件還得執(zhí)行,沒(méi)有一個(gè)集團(tuán)公司執(zhí)行,這時(shí)候我就找到了體改辦,我說(shuō) 我想改。改革之后,擺脫這種不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的行為方式,現(xiàn)在就要解決第一個(gè)問(wèn)題,產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。產(chǎn)權(quán)是誰(shuí)的?你怎么說(shuō)調(diào)就調(diào)呢?你根本不顧我的死活,錢你說(shuō)調(diào) 走就調(diào)走,我簽了合同要進(jìn)場(chǎng)的,合同怎么執(zhí)行,下一步怎么辦?他們?nèi)绔@至寶,可有一家企業(yè)愿意改造了。我和我的母公司說(shuō)了,這時(shí)候他們想,你想股份化改 造,你現(xiàn)在沒(méi)有股份化改造,100%歸我的,你要股份化改造了,就跳出如來(lái)佛的手心了,我不同意。好了,他不同意,市政府體改辦也沒(méi)有辦法,得總公司給意見(jiàn),同意改才能讓你改,萬(wàn)般無(wú)奈之下,我就硬著頭皮找到了當(dāng)時(shí)的市委書記兼市長(zhǎng)李灝,到了他辦公室。

  我記得很清楚,他穿著一個(gè)毛背心在練字,說(shuō),你來(lái)了。實(shí)際上那時(shí)候我脾氣很大,盡管如此,我哪敢發(fā)脾氣,耐心地陳述一遍,意思就是希望市委書記特批一下,因?yàn)榧t頭文件是市委的決定,他們不響應(yīng)我響應(yīng),但是集團(tuán)公司阻礙。后來(lái)書記說(shuō),年輕人,你太操之過(guò)急了,我怎么好直接插手你的事呢?我管理的各部委管著下面各公司,我直接插手你,下面各部委怎么運(yùn)作?我一聽(tīng),完了,市委書記半天不表態(tài)。沒(méi)辦法,那就走吧。他說(shuō)你等一下,以后你有什么為難之處就找我秘書,給了電話,但是你們之間的聯(lián)絡(luò)最好不要讓別人知道。比如說(shuō)找個(gè)茶館或者小餐館,我一聽(tīng),書記兼市長(zhǎng)心底是非常好的,這樣下面各部委就知道,我支持你, 他沒(méi)說(shuō)這些話,有什么事就秘密聯(lián)絡(luò),不要讓別人知道。改革、萬(wàn)科股份化就是這么來(lái)的。

  然后是談判,改革這個(gè)錢怎么算呢?做一個(gè)臺(tái)賬給國(guó)家,當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)事務(wù)所核算凈資產(chǎn)是1300萬(wàn),1300萬(wàn)算誰(shuí)的呢?如果算我的,就不存在股改了,如 果算它(母公司)的呢?那我和它談判,我的意見(jiàn)是一人一半,親兄弟明算賬,它說(shuō)怎么可能?和國(guó)家談五五?六、四。我說(shuō)我六你四,我是裝糊涂,我知道它的意 思拿六,我拿四,我心里狂喜,為什么狂喜呢?我那五五只是隨便一說(shuō),他就是九一我也沒(méi)辦法,因?yàn)槲沂紫纫缍ㄋ降资钦l(shuí)的,哪怕我只有10%,可以擴(kuò)股, 你國(guó)有股要保持住(份額),你必須要跟,你不跟你就得稀釋,后來(lái)這樣稀釋,一直稀釋到12%,就是這樣的過(guò)程。

  顯然,談到萬(wàn)科的歷史,1984年成立,1988年股改,對(duì)萬(wàn)科意義非常重大,就是產(chǎn)權(quán)上確定了這個(gè)公司的所有人,公司才能走到今天。今天很多人問(wèn) 我,你這個(gè)公司的性質(zhì)是什么?在不同的時(shí)期、不同的環(huán)境、對(duì)不同的人,我會(huì)有不同的回答。你對(duì)政府官員可以說(shuō)國(guó)有控股,最大的股東是國(guó)有的;我說(shuō)是公眾公 司也沒(méi)錯(cuò),萬(wàn)科的股東當(dāng)中,80%是小股東,第二大股東占2%;按現(xiàn)在最時(shí)髦的說(shuō)法,這個(gè)公司是什么性質(zhì)?我說(shuō)是混合所有制。你看我說(shuō)的三個(gè)回答都沒(méi)有 錯(cuò),你這個(gè)有機(jī)會(huì)主義,怎么不同的人問(wèn)是不同的回答?你可以說(shuō)是機(jī)會(huì)主義,也可以說(shuō)是智慧,為什么?中國(guó)這個(gè)特殊的國(guó)情下,你怎么在這個(gè)環(huán)境中往前推進(jìn)? 為了你個(gè)人的抱負(fù),為了你企業(yè)的發(fā)展,為了這個(gè)社會(huì)的進(jìn)步,我是有野心的,我的野心是什么呢?我的野心是把萬(wàn)科辦成像二戰(zhàn)之后日本產(chǎn)生的一些企業(yè),不僅僅 提供產(chǎn)品、服務(wù),使他們有很好的品牌、收入,還帶來(lái)社會(huì)的進(jìn)步,對(duì)生活方式起著積極正面的引導(dǎo)作用,比如說(shuō)索尼、豐田、松下,索尼的隨身聽(tīng)整個(gè)改變了人們 娛樂(lè)消費(fèi)的方式,我希望萬(wàn)科能成為這樣的公司,這是我的野心。

  今天來(lái)說(shuō)產(chǎn)權(quán),說(shuō)改革當(dāng)中的不容易,說(shuō)改革是自上而下,這個(gè)故事可以延伸出很多有意思的方面。在萬(wàn)科成立30年之際,希望借這個(gè)機(jī)會(huì),不僅僅是個(gè)人 的反思和企業(yè)的反思,更多的是社會(huì)的反思。反思的目的是繼往開(kāi)來(lái),我們面對(duì)未來(lái)繼續(xù)走下去,所以下面我們有請(qǐng)周其仁教授把我這個(gè)故事作為引子,展開(kāi)下午的 話題。謝謝!

作者:  責(zé)任編輯:晴天
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