在2025年6月21日的AGI Playground 2025大會(huì)上，羅永浩與多位AI創(chuàng)業(yè)者和科技界人士展開(kāi)了一場(chǎng)深入對(duì)話。在這場(chǎng)圓桌討論中，羅永浩不僅分享了他即將推出的新產(chǎn)品計(jì)劃，還透露了與DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒的一次重要交談內(nèi)容。這次對(duì)話不僅展現(xiàn)了羅永浩對(duì)AI技術(shù)的思考，也揭示了他未來(lái)在內(nèi)容創(chuàng)作和科技傳播方面的全新方向。

　　據(jù)羅永浩介紹，他計(jì)劃在兩三個(gè)月內(nèi)推出一款A(yù)I效率工具，專(zhuān)注于郵件處理。這款產(chǎn)品將通過(guò)優(yōu)化郵件寫(xiě)作和發(fā)送流程，幫助用戶(hù)節(jié)省大量時(shí)間。羅永浩認(rèn)為，盡管?chē)?guó)內(nèi)大公司如蘋(píng)果在AI技術(shù)上擁有基礎(chǔ)條件，但反應(yīng)速度較慢，而年輕創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則可以利用這一窗口期，快速推出創(chuàng)新產(chǎn)品。他特別提到，美國(guó)市場(chǎng)上的AI郵件工具表現(xiàn)不佳，而中國(guó)市場(chǎng)的訂閱付費(fèi)習(xí)慣尚未成熟，這為創(chuàng)業(yè)者提供了更多機(jī)會(huì)。

　　在與梁文鋒的交談中，羅永浩表示，梁文鋒建議他發(fā)揮自己的“靠嘴吃飯”能力，不再局限于科技產(chǎn)品，而是嘗試制作類(lèi)似Lex Fridman或Joe Rogan的播客節(jié)目。梁文鋒認(rèn)為，羅永浩的口頭表達(dá)能力是中國(guó)頂尖的，如果能將其轉(zhuǎn)化為播客內(nèi)容，將有助于科技創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)。羅永浩對(duì)此表示認(rèn)同，并表示自己正在考慮這一方向，未來(lái)可能會(huì)推出一個(gè)專(zhuān)注于科技與創(chuàng)業(yè)的播客。

　　羅永浩在對(duì)話中還提到，他與梁文鋒的交談讓他重新思考了自己的職業(yè)方向。梁文鋒認(rèn)為，羅永浩的“靠嘴吃飯”天賦是全國(guó)頂尖的，如果不去做這件事，會(huì)有些浪費(fèi)。羅永浩表示，他回來(lái)后認(rèn)真想了想，確實(shí)不排除會(huì)去做“靠嘴吃飯”這件事。他希望通過(guò)播客，與科技領(lǐng)袖和創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行深度對(duì)話，分享他們的故事和經(jīng)驗(yàn)，幫助更多人了解科技創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　羅永浩在AI創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的探索并非一帆風(fēng)順。早在2014年，他創(chuàng)辦的錘子科技就曾因“情懷營(yíng)銷(xiāo)”而引發(fā)廣泛關(guān)注。盡管錘子手機(jī)在當(dāng)時(shí)憑借獨(dú)特的品牌定位和營(yíng)銷(xiāo)策略迅速走紅，但最終也未能持續(xù)發(fā)展。羅永浩在直播電商領(lǐng)域的嘗試也經(jīng)歷了多次波折，從最初的“砸冰箱”事件到后來(lái)的直播帶貨，他不斷調(diào)整策略，試圖在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的位置。然而，隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展，羅永浩意識(shí)到，未來(lái)的內(nèi)容創(chuàng)作和科技傳播將更加重要。他希望通過(guò)播客和AI工具，重新定義自己的價(jià)值。

　　在與梁文鋒的交談中，羅永浩還提到，DeepSeek團(tuán)隊(duì)只有160名員工，卻在AI領(lǐng)域取得了巨大影響。這讓他意識(shí)到，年輕創(chuàng)業(yè)者的力量不容小覷。劉永好在兩會(huì)期間也提到，DeepSeek的全開(kāi)源模式對(duì)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，而年輕人對(duì)新技術(shù)的理解和應(yīng)用能力更強(qiáng)。羅永浩對(duì)此表示贊同，并認(rèn)為，未來(lái)的內(nèi)容創(chuàng)作者和科技創(chuàng)業(yè)者，將更多地依賴(lài)于AI技術(shù)，而不僅僅是傳統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　羅永浩在AI創(chuàng)業(yè)圓桌討論中還分享了他與錘子科技早期團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)。他回憶起自己曾與團(tuán)隊(duì)成員激烈爭(zhēng)論，甚至“陰著臉”訓(xùn)斥他們，但最終還是堅(jiān)持了自己的理念。他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最重要的不是完美，而是堅(jiān)持和執(zhí)行力。他希望通過(guò)播客和AI工具，幫助更多創(chuàng)業(yè)者找到自己的方向，而不是被大公司淹沒(méi)。

　　羅永浩的這次交談不僅是一次個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的調(diào)整，更是對(duì)整個(gè)科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)的反思。他希望通過(guò)播客和AI產(chǎn)品，重新定義自己的價(jià)值，不再局限于傳統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，而是轉(zhuǎn)向內(nèi)容創(chuàng)作和科技傳播。正如梁文鋒所說(shuō)，羅永浩的“靠嘴吃飯”能力是中國(guó)頂尖的，如果能將其轉(zhuǎn)化為播客內(nèi)容，將有助于科技創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)。羅永浩對(duì)此表示認(rèn)同，并表示自己正在考慮這一方向，未來(lái)可能會(huì)推出一個(gè)專(zhuān)注于科技與創(chuàng)業(yè)的播客。