在“外賣大戰(zhàn)”被市場(chǎng)監(jiān)管總局叫停后，各大平臺(tái)并未完全收斂激進(jìn)的補(bǔ)貼策略。記者近日在上海、北京等地進(jìn)行實(shí)地測(cè)試，發(fā)現(xiàn)盡管官方已對(duì)平臺(tái)展開(kāi)約談，但“0元購(gòu)”“1元奶茶”等促銷活動(dòng)依然層出不窮，甚至有消費(fèi)者實(shí)測(cè)出3元能買到3杯茶飲的“超值”優(yōu)惠。這一現(xiàn)象引發(fā)了公眾對(duì)平臺(tái)補(bǔ)貼背后真實(shí)意圖的質(zhì)疑。

　　記者打開(kāi)美團(tuán)、淘寶閃購(gòu)等平臺(tái)的APP，發(fā)現(xiàn)多個(gè)商家頁(yè)面顯示“0元外賣已到賬”，并附帶一張“0元券”的截圖。然而，仔細(xì)查看后發(fā)現(xiàn)，這些“0元券”并非真正的免費(fèi)，而是通過(guò)復(fù)雜的優(yōu)惠疊加方式實(shí)現(xiàn)的“偽優(yōu)惠”。例如，某家餐廳的套餐原價(jià)為15元，但通過(guò)疊加多張優(yōu)惠券后，實(shí)際支付金額僅為0元，但消費(fèi)者需滿足一系列條件，如注冊(cè)會(huì)員、綁定銀行卡、完成評(píng)價(jià)等。

　　與此同時(shí)，記者在上海某茶飲店實(shí)測(cè)發(fā)現(xiàn)，某款茶飲原價(jià)為10元，但通過(guò)平臺(tái)發(fā)放的“超級(jí)星期六”大額券，僅需0.5元即可購(gòu)買3杯。記者嘗試下單后，發(fā)現(xiàn)該訂單在支付時(shí)自動(dòng)扣除了0.5元，但并未明確告知消費(fèi)者是否包含其他費(fèi)用。這種“看似便宜”的促銷方式，實(shí)際上可能隱藏著后續(xù)的消費(fèi)陷阱。

　　除了“0元購(gòu)”和“低價(jià)促銷”，記者還發(fā)現(xiàn)，部分平臺(tái)在“外賣大戰(zhàn)”期間推出的“滿減”活動(dòng)，其優(yōu)惠力度遠(yuǎn)超正常范圍。例如，某平臺(tái)推出“滿15減15”的活動(dòng)，消費(fèi)者只需支付0元即可獲得一頓飯。然而，這種極端優(yōu)惠往往伴隨著平臺(tái)對(duì)商家的高額補(bǔ)貼，進(jìn)一步壓縮了商家的利潤(rùn)空間。

　　多位餐飲商家在接受采訪時(shí)表示，平臺(tái)間的補(bǔ)貼大戰(zhàn)雖然帶來(lái)了訂單量的激增，但也讓他們的經(jīng)營(yíng)成本大幅上升。一位位于北京的連鎖快餐店老板坦言：“我們每天的訂單量翻了一番，但利潤(rùn)卻減少了30%以上。平臺(tái)的補(bǔ)貼雖然誘人，但長(zhǎng)期來(lái)看，我們很難承受這樣的壓力。”

　　與此同時(shí)，外賣騎手的權(quán)益問(wèn)題也引發(fā)了廣泛關(guān)注。記者了解到，部分騎手在高強(qiáng)度的工作壓力下，仍需在惡劣天氣或交通擁堵的情況下堅(jiān)持送單，甚至出現(xiàn)腳部受傷、手套破損等現(xiàn)象。一位外賣騎手表示：“有時(shí)候?yàn)榱藫尩接唵�，我們不得不在凌晨出發(fā)，甚至在送單過(guò)程中被木頭樁子絆倒，導(dǎo)致骨裂。”

　　盡管“外賣大戰(zhàn)”被叫停，但記者的實(shí)測(cè)結(jié)果顯示，平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)并未真正降溫。相反，一些新興的“偽優(yōu)惠”和“低價(jià)陷阱”正在悄然興起。消費(fèi)者在享受“超值”優(yōu)惠的同時(shí)，也需警惕背后可能存在的消費(fèi)陷阱。而商家和騎手的權(quán)益問(wèn)題，也亟需監(jiān)管部門進(jìn)一步關(guān)注和解決。