“申遺熱”應當說是一件好事，說明我們的自然和文化遺產保護意識增強了，說明遺產的價值受到社會的關注與重視。然而，在“申遺熱”的背后，也隱約透出令人擔憂的信息：有關地方在申遺上的花費可謂不少，甚至是“負債”申遺。比如牽頭為“中國丹霞”申遺的湖南新寧縣，為此就花費了4億多元。

　　從以往情況看，“申遺”成功之后，幾乎都帶來了GDP的巨大增長，似乎負債也沒有什么風險，花十幾個億申遺也是一筆劃算的買賣。比如，貴州的荔波，申遺時負債2億元，但申遺成功使當?shù)?ldquo;一舉成名天下知”，2008年游客量就比2006年增加了五六倍之多，創(chuàng)造綜合收入近5億元。又比如山西平遙，1997年申遺成功，當年旅游門票收入125萬元，2008年即增加到7500萬元；這10來年間，旅游綜合收入也從1250萬元增加到6.7億元，旅游收入占GDP的比重從0.96%增長到13.91%。

　　然而，在成功個案的背后，我們禁不住要問，這種成功難道可以簡單復制嗎？當“世界遺產”剛落到中國時，在好奇心驅使下，人們自然會前去旅游消費；但當“世界遺產”在中國遍地開花之后，每一處世界遺產是否還會門庭若市，恐怕就不一定了。另外，我國旅游業(yè)目前的經營方式還相對落后，依然是以門票銷售收入為主，經驗證明這種經營方式是難以持續(xù)的，而且一“申遺”成功就漲價的做法，也引起人們的反感。在這種情況下，負債申遺恐怕還應該慎重為宜。

　　除了賺錢，各地“申遺”的另一大動機就是保護。不可否認，申遺成功，保護的措施確實增多了。可是，有的地方看重的不是保護，而是“申遺”帶來的收益和政績。在這種心態(tài)下，“申遺”能否帶來有效的保護，是值得考慮的。

　　筆者以為，“申遺”應當慎之又慎，如果是負債申遺，更須算好賬。當前，世界許多國家對“申遺”已不過分熱衷，中國對此也應泰然處之。