日立－通用電氣負(fù)責(zé)全球業(yè)務(wù)開發(fā)和管理的總經(jīng)理吉村正仁（音）說：“我信任英國的監(jiān)管機構(gòu)。多年來，日本核電站的運營證明了我們的設(shè)計方案。”

      吉村正仁說，設(shè)計方案通過了階段三。他感覺這個階段是英國審批流程中最難的部分。他說：“如今，我們已到階段四，這將還需要兩年左右的時間。”

      報道稱，日本公司小心地避免來自西方政府或中國國家控制的核行業(yè)的直接公共批評。

日本核電站發(fā)生火災(zāi)

      吉村正仁說：“我們沒有處于與中國的直接商業(yè)競爭中。如果中國的技術(shù)要得到其他國家的信任，那么它們自己的市場應(yīng)該更加開放和透明。”

      東芝花了1.02億英鎊，購買了NuGen核公司60%的股份，該公司其余股份由法國的法國天然氣蘇伊士集團(tuán)持有。該公司的目標(biāo)是在坎布里亞郡的柯比穆爾賽德安裝三個其AP1000反應(yīng)堆。

      報道稱，中國想要進(jìn)入全球核市場的雄心是其領(lǐng)導(dǎo)層的核心政策。中國媒體在評論中評價英國的協(xié)議說：“專家們相信，出口中國核反應(yīng)堆技術(shù)是彩虹盡頭的一罐金子。”

中國核電站走出國門

      一位日本核行業(yè)專家說，不了解中國的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，因為幾乎沒有向外界透露任何詳情。

      但該專家說，中國國內(nèi)快速的審批過程并不令人感到意外，因為“華龍一號”的設(shè)計方案是進(jìn)口的法國EPR型反應(yīng)堆的一個版本，因此使用的是已知技術(shù)。

      在2011年發(fā)生地震和海嘯后，日本的全國核電站網(wǎng)絡(luò)被關(guān)停。那次地震和海嘯導(dǎo)致福島核電站崩潰。該核電站的反應(yīng)堆是由通用電氣、日立和東芝提供的。這場災(zāi)難迫使這些公司尋求國外訂單。