“這條中華神盾艦,就是我們監(jiān)造的!”初春的一天,看到媒體上關(guān)于長春艦的報(bào)道,付森宗臉上寫滿了自豪。
付森宗的身份是海軍駐江南造船廠軍事代表室總代表,擔(dān)負(fù)著國產(chǎn)大型驅(qū)逐艦監(jiān)造任務(wù)。“長春艦是我們搬遷到新廠區(qū)、運(yùn)用新模式監(jiān)造的第一條大型驅(qū)逐艦。”付森宗說話簡潔,全然不提當(dāng)年監(jiān)造過程的苦辣辛酸。

國產(chǎn)神盾艦
作為海軍首個駐廠監(jiān)造機(jī)構(gòu)的新一代領(lǐng)軍者,不善言辭的付森宗帶領(lǐng)一支海軍監(jiān)造團(tuán)隊(duì)默默工作,為共和國監(jiān)造了一批批先進(jìn)戰(zhàn)艦。而他自己,則親眼見證了三代國產(chǎn)驅(qū)逐艦從設(shè)計(jì)到建造的全過程。

神盾艦
一艘戰(zhàn)艦的生產(chǎn)過程涉及上千家配套廠商,配套產(chǎn)品的性能直接關(guān)乎戰(zhàn)艦戰(zhàn)斗力。付森宗開創(chuàng)性地建立總裝廠與主要配套單位間的高層聯(lián)席會議機(jī)制,在配套產(chǎn)品中推行“質(zhì)量實(shí)名制”,把“保質(zhì)量、保打贏”的意識向配套單位延伸,促進(jìn)了質(zhì)量監(jiān)督方式從“保姆式”向“監(jiān)控式”轉(zhuǎn)變,從源頭上控制了配套產(chǎn)品質(zhì)量,保證了戰(zhàn)艦的每一個零件都“無懈可擊”。
為監(jiān)造出官兵滿意的戰(zhàn)艦,幾年來付森宗走遍了海軍主戰(zhàn)部隊(duì),深入一線了解官兵意見。某部官兵反映,現(xiàn)代化戰(zhàn)艦修理難度大、維護(hù)要求高,付森宗迅速把“完善新型戰(zhàn)艦艦員培訓(xùn)”的意見反饋到廠家,并組織工廠技術(shù)人員利用部隊(duì)任務(wù)間隙開展經(jīng)常性現(xiàn)場培訓(xùn),有效彌補(bǔ)了培訓(xùn)不足。








