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歐美一周:巡演巨擎U2樂隊(duì)吸金創(chuàng)紀(jì)錄

來源:網(wǎng)易娛樂專稿  時(shí)間:2011-08-02 22:58:30

  

U2巡演現(xiàn)場。

                                                                                                               U2巡演現(xiàn)場。

  (文/趙南坊(微博))U2,全球第一,你信不信?我反正相信了。

  前有《福布斯》主持的2010至2011年度“全球最富有巡演歌手/樂隊(duì)榜”,U2以1.95億美元名列第一,領(lǐng)先第二名Bon Jovi整整7千萬,這個(gè)差價(jià)現(xiàn)在夠買下兩個(gè)MySpace。音樂圈商業(yè)圈互聯(lián)網(wǎng)圈的大笑話MySpace,傳媒大亨默多克花5.8億并購的大金礦,六年間上演大縮水悲劇,歲月是把刀,這話確實(shí)在理。MySpace留下的教訓(xùn)是不求變則遇禍,正在醞釀驚天突變的音樂行業(yè),任何企圖坐享其成,裹足不前的做法都是作繭自縛。

  當(dāng)初,MySpace還是新音樂人培養(yǎng)基地時(shí)U2還只不過是剛剛獲得過幾座“格萊美”,發(fā)行過幾張暢銷專輯的知名主流樂隊(duì)。如今,MySpace悲劇了,U2雄起了,愛爾蘭國寶站在巔峰,坐享“世界第一”美名。論歷史U2遠(yuǎn)超過MySpace,老樂隊(duì)的成功之處正是新興網(wǎng)站失敗之處,U2站在了改變一邊。樂隊(duì)最近一次創(chuàng)新之舉就是著名的“360度世界巡演”,正是這歷時(shí)兩年的曠世巡演讓U2的名字跟美元畫上等號(hào),最新新聞報(bào)道,“360度世界巡演”吸金總額達(dá)到7.36億,這個(gè)數(shù)字,為流行樂歷史上自從有“世界巡演”概念以來最高。

  如果要做到新時(shí)代的“滾石”樂隊(duì)(Rolling Stones)U2還仍需努力,但在賺錢方面他們已經(jīng)超越前輩,吸金總額榜上U2超越的正是位列第二的“滾石”樂隊(duì)。作為時(shí)下“世界第一”的佐證,巡演吸金榜上前十里唯獨(dú)U2一支正當(dāng)年的樂隊(duì),其他均是處于退休及半退休的老將。而當(dāng)下的紅星們,Lady Gaga十名開外;布蘭妮·斯皮爾斯(Britney Spears)二十名開外。

  同樣是巡演,為何唯獨(dú)U2的如此拉風(fēng)?關(guān)鍵就在于賦予傳統(tǒng)巡演創(chuàng)新的意義。

  “360度世界巡演”最大創(chuàng)新就是場地里的巨型鋼爪,這個(gè)好似《變形金剛》里的龐然大物是為U2巡演量身定做,如果說歌手為巡演編排一段新舞蹈叫新意,那么U2的這個(gè)“大爪”簡直就是無與倫比的新意。以下為鋼爪的驚人之處:

  1,舞臺(tái)搭建全部通過高壓液壓系統(tǒng)執(zhí)行,請來施工的是全球行業(yè)翹楚。

  2,鋼結(jié)構(gòu)高度27米,最頂端塔結(jié)構(gòu)離地45米,整個(gè)舞臺(tái)承重180噸。

  3,中心圓柱舞臺(tái)上的屏幕重達(dá)54噸,四面展開面積相當(dāng)于兩個(gè)網(wǎng)球場。

  4,整個(gè)舞臺(tái)搭建完成需要4天,屏幕安裝需要12小時(shí),屏幕所有構(gòu)成部件達(dá)百萬件。

  5,舞臺(tái)拆卸需要6小時(shí),運(yùn)送出演出場地需要兩天。

  關(guān)于U2此次巡演的舞臺(tái)設(shè)計(jì),已有美學(xué)者撰論文專門研究,脫離音樂圈上升為學(xué)術(shù)圈課題。巨大收入來自巨大投入,一個(gè)巨型鋼結(jié)構(gòu)舞臺(tái)是U2創(chuàng)造歷史的決心,巨大投入不僅讓他們留名歷史,更讓樂隊(duì)影響力空前。有買票進(jìn)影院看3D特效的,就有買票進(jìn)場地觀巨型大爪的,而且大爪比特效更刺激,實(shí)實(shí)在在的“奇跡”,場均六萬人上座率證明,大爪的吸引力不比變形金剛差。當(dāng)然,光靠門票收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠創(chuàng)造收入記錄,商業(yè)合作引進(jìn)是“360度世界巡演”另一耀人處。音樂與商業(yè)合作,這在歐美大牌身上不算創(chuàng)新,“黑眼豆豆”(Black Eyed Peas)、Lady Gaga等巨星都是商業(yè)合作的成功典范,在于他們音樂已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不局限于藝術(shù)范疇,而上升為一門生意,未來成功音樂藝術(shù)家都將是商業(yè)好手。“360度世界巡演”最大贊助,黑莓手機(jī)的制造商Research in Motion。公司為樂隊(duì)提供的是又一潮流創(chuàng)新性方法,將專輯《No Line on the Horizon》通過黑莓平臺(tái)供歌迷收聽,并且提供巡演期間實(shí)時(shí)互動(dòng),占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),是U2向年輕一代歌迷示好的最有效方式。

  硬件方面與時(shí)俱進(jìn),U2時(shí)刻走在時(shí)代前頭,這是樂隊(duì)成為宇宙大團(tuán)的基石,而樂隊(duì)本身魅力則是人氣保證。U2,有位與生俱來的領(lǐng)袖,主唱波諾(Bono),除了頻繁參與各類大場合進(jìn)行樂隊(duì)形象塑造外,在音樂世界里他總能找到跟大事件的聯(lián)系,這,叫做敏感嗅覺。樂隊(duì)的演出場是見證奇跡的地方也是見證大事件的地方,曼德拉生日之際,他率領(lǐng)全隊(duì)成員為前總統(tǒng)演唱生日歌;艾米·懷恩豪斯(Amy Winehouse)死訊剛剛遠(yuǎn)播之際,他就在演出中為其演唱挽歌《Stuck in a Moment You Can't Get Out Of》,總以正面形象與話題緊隨,U2就是音樂圈的親善大使。

  超級樂隊(duì)幾乎如出一轍的驚喜不斷,音樂越做越龐大的“酷玩”(Coldplay),唱完朋克唱歌劇的“綠日”(Green Day),他們緊跟U2走在通往“超級”的大道上。而對于U2,巨型鋼爪的奇跡僅僅是創(chuàng)新之旅的開始,據(jù)稱,如果2012地球沒事,2013年,U2將再創(chuàng)新舉,樂隊(duì)的“4D世界巡演”正在醞釀中,對于他們,3D明顯已經(jīng)不夠用。

作者:趙南坊  責(zé)任編輯:蔡瑩
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