記得多年前，打著“俄羅斯”名頭的芭蕾舞團只要帶著《天鵝湖》來就會票房飄紅，打著“維也納”牌子的樂團只要帶著“施特勞斯”就能贏得市場。其實，對于剛剛開始欣賞交響樂的觀眾來說，還無法分辨“真團”和“水團”之別。直到去年，在德國柏林國立“漢斯-艾斯勒”音樂學院任打擊樂教授的“亞洲打擊樂第一人”李飚還是每到年底就會告訴記者：“維也納某團又來了，是個臨時組團的學生團。某團在維也納乃至奧地利根本就不存在。”隨著演出市場的成熟，欣賞水平的提高，這些舊事早已不再。
牌兒真不真
“假團”招數(shù)：學生臨時組團
每當提起這些“假團”、“水團”，李飚都相當氣憤，“在維也納和德國的一些音樂學院，每到入冬就會有組團的廣告貼在學校的公共廣告牌上，內容大致如下：‘想在假期去中國旅游嗎？來參加我們的樂團吧！’這些團都是臨時組成的，沒有固定名稱，沒有注冊，你在網(wǎng)上也查不到他們的官方網(wǎng)站，看不到正規(guī)樂團的編制、音樂總監(jiān)、指揮家、客座音樂家、常年的音樂季和演出曲目。而這背后，正是一些無良的中國掮客與當?shù)責o良演出商的勾結。”
正是一年一度央視直播的維也納愛樂樂團新年音樂會，形成了中國觀眾對來自“圓舞曲之王”施特勞斯家鄉(xiāng)樂團的高信任度，而新年期間，在劇院欣賞一場來自維也納的樂團演奏的施特勞斯家族圓舞曲，更成為中國觀眾高雅品位的標簽。觀眾不明就里，業(yè)界三緘其口。中山音樂堂總經(jīng)理徐堅就曾說過，“這里面的水太渾，我們難辨真假，也不愿去趟，所以，‘讓開大路’，干脆不做，有人愿意做。這些年我們只出租場地，不負任何宣傳和銷售的責任。”演出商對所謂來自維也納的“名團”要么倍加痛恨，要么顧及“行規(guī)”忍氣吞聲。
去年一支在上海被炒得沸沸揚揚的德奧團原本是在冊的三流樂團，但中國演出商為了提高票房號召力，改用了同城一支聲譽卓著的樂團的資料。這兩支樂團分別用德文和拉丁文命名注冊，但翻譯成中文就是一支樂團。后來被媒體揭穿，這支團再在北京宣傳時，就與那支名團做了區(qū)分說明。可以說，去年北京的新年音樂會市場還沒有出現(xiàn)假團。
“假團”去向：涌向二線城市
如果在網(wǎng)上搜索，你會發(fā)現(xiàn)這些已在北京銷聲匿跡數(shù)年的“假團”如今正在國內二三線城市如火如荼，“京滬的媒體多年來已經(jīng)煉成火眼金睛，假團、水團難以蒙混過關。而眾多的二三線城市建起的劇院檔次堪比京滬，卻難以覓得上檔次的國際名團，尤其是新年檔期，無論是國內、國外的名團都成了稀缺資源。”一位業(yè)內人士告訴記者。
今年秋天，記者在中華演出網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)一支以色列樂團——海法交響樂團的中國巡演，檔期是2010年12月28日至2011年1月8日，但時至今日也沒有任何具體演出城市和演出場所以及演出曲目，而樂團的資料照片卻是祖賓·梅塔率領的以色列愛樂樂團在樂團主場特拉維夫胡伯曼音樂廳的全家福。記者通過一位在以色列定居的朋友政偉當面詢問了當時正在香港的海法交響樂團團長Motti，Motti驚訝萬分，“絕不是我們。我們根本沒有任何中國巡演的計劃，甚至是意向都沒有。我們一定要徹底追查，到底是誰在盜用我們的名字在中國招搖撞騙。”一位業(yè)內人士告訴記者，這是釣魚的手法，先公布檔期，如果有城市愿意接，累計場次足夠賺錢了，就去現(xiàn)組盜版團。
價兒值不值
新年檔外團沒有贊助商
如果回看歷年北京新年音樂會舞臺，真正的歐洲名團屈指可數(shù)，而且大多集中在12月31日人民大會堂上演的北京新年音樂會上。熟知歐美樂團狀況的人都明白圣誕節(jié)、新年這個時間段是歐美國家一年中最重要的假期，相當于中國人的春節(jié)，放下工作和家人在一起才是最重要的，因此，歐美樂團在這個期間紛紛放假，至多在所在城市有一場新年音樂會，而像維也納愛樂這樣已經(jīng)很商業(yè)的樂團也不過是多加上1月1日的日場和晚場兩場音樂會罷了，絕不愿意到外面過年。而幾年前的以色列愛樂樂團有檔期前來北京新年音樂會，那是因為猶太人不過圣誕節(jié)也不過陽歷新年，他們的年節(jié)已經(jīng)在這之前結束了。“除非你出得起高價。歐洲休假期間工作，樂手們的工資也是要加倍的。再有，這種演出不在樂團每年的巡演計劃之列，大多沒有贊助商，相當大的一筆開銷——百十人的國際機票和樂器托運，都需要落地演出商承擔，如果本地演出商再沒有贊助商的話，除非是維也納愛樂、柏林愛樂這樣具有超級號召力的團有可能用天價票房回收成本，否則沒有人敢做。”
口兒正不正
演出場所各領風騷
北京的新年音樂會往年以人民大會堂12月31日那場為“正宗”，或數(shù)支中國名團，或一中一外聯(lián)袂，近年轉而一支外國名團獨當一面。中國愛樂成立后每年1月1日在保利劇院也有七八年的品牌效應，但自從國家大劇院開張以后，每年12月31日也有新年音樂會，與人民大會堂隔街相望。2008年新年音樂會前，就曾出現(xiàn)率領以色列愛樂的祖賓·梅塔到大劇院探望指揮中國交響樂團的小澤征爾的美談。
不過，兩邊的競爭也就此拉開，大劇院音樂廳1000余座，以高雅殿堂純音樂為尚；而人民大會堂6000坐席，以氣派盛大聽者眾為榮。中國愛樂樂團則避開風頭，選擇了每年到外地城市舉辦新年音樂會，今年更是到了最南端的�？谑�，由于是央視直播的唯一一臺新年音樂會，其社會影響力并未下降，而一向以中國愛樂為新年品牌的保利劇院則轉向“話劇過新年”了。
演出團體各創(chuàng)品牌
今年，國家大劇院管弦樂團正式“上任”，在歌劇方面“接管”了上海歌劇院、中央歌劇院在大劇院的地盤；在交響樂方面，也開始了產銷一條龍新格局。盡管仍然擁有12月31日在大劇院擔綱新年音樂會的合約，但國交還是在不久前打出了今后每年的12月30日要在人民大會堂舉辦新年音樂會，打造屬于自己的新年音樂會品牌的大旗，他們已經(jīng)意識到固定的場地、固定的時間、固定的樂團是建立品牌的關鍵。目前眾多國字號院團紛紛在尋找自己的定位，以便在今后逐步確立屬于自己的新年音樂會品牌。而北京交響樂團今年的新年檔期，也已經(jīng)交給了崔健搖滾交響演唱會。另一支老字號交響樂團已經(jīng)提高了身價，正在待價而沽，有消息透露，即便是新年檔期，目前國內一流交響樂團在各地的出場費很難達到30萬一場，而古典音樂明星級的音樂家卻可以借此檔期價碼翻番，身價堪比甚至超過一支交響樂團，而出資方寧可接受明星漲價卻絕不愿意給樂團加碼，這其中動輒百人的交響樂團的接待被認為是一大經(jīng)濟負擔，明星至多是一兩人而已。
有業(yè)內人士分析，北京的新年音樂會市場龐大，相當程度得益于年底大批量的“團購”。如今，文化消費的需求日益提升，個人消費的比重也大大超過以往。因此，演出商和演出團體都樂此不疲。
