文/李澤清
“限娛令”之下的電視將走向何處?有網(wǎng)友認(rèn)為這是官方部門在扯淡，抹殺了我們觀眾的娛樂的需求，可以一天24小時(shí)不間斷的觀看文娛節(jié)目，相信不會(huì)有人愿意整天抱著電視機(jī)收看《新聞聯(lián)播》。湖南衛(wèi)視首部周播劇《藏心術(shù)》開播發(fā)布會(huì)上，電視人、電影人、觀察者都出來說話，各說各有理，但不能充分的表達(dá)廣電總局的聲音。
以下純?yōu)楠?dú)家之言，如有雷同純屬意外。
每天晚上，當(dāng)你打開電視機(jī)，手拿遙控板，這個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)從頭到尾特立獨(dú)行的節(jié)目少之甚少。泛濫的約會(huì)相親節(jié)目，同質(zhì)化的電視劇首播或復(fù)播，一年一度的選秀，還有一些毫無笑點(diǎn)的綜藝節(jié)目，這個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，與其在痛苦中忍受不如“限娛令”痛快。
從觀眾的角度，限娛令在一定的程度上將推動(dòng)電視臺(tái)進(jìn)行節(jié)目改革。觀眾對相親節(jié)目疲軟之后，還能保持多久的高收視率?盡管現(xiàn)在收視率的數(shù)字十分驚人，但又有多少人愿意接受“閃婚”，又有多少是電視臺(tái)用盒飯和兩百塊錢青睞的“托”。電視臺(tái)有時(shí)比相親網(wǎng)站還要齷齪。
誠然，我們不能抹殺將與觀眾說再見的節(jié)目，它們也曾創(chuàng)造出過輝煌，也誕生過奇跡。
限娛令的催化作用，無疑是上層針對電視臺(tái)進(jìn)行的一次宏觀調(diào)控。電視生態(tài)也脫離現(xiàn)在的“無頭蒼蠅”，各家衛(wèi)視都在蠢蠢欲動(dòng)。而業(yè)內(nèi)最喜歡拿來標(biāo)桿的芒果臺(tái)，周播劇讓它著實(shí)成為全國矚目的焦點(diǎn)。
周播劇很多人認(rèn)為這是美劇模式，沒錯(cuò)，從播出時(shí)間和方式看有著極大的共性。從制作流程來看，恐怕只能稱之為“中國特色的周播劇”，我們需要先審批、攝制、后期、審查之后才能與觀眾見面，所以在目前情況下不太可能“邊拍邊播”。
新形式的出現(xiàn)，給電影導(dǎo)演提供了工作機(jī)會(huì)，電影上不了院線就改周播劇吧。有電影導(dǎo)演說，電視臺(tái)可以請他們把握周播劇的節(jié)奏，擔(dān)任監(jiān)制。不否認(rèn)，導(dǎo)演能承擔(dān)這個(gè)職責(zé)，但面對數(shù)億的中國觀眾，挑剔之詞不是誰想承擔(dān)就能擔(dān)待得起。
預(yù)言一：一年之內(nèi)，周播劇會(huì)井噴。各家衛(wèi)視會(huì)紛紛試水，同時(shí)，圈內(nèi)的弱勢群體—“編劇”的作用和地位會(huì)有明顯的提升。周播劇的核心不是導(dǎo)演，是編劇，掌控節(jié)奏、把握劇情都是他們義不容辭的責(zé)任，而導(dǎo)演或監(jiān)制針對劇本的調(diào)整，還不都是在干編劇的活。
預(yù)言二：情景劇光輝“復(fù)出”。曾經(jīng)的《我愛我家》，現(xiàn)在的《家有兒女》，比拼的都是編劇的功夫。無力原創(chuàng)或收購作品的電視臺(tái)完全可以考慮情景劇，低投資、低風(fēng)險(xiǎn)，仍然有機(jī)會(huì)博高收益、高收視率。
預(yù)言三：產(chǎn)業(yè)融合程度大幅提高。限娛令的作用在我看來，就是提供淘汰與再就業(yè)的機(jī)會(huì)，電影人與電視人開始“融合”，適者生存。很多編劇、導(dǎo)演、制片人、藝人會(huì)進(jìn)行自我調(diào)整，周播劇的競爭將更加激烈，拼手段、拼實(shí)力的時(shí)刻到來。
某天，你發(fā)現(xiàn)一部不賣座的電影改成了周播劇;你喜愛的演員上周還在熒屏，下周換成另外一個(gè)他;昨天某某還在叫嚷著國產(chǎn)電影的春天來了，今天他已經(jīng)宣布《我與周播劇不能說的故事》正式開機(jī);后天，一批電視人走出演播大廳，召開新聞發(fā)布會(huì)，電影《告別熒屏》明日上院線，票價(jià)25元……
限娛令調(diào)控了百姓的收視需求，政策之下的對策，各家正在賣力籌備中，新一輪收視大戰(zhàn)已經(jīng)默默展開。你是看芒果臺(tái)還是蘋果臺(tái)?荔枝臺(tái)還是三國臺(tái)?……限娛令是收視戰(zhàn)爭，是人力資源戰(zhàn)爭，是品牌戰(zhàn)爭，也是赤裸裸的利益戰(zhàn)爭，是電視界的“世界大戰(zhàn)”。
