今年的暑假，原本是旅游旺季，卻變成了酒店業(yè)的“寒冬”。據(jù)行業(yè)內(nèi)部人士透露，2025年暑期，酒店業(yè)的經(jīng)營狀況令人堪憂，甚至出現(xiàn)了“酒店比游客更窮”的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象不僅反映了旅游業(yè)的低迷，也揭示了當前經(jīng)濟環(huán)境下的消費趨勢變化。

　　從數(shù)據(jù)上看，2025年暑期第一周(6月29日至7月5日)，中國酒店的RevPAR(每間可供出租客房的平均收入)同比暴跌8%，入住率也大幅下滑。浙江某區(qū)域酒店業(yè)者表示，目前的入住率已從往年同期的70%以上下降至45%左右，甚至有酒店表示，暑期的房價還不如平時周末，比去年下跌了兩三成。

　　究其原因，2025年的旅游業(yè)面臨多重打擊。首先，禁酒令的實施使得酒店宴會廳等高端服務(wù)幾乎無人問津，尤其是縣城酒店，原本依賴體制內(nèi)餐飲和會議的收入直接歸零。其次，大廠差旅政策的收緊也對酒店業(yè)造成了沖擊。例如，螞蟻集團發(fā)布的“史上最嚴差旅令”規(guī)定，職級16以下的員工非必要不出差，每月限5天，導(dǎo)致企業(yè)會議和商務(wù)接待需求大幅減少。此外，消費信心的下降也是重要因素之一。調(diào)查顯示，85%的中國游客表示今年的旅游預(yù)算低于1萬元人民幣，而2017年這一比例僅為27%。這表明，盡管旅游業(yè)看似熱鬧，但實際消費力卻在不斷縮水。

　　與此同時，酒店業(yè)內(nèi)部的競爭也日益激烈。經(jīng)濟型酒店和民宿數(shù)量激增，但市場需求并未同步增長，導(dǎo)致價格戰(zhàn)頻發(fā)。一些原本價格親民的酒店，如今卻出現(xiàn)了“三年不開張，開張吃三年”的現(xiàn)象，而新酒店的開業(yè)卻往往伴隨著虧損。更令人擔憂的是，一些酒店為了追求利潤，開始提高房價，甚至出現(xiàn)“一晚千元”的平價酒店，這與普通消費者的承受能力相去甚遠。

　　在這樣的背景下，酒店業(yè)不得不調(diào)整策略，試圖通過“降本增效”來應(yīng)對困境。例如，一些高端酒店開始“脫下長衫”，推出親民價格的服務(wù)，甚至像開封萬歲山那樣通過“王婆說媒”等沉浸式互動吸引游客，將“摳門”變成一種新的商業(yè)模式。然而，這種轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，許多酒店仍在尋找適合自己的生存之道。

　　對于消費者而言，2025年的旅游市場也呈現(xiàn)出明顯的“窮游”趨勢。許多年輕人選擇通過硬座、青旅、步行等方式降低旅行成本，甚至有人將實習(xí)工資全部用于旅行，三天花費控制在500元以內(nèi)。這種趨勢雖然反映了年輕人對性價比的追求，但也暴露了旅游市場供需失衡的問題。

　　2025年的暑期旅游市場，表面上看是“人山人海”，實際上卻是“錢緊心冷”。酒店業(yè)的困境不僅源于外部環(huán)境的變化，也與自身經(jīng)營策略密切相關(guān)。在這樣的背景下，酒店業(yè)需要重新審視自己的定位，找到在激烈競爭中生存和發(fā)展的新路徑。正如一位行業(yè)專家所言：“決定你離不離開的不是游客，不是市場，更不是政策，而是你有沒有足夠應(yīng)對行業(yè)新變局的決心和能力。”