2025年暑期，原本應(yīng)該是旅游行業(yè)的黃金季節(jié)，卻出現(xiàn)了“旺季不旺”的現(xiàn)象。從川渝地區(qū)的酒店入住率下降到北京的全聚德門店人流量稀少，從日照海灘的游客稀疏到洞頭景區(qū)的冷清，這一現(xiàn)象引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注與思考。那么，今年的暑期旅游為何“不旺”?背后的原因是什么?旅游業(yè)又該如何應(yīng)對?

　　在川渝地區(qū)，許多加盟酒店的入住率僅為去年同期的60%，遠(yuǎn)低于往年同期水平。曾經(jīng)人滿為患的景區(qū)，如今卻出現(xiàn)了“門可羅雀”的景象。這種反差讓許多旅游從業(yè)者感到困惑，也讓人不禁思考：游客到底去了哪里?

　　與此同時，北京的全聚德也遭遇了“旺季不旺”的困境。盡管全聚德作為老字號品牌，一直是游客到京的必去之地，但記者在走訪其門店時發(fā)現(xiàn)，盡管正值旅游旺季，但門店門口排隊的人數(shù)寥寥無幾，甚至有空桌存在。這種現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在全聚德，也反映在其他旅游相關(guān)行業(yè)中，如餐飲、住宿、交通等。

　　從更宏觀的角度來看，旅游業(yè)的“旺季不旺”并非個例。近年來，隨著極端天氣、經(jīng)濟波動、消費者偏好變化等因素的影響，旅游市場呈現(xiàn)出明顯的不確定性。例如，2024年8月，有專家指出，去年一年旅游業(yè)雖然加速恢復(fù)，但大量旅游企業(yè)仍面臨“旺季不旺財”的困境。這種趨勢不僅影響了企業(yè)的經(jīng)營狀況，也對整個行業(yè)的信心造成了沖擊。

　　那么，造成這一現(xiàn)象的原因有哪些呢?首先，極端高溫天氣可能是影響游客出行的重要因素之一。在一些地區(qū)，由于氣溫過高，游客選擇避開熱門景點，轉(zhuǎn)而前往氣候宜人的地方度假。其次，消費者對旅游產(chǎn)品的選擇更加多樣化，不再局限于傳統(tǒng)的觀光旅游，而是更傾向于體驗式、個性化、小眾化的旅行方式。這種變化也促使旅游企業(yè)需要重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)模式。

　　此外，部分旅游目的地的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平未能及時跟上游客需求的變化，導(dǎo)致游客體驗感下降。例如，一些景區(qū)在旺季期間缺乏有效的管理措施，導(dǎo)致游客流失。而另一些地方則通過優(yōu)化服務(wù)、提升體驗，成功吸引了更多游客，如平潭綜合實驗區(qū)通過推動“體育+旅游”融合發(fā)展，實現(xiàn)了“淡季不淡，旺季更旺”的目標(biāo)。

　　面對這一挑戰(zhàn)，旅游行業(yè)需要從多個方面進行調(diào)整和優(yōu)化。一方面，企業(yè)應(yīng)加強品牌建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，增強游客的滿意度和忠誠度。另一方面，政府和行業(yè)協(xié)會應(yīng)出臺更多支持政策，鼓勵旅游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，推動旅游產(chǎn)品向多元化、高質(zhì)量方向發(fā)展。同時，消費者也應(yīng)理性消費，避免盲目跟風(fēng)，選擇適合自己的旅游方式。

　　值得一提的是，盡管暑期旅游市場出現(xiàn)“不旺”的現(xiàn)象，但一些地方的旅游經(jīng)濟依然保持了良好的增長態(tài)勢。例如，三亞在2025年初接待了2600萬過夜游客，旅游總收入接近900億元，同比增長顯著。三亞還計劃加強與粵港澳大灣區(qū)的聯(lián)動，推動入境旅游，進一步擴大市場影響力。

　　然而，對于大多數(shù)旅游企業(yè)而言，如何在“旺季不旺”的情況下實現(xiàn)盈利，仍然是一個亟待解決的問題。正如一位旅游從業(yè)者所說：“現(xiàn)在根本不去想怎么賺錢，能夠盡可能多的回收一點現(xiàn)金流就不錯了。” 這句話道出了當(dāng)前旅游行業(yè)的現(xiàn)實困境。

　　2025年暑期旅游旺季的“不旺”現(xiàn)象，不僅反映了旅游市場的變化，也揭示了行業(yè)內(nèi)部存在的深層次問題。只有通過多方共同努力，才能推動旅游業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，讓游客在享受旅行的同時，也能感受到服務(wù)的溫度與質(zhì)量的提升。