華南一家基金公司電商負責(zé)人表示，基金公司在銷售中遇到的困境，主要軟肋在于基金銷售過程中，主要依靠銀行和券商等渠道代銷，自身沒有和投資者直接接觸，“如今基金公司拼命觸網(wǎng)，也就是打破基金此前的銷售模式，由基金公司直接面對投資者。”

　　業(yè)內(nèi)人士表示，從天弘基金營收情況，可以窺見基金觸網(wǎng)之成本之高。對于某些基金公司來說，擁有海量用戶的平臺大佬們，已經(jīng)扼住了他們觸網(wǎng)的喉嚨。在和基金公司合作的過程中，尋求股權(quán)置換將成為理所當(dāng)然的事情，阿里巴巴強勢控股天弘基金的事例，或許還會繼續(xù)上演。