近日，京城最具創(chuàng)新的“鮮碼頭”海鮮商城配送鮮因拖欠工資被媒體曝光，此前就因供應(yīng)商的產(chǎn)品未達到質(zhì)量要求被迫退貨導(dǎo)致供貨的缺口，拖欠經(jīng)銷商欠款等事件而被關(guān)注，欠薪事件無疑又將鮮碼頭推到風(fēng)口浪尖。業(yè)內(nèi)人士猜測，種種跡象表明，鮮碼頭資金鏈即將斷裂。鮮碼頭CEO陳述家表示公司正處于“特殊時期”，目前大連某漁業(yè)集團正在談收購股權(quán)計劃。鮮碼頭COO魏小雄表示，鮮碼頭困難只是暫時的，很快就會渡過難關(guān)。

　　降薪為解決商家結(jié)算壓力涉嫌違法

　　據(jù)了解，當記者到達鮮碼頭總部時已經(jīng)人去樓空，據(jù)大廈知情人透露，現(xiàn)在鮮碼頭已經(jīng)又搬到原來的京深海鮮市場的其中兩個小辦公室，看來鮮碼頭的確已經(jīng)是呈現(xiàn)出資金的斷缺，當記者再次來到京深市場鮮碼頭辦公室，看到的員工已經(jīng)僅有十多個人，而幾個高層卻都不在辦公區(qū)內(nèi)，記者懷疑此番海鮮配送的網(wǎng)站估計也很快就要倒閉。

　　鮮碼頭網(wǎng)降薪是為了解決近期商家結(jié)算的資金壓力問題，鮮碼頭員工11月工資總額高于5000元的本次按4000發(fā)放，將遞延未來3個月內(nèi)每月發(fā)放三分之一陸續(xù)發(fā)放。對于11月份的員工補助(電話+交通+餐補)，鮮碼頭不進行現(xiàn)金發(fā)放，改為企業(yè)收購后再補還來發(fā)放。

　　不過鮮碼頭的這一做法，并不是企業(yè)行為那么簡單。據(jù)北京大成律師事務(wù)所法律顧問劉倩認為，補助由現(xiàn)金發(fā)放改成以欠薪形式發(fā)放，這個做法要看勞動合同中有沒有約定補助及其發(fā)放形式，再判斷其是否違法。然而，工資報酬是勞動合同的必備、核心條款，未經(jīng)員工同意，用人單位不得單方改變工資總額及其發(fā)放形式。鮮碼頭對員工工資超過4000元的部分推遲發(fā)放，這屬于明顯變更勞動合同的條款，除非得到員工同意，否則是違法的。

　　對于鮮碼頭的坎坷的命運也是能夠理解的，作為三個股東都是福建福州地區(qū)的平潭福清人，父輩親戚都是靠漁業(yè)在京城起家，隨著傳統(tǒng)電子商務(wù)市場的沖擊，使之作為后輩的福建年青人會有一種子承父業(yè)的責(zé)任，有一種不愿再走上一輩的老路，隨著電子商務(wù)的崛起又肩負著使命感導(dǎo)致急功近利，使海鮮配送這個具有特殊的電商走向低谷。

　　對于目前種種困難情況，陳述家表示考慮到整體互聯(lián)網(wǎng)市場進入寒冬，因此有意識的對員工薪資結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，在確保商家貨款正常結(jié)算情況下，開源節(jié)流度過行業(yè)冬天，并稱將在年底前實現(xiàn)盈利。

　　自身造血困難行業(yè)內(nèi)憂外困

　　鮮碼頭的問題只是冰山一角，折射出整個海鮮電子商務(wù)行業(yè)所面臨的困境。對于IPO更是遙遙無期，能否上市至今尚無定論。

　　據(jù)記者后來聯(lián)系到陳總，他說：作為在北京經(jīng)營海鮮的最早80年代一批創(chuàng)業(yè)的基本都是福建福清與平潭的人，上一輩都是靠每天起早貪黑早起靠傳統(tǒng)檔口賣海鮮，都是非常的辛苦，30年來賣海鮮的商戶到現(xiàn)在都還是這么辛苦，隨著市場的擴大，競爭也更加激烈，在新的經(jīng)濟環(huán)境中已經(jīng)不適合，有的年紀大的還是在靠體力在賺辛苦錢，尤其到傍晚很多時候都是一躺就著，一睜眼又是一天的忙碌。

　　創(chuàng)業(yè)初期，融資也是很難實現(xiàn)，只有拉來了兩個股東，其中就是股東之一陳維術(shù)和在給北京各個中小型酒店配送海鮮的魏小雄，而陳述家的理念實際上是非�？春眠@個市場，尤其國家對農(nóng)業(yè)新政策與電子商務(wù)的政策是相當大的寬松政策與扶持，但是起步總得有人挑大梁，所以鮮碼頭也是在艱難的情況下孕育而生的，走到至今卻因資金鏈短缺使之這三個年輕人的努力付之東流;據(jù)陳述家最早說過福州當?shù)氐挠幸患姨柗Q實力強大企業(yè)能夠注資300萬美金占51%股權(quán)，后來開始到股權(quán)轉(zhuǎn)讓的時候了解到原來這個企業(yè)根本就是一個空殼公司，借鮮碼頭在當?shù)劂y行貸款來實現(xiàn)收購計劃，從中受益以達到借尸還魂目的，使鮮碼頭在資本運作上差點又上了一當，因為種種的不確定使這個鮮碼頭的品牌搖搖欲墜，據(jù)說對于這件事陳述家對家鄉(xiāng)企業(yè)的感情很是失落感，自己是想能作為福州人在北京創(chuàng)出閩南人的品牌，卻被家鄉(xiāng)的企業(yè)傷害到;作為陳總的話說，那就是對家鄉(xiāng)的感情傷了心，也是大連漁業(yè)此次這個收購鉆了一個空子，如果說確實有福建企業(yè)真心收購，相信陳總會毫不猶豫的選擇家鄉(xiāng)企業(yè)。

　　鮮碼頭也已經(jīng)意識到了危機，現(xiàn)在基本上看不到投放的廣告，原先記者關(guān)注鮮碼頭宣傳冊的了解將要實現(xiàn)新的電商模式 O2O (Online to Offline) 就是從線上到線下， 將實體經(jīng)濟與線上資源貫通融合。此前鮮碼頭號稱在一年內(nèi)將實現(xiàn)京城5萬個線下社區(qū)系統(tǒng)的建設(shè)看來是沒有強大的資金鏈完全實現(xiàn)不了的，就連近期也看不到當初宣傳的SNS社區(qū)養(yǎng)魚游戲的模式：玩養(yǎng)魚游戲，養(yǎng)大即送活鮮到家的社區(qū)游戲?qū)崿F(xiàn)也因為資金的缺口而無法實現(xiàn)�？磥砣齻�福建年輕人的海鮮市場的經(jīng)營策略是具有領(lǐng)先一步的思維，只可惜這個海鮮電商的鮮碼頭卻得不到家鄉(xiāng)等企業(yè)的支持，從而側(cè)面反映出閩商在互聯(lián)網(wǎng)的投資還是處于一個較晚的步伐。

　　近日來團購網(wǎng)站連續(xù)處于下跌趨勢。使很多IT企業(yè)取消IPO計劃，財務(wù)問題或成掣肘原因。有分析認為,自身造血能力不足，融資又陷入困境，這個冬天正是互聯(lián)網(wǎng)洗牌的冬天，也希望鮮碼頭能夠度過這個冬天。如何度過這個冬天，不僅僅是鮮碼頭的問題，更是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)的問題。在當今網(wǎng)絡(luò)成為人們生活中必不可少的工具后，網(wǎng)絡(luò)行業(yè)也迎來了一場殘酷的競爭，在現(xiàn)今各類網(wǎng)購網(wǎng)站都受到競爭的沖擊前提下，這個本來被看成陽光行業(yè)的賺錢平臺，悄然間已經(jīng)不是誰都能玩得起的。鮮碼頭何去何從，或許就在他的經(jīng)營者一念之間，這也給了那些投資者一個警示，賺錢的行業(yè)不是誰都玩得起，充足的資金是企業(yè)健康發(fā)展必不可少的核心。如今鮮碼頭資金出現(xiàn)問題，企業(yè)陷入困難的境地，他們?nèi)绾翁幚砗眠@個問題，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的存亡，更關(guān)系到了這個行業(yè)的走勢。