浦銀安盛公司網站上列著外方股東的戰(zhàn)績。

　　“安盛全球基金系列，在過去3年中超過71%業(yè)績排名前1/4及2/4；在過去5年內60%業(yè)績排名前1/4及2/4。”該公司曾被評為“最佳歐洲資產管理公司——歐洲基金第一名”。

　　無論公司規(guī)模還是業(yè)績，浦銀安盛都沒有很好地繼承兩大股東的基因。

　　“雖然大股東浦發(fā)銀行在渠道銷售等方面肯定會給公司相當大的支持，但浦發(fā)銀行較其他大型商業(yè)銀行渠道力量有限，最終還是要靠自己的運作、管理以及業(yè)績來證明實力。”浦銀安盛上述員工表示。

　　上半年開始，在浦銀安盛管理層的主導下，該公司開始整合團隊、梳理制度和投研體系。浦銀安盛優(yōu)化收益在前任基金經理離職后，新的掌管人變成公司副總經理兼首席投資官周文秱，并配備了多名資深固定收益基金經理助理。數據顯示，二季度該基金業(yè)績排名有所提升，從而進行了首次分紅。

　　上述浦銀安盛員工對《投資者報》記者透露，在未來一段時間，公司將計劃進一步加強投研團隊建設。

　　“一方面通過內生性培養(yǎng)提高團隊的專業(yè)水平，另一方面也會引進一些合適的人才，提高以基金經理助理為主的第二梯隊以及以新研究員為主的第三梯隊的建設速度。”

　　基金規(guī)模是股東考核管理層經營好壞的主要指標，對于中小基金公司而言，短期為求生存擴大規(guī)模是當務之急。但長遠看，業(yè)績優(yōu)劣始終是公司發(fā)展的最重要的核心競爭力。 今年以來，上�；�金公司大有洗牌之勢，三成以上基金公司核心人員發(fā)生重大變化。一方面高管傳聞不斷，另一方面，核心投研人員頻動，使得上海灘成為公募基金風暴的中心。

　　用一句話總結近一年上海的基金公司概貌，“人事震蕩頻繁”最為貼切。這也是今年基金行業(yè)最熱鬧的談資。

　　基金行業(yè)的人事變動一般分為三類，一類是高管變動，一類是基金經理變動，還有一類是普通員工的變動。前兩類，是媒體和基金持有人關注最多的，對公司影響也最大。

　　人事變動背后的潛臺詞是人才的競爭，在市場化比較充分的上�；�金圈，各公司之間的人才競爭已非常普遍，用當地一位基金行業(yè)元老級人士總結的話來說就是：“圈里很亂，每天都在想從競爭對手中挖人。”

　　《投資者報》從上海一家外資金融行業(yè)獵頭公司了解到，基本上全國基金公司中層以上的名單、聯(lián)系方式他們都有，且都是用“車輪戰(zhàn)術”為基金公司進行人才洗牌，他們最愿意幫助洗牌的是高管和基金經理，每洗一張牌，從中獲得的收益都會很高。

　　一個值得注意的跡象是，最近一年，上�；�金公司的人才爭奪戰(zhàn)火已向北京蔓延，最典型的是諾德基金公司挖走新華基金公司的副總經理向朝勇，長信基金公司挖走東方基金公司的副總經理付勇。

　　他們挖角的效果如何？

　　《投資者報》對向朝勇和付勇的管理業(yè)績進行跟蹤，結果表明，從短期表現(xiàn)看，兩家公司的基金管理水平有所提升。 今年以來，上�；�金公司大有洗牌之勢，三成以上基金公司核心人員發(fā)生重大變化。一方面高管傳聞不斷，另一方面，核心投研人員頻動，使得上海灘成為公募基金風暴的中心。

　　向朝勇正在改變諾德

　　向朝勇是上�；�金公司從北京挖走的第一位副總，他的到任，讓諾德啟動了走出低迷的步伐，目前看來，最近3個月的業(yè)績還算不錯。

　　諾德基金的轉變，從年初已經顯現(xiàn)，只不過當時的改變在業(yè)績上尚不明顯，而僅僅體現(xiàn)為一種新的布局。

　　2009年10月，向朝勇離開地處北京的新華基金公司，任諾德投資總監(jiān)，正式進入上海基金圈。

　　自他進入諾德以來，該公司的基金經理進行了兩次調整。2 月2 4 日， 諾德基金公告稱，聘任向朝勇?lián)�任諾德靈活配置基金經理，原基金經理戴奇雷不再擔任該職務；3月2日，該公司公告，由胡志偉單獨管理諾德成長優(yōu)勢基金，原基金經理張學東不再管理。

　　《投資者報》數據研究部統(tǒng)計顯示，截至8月底的過去3個月，諾德基金旗下所有偏股基金加權平均凈值增長率達到12.08%，在60家基金公司中排第一。諾德旗下基金除諾德中小盤成立不足3個月之外，其余3只偏股型基金的季度排名全部位居各自分類的前10%，整體業(yè)績取得了顯著改善。

　　向朝勇認為，取得這些改變，主要是諾德基金投研部門今年以來大力推進的團隊建設逐漸發(fā)揮作用，投研團隊根據未來經濟結構調整的方向，著重關注未來長期向好的大類消費和醫(yī)藥產業(yè)，并進行了細致的個股研究，找出了一些非常適于長線價值投資的品種，因此取得了階段性的成果。

　　向朝勇是從小基金公司成長起來的基金經理。自從2005年邁進基金行業(yè)，他所經歷的3家基金公司（東吳、新華、諾德），全都是清一色總資產不超過百億元的小公司，并且前兩家基金公司經常在短期業(yè)績表現(xiàn)上有可圈可點之處。

　　2007年6月19日至2009年9月22日，向擔任新華優(yōu)選分紅基金經理，任職期間，新華優(yōu)選分紅累計凈值漲幅為-7.96%，同期上證指數漲幅為-32.14%，跑贏大盤40個百分點。而在2009年初到離任，新華優(yōu)選分紅區(qū)間收益率為68.55%。 今年以來，上海基金公司大有洗牌之勢，三成以上基金公司核心人員發(fā)生重大變化。一方面高管傳聞不斷，另一方面，核心投研人員頻動，使得上海灘成為公募基金風暴的中心。

　　付勇在長信已有動靜

　　對付勇有所了解的人知道他是一位“天才少年”，14歲就考入江西師范大學，也會知道他是“S股大王”，管理的東方精選一年時間規(guī)模從2億元擴大到160億元。在年初這位傳奇人物離開東方基金公司，6月，在長信基金公司出現(xiàn)，這是上�；�金公司從北京挖走的第二位副總。

　　6月28日，長信基金公告，增聘付勇?lián)�任長信金利趨勢股票型基金的基金經理，與現(xiàn)任基金經理許萬國共同管理該基金。

　　此前，付勇為東方基金副總經理。由于其管理的產品東方精選占東方基金總規(guī)模近八成，被視為東方基金的靈魂人物。

　　在2009年混合偏股型基金的排名中，東方精選緊隨華夏大盤之后居于次席，全年凈值增長率約100.81%，進入全部偏股型基金年度排名前十位之列。