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林義相:收購兼并要區(qū)分好壞 創(chuàng)業(yè)板高市盈率有其邏輯

來源:新華網(wǎng) 時間:2014-12-14 14:21:51

  新華網(wǎng)北京12月11日電 2014年12月10日,新華財經(jīng)“經(jīng)濟(jì)論壇”——股市e事廳舉辦第一期活動,本期主題為“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)·股市新生態(tài)”。中國證券業(yè)協(xié)會副會長、天相投顧公司董事長林義相在會上表示,收購兼并是資本進(jìn)入實體經(jīng)濟(jì)的一條重要渠道,但在資本市場中要做適當(dāng)區(qū)分,并不是每筆收購都能創(chuàng)造價值。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),反對利用特權(quán)、反對利用政府官員的權(quán)力調(diào)配國有資產(chǎn)、以保住上市公司殼資源所進(jìn)行的并購活動。

  林義相認(rèn)為,收購兼并利于實體經(jīng)濟(jì),利于資本市場,利于創(chuàng)業(yè)。他表示,企業(yè)發(fā)展既有內(nèi)生式發(fā)展,也有外延式發(fā)展。對于一家創(chuàng)業(yè)企業(yè),通過收購兼并的方式進(jìn)一步成長和擴(kuò)大,是一件非常好的事情,創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們在財務(wù)上也能實現(xiàn)一定程度的退出。而且,并購活動的活躍與股指上漲也有一定聯(lián)系;仡櫼酝,風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資的幾個小高潮基本上都發(fā)生在牛市之中。

  2014年是中國并購市場井噴的一年,數(shù)據(jù)顯示,今年前11月共發(fā)生并購交易案例6001件,而且種類花樣繁多。非上市公司并購上市公司、子公司反向收購母公司、PE借殼上市公司等一系列案例,攪動著資本市場的火熱神經(jīng),并購重組類個股在二級市場頻遭爆炒。

  對于此種現(xiàn)象,林義相指出,真正通過收購兼并創(chuàng)造價值的上市公司,與那些沒有創(chuàng)造價值的并購企業(yè),需要進(jìn)行區(qū)分。創(chuàng)業(yè)板中愛折騰的上市公司往往估值比較高,高市盈率背后也有自身的邏輯和道理。比如,一家利潤為3000萬-5000萬的企業(yè),目前市盈率70倍,如果它以10-15倍的市盈率收購一個公司,那么今后利潤會增加2000萬,意味著這家公司的市盈率將從原來的70倍變成50倍,在并購預(yù)期出現(xiàn)時企業(yè)的股價往往會上漲,使得收購?fù)瓿珊笃涫杏试俅芜_(dá)到70倍。循環(huán)往復(fù),企業(yè)通過不斷收購,使市盈率維持在較高的水平,股價一路高升,所以愛折騰的公司往往估值較高。

  在談到并購重組的二級市場反映和投資者行為時,林義相表示,現(xiàn)實中只要是“有利可圖”的交易,都會受到投資者的歡迎!昂芏嗳擞X得目前的市場不符合價值投資,而且風(fēng)險太高。但我個人認(rèn)為,當(dāng)投資者用他的真金白銀冒風(fēng)險時,相信他的理性一定會比那些坐在辦公室里的人要強(qiáng),我們需要尊重這個市場!

  最后,他還特別強(qiáng)調(diào),雖然收購兼并對實體經(jīng)濟(jì)是件好事情,但是,我們要反對利用特權(quán)、利用行政權(quán)力使一些資產(chǎn)進(jìn)入資本市場的并購渠道。此外,反對利用公權(quán)、利用政府官員的權(quán)力調(diào)配國有資產(chǎn)、以此保住上市公司殼資源的收購兼并,這些都不是好事情。

作者:  責(zé)任編輯:晴天
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