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馬云:向溫家寶總理匯報(bào)電子商務(wù)發(fā)展思路

來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家網(wǎng) 時(shí)間:2010-06-30 17:22:24

一圖而知中國(guó)小企業(yè)動(dòng)態(tài)

現(xiàn)在這張圖是中國(guó)內(nèi)貿(mào),現(xiàn)在有3700萬(wàn)中國(guó)小企業(yè),各種各樣的小企業(yè)在阿里巴巴進(jìn)行買賣。這張圖是實(shí)時(shí)在線,實(shí)時(shí)反映他們的數(shù)據(jù),能基本掌握整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一些小企業(yè)動(dòng)態(tài)。

現(xiàn)在在全國(guó)的十幾個(gè)省,尤其是沿海地區(qū),我們有直銷人員每天上門拜訪三家以上客戶,我們還有電話服務(wù)人員,他們每天至少打二十個(gè)電話。我們一天大概能夠掌握七萬(wàn)家小企業(yè)狀態(tài),從這些經(jīng)濟(jì)的狀態(tài),我們來(lái)判斷小企業(yè)需要什么。這是我們的阿里巴巴,這家公司現(xiàn)在已經(jīng)在香港上市,它的一切工作都圍繞小企業(yè)服務(wù)。

今后十年努力超越沃爾瑪

第二,是淘寶網(wǎng)。今天在中國(guó)可能對(duì)年輕人影響最大的就是淘寶網(wǎng)。淘寶網(wǎng)在七年前誕生,一開(kāi)始主要是年輕人,現(xiàn)在大批商家都上淘寶,有些生意做大了就變成B2C了。去年淘寶完成了2000億交易額,今年我們要完成4000億的交易額。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)造的直接就業(yè)機(jī)會(huì)是113萬(wàn)人,創(chuàng)造的間接就業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)超過(guò)302萬(wàn)。這張圖能看到整個(gè)中國(guó)的網(wǎng)上交易狀態(tài),在長(zhǎng)江三角洲一帶最熱鬧,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)人數(shù)最多。接下來(lái)是華南地區(qū),然后是北方地區(qū),我比較遺憾的是中部和西部發(fā)展并不是很迅速。我們希望通過(guò)十年努力,超越沃爾瑪在全世界的銷售額。現(xiàn)在沃爾瑪全球銷售額是35000億人民幣,我們今年的目標(biāo)是4000億,但是我們是有機(jī)會(huì)的。從這個(gè)數(shù)字上來(lái)看,淘寶網(wǎng)去年交易額是2083億,目前來(lái)講增長(zhǎng)速度非?。

我一會(huì)兒匯報(bào)我們?nèi)绾文茏龅?5000億,這是一個(gè)巨大趨勢(shì)。因?yàn)楹芏喙S都是直銷的,我們今年交易額漲得非常好的主要原因是廣東由于金融危機(jī),工廠貨賣不出,他們就到淘寶上賣,價(jià)格便宜質(zhì)量也很好,使得中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)由于通過(guò)網(wǎng)上交易而迅速發(fā)展。

我們?cè)趶V東幫助廣貨北上,主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)賣,所以今年4000億是小數(shù),十年以后我們有把握、有希望、有決心做到40000億,一旦做到40000億就非常了不起。

從另外一張結(jié)構(gòu)圖來(lái)看,淘寶有些數(shù)據(jù),從上半年數(shù)據(jù)來(lái)看,淘寶上女裝就賣了124億,今年我們估計(jì)服裝在淘寶上賣會(huì)達(dá)到600億,很多年輕人一個(gè)月收入1500塊錢,到線下花,沒(méi)多少錢好花的,但是在網(wǎng)上1000塊錢相當(dāng)于現(xiàn)實(shí)生活的2400塊錢,所以雖然很多人收入低,但是他們買的又便宜又好,我們擴(kuò)大了整個(gè)低收入人群的消費(fèi),F(xiàn)在淘寶每一分鐘賣出去的服裝是969件衣服,每一分鐘賣出去的鞋子203雙,現(xiàn)在在這個(gè)巨大的市場(chǎng),淘寶一天成交額已經(jīng)達(dá)到10億人民幣。淘寶三天到四天就能完成整個(gè)王府井百貨一年的營(yíng)業(yè)額,這是一個(gè)巨大無(wú)比的需求市場(chǎng),主要是解決年輕人的消費(fèi)需求。

信用積累是最值錢的

第三家公司是支付寶。最近央行出來(lái)文件對(duì)我們也很好,最早網(wǎng)上購(gòu)物大家最擔(dān)心就是詐騙,我給了你貨,你不給我錢;我給你錢,你不給我貨,大家相互扯皮。我們建立支付寶,經(jīng)過(guò)六年發(fā)展,現(xiàn)在支付寶已經(jīng)為中國(guó)的3.5億人提供服務(wù),我們甚至上可以為大家交水費(fèi)、電費(fèi)、煤費(fèi)進(jìn)行支付,換句話說(shuō)我們做了銀行不愿意做和銀行做不了的事情。銀行不可能說(shuō)從建設(shè)銀行劃一分錢到工商銀行,這個(gè)成本太高,而我們由于用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),能夠迅速把一分錢從建行到農(nóng)行劃一百次,讓老百姓不需要到街上排隊(duì)交電費(fèi)、水費(fèi)。但支付寶最大的寶貴之處,是我們?yōu)槊總(gè)年輕人,每個(gè)網(wǎng)上消費(fèi)的人建立一套信用機(jī)制,你在網(wǎng)上買過(guò)什么、賣過(guò)什么都在這個(gè)信用機(jī)制內(nèi),信用積累是最值錢的,這給很多銀行做小企業(yè)貸款,個(gè)人消費(fèi)貸款做了很大的保障。

我們真正的進(jìn)入一個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)代

第四家公司,也是我們覺(jué)得比較驕傲的就是阿里云。我們由于掌握了阿里巴巴的內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)數(shù)據(jù),掌握了淘寶上消費(fèi)者消費(fèi)行為(現(xiàn)在淘寶有2億消費(fèi)者,每天到淘寶上想來(lái)買東西的人有4300萬(wàn)人,完成500萬(wàn)筆交易的大量數(shù)據(jù),加上我們支付寶數(shù)據(jù),我們突然發(fā)現(xiàn)我們真正的在進(jìn)入一個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)代。我們今天掌握的數(shù)據(jù),對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)個(gè)人消費(fèi),特別對(duì)制造業(yè)是巨大無(wú)比的寶庫(kù),所以我們準(zhǔn)備做云計(jì)算,五年以后,我們的競(jìng)爭(zhēng)一定是在計(jì)算數(shù)據(jù)上面的競(jìng)爭(zhēng),我們?cè)谶@兒將大力投資,我們主要的思想是讓整個(gè)社會(huì)去分享數(shù)據(jù),讓制造業(yè)掌握消費(fèi)者的數(shù)據(jù),讓消費(fèi)者知道制造業(yè)的數(shù)據(jù),而且整個(gè)數(shù)據(jù)我們是徹底分享,而不是靠數(shù)據(jù)掙錢,所以這是我們四家公司。

幫助企業(yè)比賺錢更有意義

這四家公司現(xiàn)在盈利狀態(tài):阿里巴巴很掙錢,我們收很小的費(fèi)用,一家企業(yè)只要付1688塊錢人民幣就可以做內(nèi)貿(mào)。外貿(mào),由于金融危機(jī)之前是5萬(wàn)塊錢一年,金融危機(jī)以后我們降到了1.98萬(wàn),去年我們少賺五億利潤(rùn),但是我們?nèi)ツ甓喾⻊?wù)了五千家企業(yè),對(duì)阿里人來(lái)講覺(jué)得非常驕傲,我覺(jué)得做幫助企業(yè)的事情比賺錢更有意義。淘寶沒(méi)有收費(fèi),因?yàn)楸緛?lái)我承諾三年不收費(fèi)。剛剛準(zhǔn)備收費(fèi),金融危機(jī)過(guò)來(lái),我們又決定五年不收費(fèi),現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還不是很好,我們決定還是不收費(fèi),所以我們已經(jīng)七年沒(méi)收費(fèi)了。盡管不收費(fèi),但是光收點(diǎn)廣告的錢,淘寶很盈利。另外,我們覺(jué)得支付寶有可能是繼VISA、Master card之后,對(duì)下一代金融體系創(chuàng)新的信用體系。所以我們對(duì)支付寶大力投入,保證它的安全、干凈、透明、開(kāi)放。這是目前四家公司的狀況。

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