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當運營商“瞄”上互聯(lián)網(wǎng)金融:挑戰(zhàn)來自于自己?

來源:網(wǎng)易 時間:2014-05-27 13:06:46

  近日來,三大運營商紛紛將目光投向互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,話費寶、添益寶等產(chǎn)品扎堆加入了此前紅極一時的“寶寶軍團”。

  事實上,值得注意的是,20日,三大運營商公布了今年4月份的業(yè)務數(shù)據(jù),用戶增速均出現(xiàn)了放緩的跡象。而在目前4G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展尚未成熟、虛擬運營商挑戰(zhàn)不斷的背景下,傳統(tǒng)運營商們自然要使出渾身解數(shù)來吸引用戶的眼球。

  互聯(lián)網(wǎng)金融的“觸手”正在伸向更多的行業(yè)。

  近日來,三大運營商紛紛將目光投向互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,話費寶、添益寶等產(chǎn)品扎堆加入了此前紅極一時的“寶寶軍團”。

  事實上,值得注意的是,20日,三大運營商公布了今年4月份的業(yè)務數(shù)據(jù),用戶增速均出現(xiàn)了放緩的跡象。而在目前4G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展尚未成熟、虛擬運營商挑戰(zhàn)不斷的背景下,傳統(tǒng)運營商們自然要使出渾身解數(shù)來吸引用戶的眼球。但與基金公司合作的方式效果如何,似乎仍有待觀察。

  運營商“瞄”上互聯(lián)網(wǎng)金融

  貨幣基金創(chuàng)新步伐速度極快。近期不少基金公司聯(lián)合運營商合作推出新一代“寶寶”,瞄準話費理財。

  20日,聯(lián)通和安信基金聯(lián)合宣布即將推出“話費寶”產(chǎn)品,該產(chǎn)品是行業(yè)內(nèi)第一個專門為運營商主營業(yè)務量身定制的貨幣基金“寶寶”類產(chǎn)品,同時也是業(yè)內(nèi)第一次實現(xiàn)了合約機客戶套餐資金的基金投資。

  據(jù)了解,基金公司和運營商合作歷史已有兩三年,去年金鷹基金和中國聯(lián)通合作推出預存款送手機業(yè)務;而今年銀華基金與北京電信合作,推出“銀華貨幣0元購手機”活動。

  相對而言,“話費寶”更像上述兩類產(chǎn)品的2.0版,運作原理是客戶將合約計劃涉及的全部費用投資于安信現(xiàn)金管理貨幣基金,安信基金將對應的基金份額予以凍結(jié),而且支持自動支付每月的套餐費用。

  通過“話費寶”,客戶盤活了原先用于消費的資金,使其衍生出投資收益,從而實現(xiàn)資金價值的最大化,并免除了自助繳費的麻煩。

  

當運營商“瞄”上互聯(lián)網(wǎng)金融:挑戰(zhàn)來自于自己?

  此外,除了針對話費理財外,中國電信日前還推出余額增值理財服務“添益寶”,不過模式有點曲折,是和民生銀行直銷銀行合作支持其旗下的“如意寶”產(chǎn)品,而“如意寶”是由民生銀行發(fā)起購買的匯添富貨幣基金。

 

  這一設(shè)計耐人尋味。用戶開通“添益寶”后,賬戶余額即可自動理財,尤其是針對于預存的話費。“添益寶”上線后,中國電信也對其進行了推廣,比如開通“添益寶”獲贈4GB流量等。據(jù)了解,目前全國已有超過11萬用戶開通了“添益寶”。

  “添益寶”是由中國電信旗下的移動支付產(chǎn)品“翼支付”負責開發(fā)與運營,總體來說,“添益寶”是作為翼支付的一項應用而存在著,翼支付的其他應用還包括網(wǎng)上購物、轉(zhuǎn)賬、信用卡還款、充話費等。

  其實移動運營商也瞄上基金支付業(yè)務。中國電信旗下的天翼電子商務有限公司(天翼電子)在今年4月份正式獲得基金第三方銷售資格,而且合作對象目前有嘉實基金。

  而對于運營商搶灘金融理財市場的意圖,有業(yè)內(nèi)人士表示,(此舉)在于促進自身移動支付的發(fā)展。早在2011年12月底,三大運營商的子公司就均獲得第三方支付牌照,但是其后續(xù)發(fā)展并不如人意。在2013年的移動支付格局中,僅支付寶就占了約75%的份額。

  事實上,一頗受關(guān)注的“添益寶”為例,在占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融基石——支付平臺之后,通信賬戶已經(jīng)不足以滿足中國電信在互聯(lián)網(wǎng)金融的布局規(guī)模。

  中國電信天翼電子商務有限公司金融理財事業(yè)部總經(jīng)理助理孫賀佳透露:“與金融機構(gòu)合作、金融板塊戰(zhàn)略將是下一步的業(yè)務重點。將來支付業(yè)務的發(fā)展方向之一是互聯(lián)網(wǎng)金融,有了客戶,有了運營場景,接下來很多衍生服務可以做。”

  實際上,由支付業(yè)務切入互聯(lián)網(wǎng)金融的不只中國電信,中國移動及中國聯(lián)通均對互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品持積極態(tài)度,相關(guān)產(chǎn)品也在準備中。公開消息稱,4G牌照發(fā)放后,中國移動便推出“和包”支付品牌,而中國聯(lián)通的“沃支付”也已經(jīng)上線。理財產(chǎn)品方面,中國聯(lián)通與工銀瑞信基金、中國移動與匯添富基金均在商討合作事宜。

  合作效果仍待考

  雖然三大運營商在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的布局都很積極,但這種模式的效果究竟如何,目前尚未可知。

  在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)公司成為主導者,尤其是三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT提供海量的內(nèi)容服務,運營商作為通信設(shè)施的提供者,只針對網(wǎng)絡(luò)上的信息流量收費,較少涉及內(nèi)容運營,其核心主導優(yōu)勢漸失。

  不過,對于涉水新領(lǐng)域,運營商還是小心翼翼。一位正在與運營商洽談合作的基金公司電商部負責人就吐槽稱,雙方的合作談起來真不容易。

  他與運營商的幾輪接觸下來感覺運營商有幾個特點:一是總部在具體產(chǎn)品方面的掌控力較弱,也就是說即便是基金公司與總部達成了某種合作意向,但向各個省份推行的時候不一定能推得動,到了地方后還要再打通關(guān),這與金融機構(gòu)間的合作模式有差異。二是由于運營商都是國企,審批環(huán)節(jié)多,行事風格偏保守,這與靈活多變的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)天差地別。

  在一位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士看來,如果運營商能夠把多年積累下來的客戶數(shù)據(jù)用起來,甚至都可以用來開銀行。

  “運營商有著海量的大數(shù)據(jù),但一直處于沉睡狀態(tài),例如一個客戶連續(xù)10年用中國移動的號碼,月消費128元或呈現(xiàn)遞增狀態(tài),那么起碼可以得出兩個信息:一是該客戶工作、生活很穩(wěn)定,有固定的生態(tài)圈,所以他堅持10年不換號;二是該客戶生活水平在提高,所以消費呈現(xiàn)遞增狀態(tài)。以此作為信用憑證,甚至可以給該客戶放貸。”他說。

  而對于雙方的合作模式,南方某大型基金公司電商部負責人表示,三大運營商的應用場景、客戶特點與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司諸如電商賣場有明顯差異,比較特殊,運營商有幾種業(yè)務模式存在與基金公司對接的可能。

  他介紹,其中一種模式是預存話費送服務或送手機,運營商在該業(yè)務上擁有大量的現(xiàn)金流。不管送手機還是送其他產(chǎn)品,客戶都需要一次性支付較高的預存話費,針對這筆資金,基金公司可以通過一個專屬產(chǎn)品來跟運營商對接,而不是類余額寶的模式。

  目前,從基金公司和運營商的合作來看,基本采取類似于上述合作模式。

  然而,有媒體從接近運營商人士處了解到,和運營商的此類合作,并沒出現(xiàn)爆發(fā)式的效果,反響相對一般。這種合作一般需要和當?shù)氐倪\營商的分公司去談判,總公司沒有開啟這項業(yè)務,所以基金公司只能一家一家分公司去談判。例如,安信基金直接合作的是中國聯(lián)通深圳分公司、銀華基金牽手的是中國電信北京分公司、天弘基金則是和中國聯(lián)通浙江分公司合作。

  此外,隨著虛擬運營商正式放號,有基金公司將會在后期跟進和虛擬運營商的合作。

  對此,上述電商部負責人還介紹,和運營商的合作,還有一種模式是,運營商提供給客戶類似于手機錢包的服務。雖然運營商該業(yè)務推行多年,但效果不明顯,運營商現(xiàn)在對在手機錢包里做一個類余額寶的產(chǎn)品非常感興趣,他們希望通過這樣一個與金融結(jié)合的賣點去拓展手機錢包業(yè)務。

  虛擬運營商的挑戰(zhàn)

  值得注意的是,在互聯(lián)網(wǎng)科技愈加發(fā)達的現(xiàn)在,傳統(tǒng)運營商們也在承受著不少沖擊,虛擬運營商便是其中之一。

  進入5月以來,虛擬運營商在170號段掀起放號熱潮。僅世界電信日前后,國美極信通信率先實現(xiàn)170電信、聯(lián)通雙線放號,京東通信啟動轉(zhuǎn)售運營業(yè)務;緊接著,蘇寧互聯(lián)的巴薩定制卡限量開搶,迪信通發(fā)布虛擬運營商品牌“迪加”。密集推出程度可見一斑。

  當下,虛擬運營商最吸引眼球的當屬資費能降多低。按京東公布的資費標準,語音0.15元/分鐘,流量0.15元/兆,短信0.1元/條,服務費10元/月,長途、市話、漫游資費合一,通話被叫全國免費。國美推出的“貼8”套餐,月消費低至8元,8元用不完下月繼續(xù)用;“零零0”套餐則實現(xiàn)了自主消費,使用越多單價越便宜。

  

當運營商“瞄”上互聯(lián)網(wǎng)金融:挑戰(zhàn)來自于自己?

  除此之外,蝸牛移動最近啟動了第二波“免卡”活動,在網(wǎng)上推出三款(0元,99元,199元)免卡方案交由用戶投票選擇,由用戶決定最終發(fā)布的“免卡”套餐方案。這一做法與之前蘇寧互聯(lián)邀請網(wǎng)友參與18大套餐設(shè)計類似,越來越多的虛擬運營商將“用戶至上、體驗為王”的互聯(lián)網(wǎng)思維應用到其資費策略中。

  而有虛擬運營商企業(yè)聚焦于草根用戶,也有虛擬運營商將目光聚焦于高端人群。如分享通信推出的“188”套餐,不限語音+3GB流量,率先在3000多位企業(yè)家中展開試商用,成為首個從高端用戶群切入的虛擬運營商。在分享通信看來,這個群體“特殊而強大”,而其背后的邏輯卻是針對細分市場,避開與大多數(shù)競爭對手在大眾市場的正面競爭,實施差異化運營策略的體現(xiàn)。

  面對虛擬運營商新玩法,中國移動和中國聯(lián)通坐不住了,13、14日,中國聯(lián)通和中國移動相繼推出了新的4G套餐資費策略。新的套餐資費體現(xiàn)出親民化、彈性化的特點,并在套餐分享,流量不清零進行了創(chuàng)新。

  盡管在中國移動和中國聯(lián)通等官方回應中并不承認此次降價調(diào)整是迫于虛擬運營商的壓力,但在京東移動轉(zhuǎn)售事業(yè)部總經(jīng)理閆小波看來,虛擬運營商對基礎(chǔ)運營商的沖擊已成事實。“包括月末不清零、可共享等舉措在內(nèi)許多年都沒有實現(xiàn),而在虛擬運營商出現(xiàn)不到半年間,這個問題就得到解決,這就是虛擬運營商給電信行業(yè)產(chǎn)生的促進作用。”閆小波說。

  4G尚未引爆市場

  在虛擬運營商的沖擊之下,傳統(tǒng)運營商的用戶增速也正在放緩。同時,在4G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的不成熟,也成為了傳統(tǒng)運營商們所面臨的另一大難題。

  據(jù)悉,20日,三大電信運營商都已經(jīng)公布了今年4月份的業(yè)務數(shù)據(jù),電信的移動用戶依然是負增長局面,而移動、聯(lián)通的用戶也出現(xiàn)增長放緩。

  4月份,中國電信的移動用戶數(shù)凈減少103萬,降幅收窄,3G用戶僅增加83萬戶,遠遠低于移動和聯(lián)通。中國電信表示,今年1至4月,其移動用戶累計凈減已達341萬戶,主要由于競爭對手推出LTE服務及加強營銷推廣。中國移動在4G業(yè)務上高歌猛進,中國聯(lián)通也可以用42M的升級3G網(wǎng)絡(luò)度過3G到4G的過渡期,而中國電信由于FDD制式4G牌照尚未發(fā)放,在業(yè)務增長上正陷入尷尬境地。

  不過,中國聯(lián)通4月份移動用戶凈增長也僅為89.5萬,遠遠低于3月,同時其3G加4G用戶單月凈增數(shù)211萬也遠低于3月份的328.7萬。

  中國移動方面,由于4G業(yè)務的先行優(yōu)勢,是三大運營商中唯一保持較高用戶增長的,其單月用戶凈增長為353.1萬戶,但也低于3月份的546.7萬戶。

  

當運營商“瞄”上互聯(lián)網(wǎng)金融:挑戰(zhàn)來自于自己?

  從三大運營商的數(shù)據(jù)也可以看出,三家運營商都存在3G+4G用戶凈增量高于其總用戶凈增量的情況,這也說明3G/4G用戶的增量主要來自2G用戶的轉(zhuǎn)移。

 

  但是,值得注意的是,從上述數(shù)據(jù)來看,4G市場并未引爆。

  “實際上和3G時代不同,目前電信市場已經(jīng)處于較為飽和的狀態(tài)。”通信世界網(wǎng)總編劉啟誠認為,4G用戶增長的關(guān)鍵在于網(wǎng)絡(luò)和終端市場的成熟,更重要的是對用戶的服務能力。

  在他看來,牌照發(fā)放在對用戶增長短期內(nèi)有一定影響,但不是絕對因素,最為關(guān)鍵的是市場已經(jīng)從增量市場轉(zhuǎn)移到存量市場,用戶的爭奪相比過去更加激烈。

  雖然4G發(fā)展仍未成熟,但三大運營商的較量并沒有停止。

  截至今年5月初,中國移動已部署4G基站26萬個,目前城市覆蓋數(shù)量已超過200個,發(fā)展用戶400多萬。中國移動此前的目標是,年底部署超過50萬個基站,覆蓋城市300多個,計劃銷售1億部4G終端,發(fā)展用戶3000萬~5000萬。相較之下,此前中國移動50萬個3G基站建設(shè)完成花了5年時間。

  另外,從中國移動獲悉,中國移動將從6月1日起推出4G新資費,與之前的資費相比,新資費的門檻更低、套餐內(nèi)的流量更多,此外,流量季度包、半年包也打破了原來以“月”為周期的單一計費模式。

  “中國移動目前大概有半年的時間窗口去提前發(fā)展4G用戶,但和聯(lián)通當時發(fā)展3G戰(zhàn)略不同,移動更多的是希望將原有的2G用戶發(fā)展成4G用戶。”劉啟誠說,目前移動并沒有到搶奪競爭對手用戶的時候,在其7億的現(xiàn)有用戶中,仍然有大量的2G用戶存在,眼下移動的打法還是把這些用戶向4G遷移。他表示,“所以看到為什么移動會希望上更多的千元智能終端,便宜的資費和便宜的手機產(chǎn)品更容易吸引用戶。”

  而對于聯(lián)通來說,好的網(wǎng)絡(luò)仍然是既有優(yōu)勢。

  在此前中國聯(lián)通公布的4G時代移動寬帶戰(zhàn)略中,“3G+4G一體化”成為一次又一次重復的關(guān)鍵詞。據(jù)中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民介紹,中國聯(lián)通將實施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)3G+4G一體化,終端3G+4G一體化,資費3G+4G一體化。

  可以看出,中國聯(lián)通2014年內(nèi)主要還是致力于其HSPA+ 42M 3G網(wǎng)絡(luò)的升級和優(yōu)化,其4G市場宣傳意義大于內(nèi)容意義。

  “3G業(yè)務帶來的利潤紅利也將在一定時間內(nèi)支撐聯(lián)通在未來的發(fā)展。”電信專家付亮認為,目前4G尚未全面爆發(fā),這給了聯(lián)通一定的調(diào)整時間,可以考慮把現(xiàn)有的資源分到哪些地方。

  (來源:證券時報、新快報、第一財經(jīng)日報、21世紀經(jīng)濟報道、中國電子報、經(jīng)濟日報、京華時報)

作者:  責任編輯:晴天
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