洛陽市GDP中的50.3%來自于第三產(chǎn)業(yè)，而第三產(chǎn)業(yè)中的“半壁江山”又在文化旅游行業(yè)�？梢院敛豢鋸埖卣f，文旅行業(yè)興，則洛陽經(jīng)濟(jì)興。

　　然而，突如其來的“疫情”猶如西伯利亞寒潮，對(duì)洛陽文旅行業(yè)發(fā)起了無情且巨大的沖擊。一時(shí)間，停工、閉店的文旅企業(yè)比比皆是，其中不乏有洛陽文旅行業(yè)的排頭兵。

　　該如何深刻認(rèn)識(shí)這場(chǎng)“疫情”災(zāi)難的影響?

　　又該如何積極且有效的應(yīng)對(duì)?

　　一、洛陽文旅行業(yè)的“獨(dú)特性”

　　1、文化旅游行業(yè)對(duì)洛陽經(jīng)濟(jì)“舉足輕重”

　　洛陽作為十三朝古都，有著厚重的歷史文化。新中國成立后，它一度成為我國重要的工業(yè)基地，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)舉世矚目。

　　進(jìn)入新千年，洛陽堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)向“三二一”的重大轉(zhuǎn)變。到2018年，第三產(chǎn)業(yè)的比重到達(dá)50.3%，并且增長(zhǎng)勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。

　　2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重

　　數(shù)據(jù)來源：洛陽市統(tǒng)計(jì)局

　　2018年洛陽市生產(chǎn)總值4640.8億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值2336.1億元，其中，旅游總收入1148.43億元，占比第三產(chǎn)業(yè)49.2%。文化旅游產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)秀，占據(jù)到洛陽第三產(chǎn)業(yè)的半壁江山，對(duì)洛陽市經(jīng)濟(jì)已是“舉足輕重”，助力洛陽經(jīng)濟(jì)打開更大的發(fā)展空間。

　　2、文旅行業(yè)的“三大流動(dòng)性”特征

　　文旅行業(yè)最顯著的特點(diǎn)就是流動(dòng)性紅利。這種流動(dòng)性紅利具體可分為：人的流動(dòng)性、文旅產(chǎn)品的流動(dòng)性和由這兩者共同作用產(chǎn)生的資金的流動(dòng)性。

　　由于文旅行業(yè)依賴于具體的場(chǎng)景，首先要吸引旅客的大量流入，完成文旅產(chǎn)品的即時(shí)交易，通過帶動(dòng)“食、宿、行、游、購、娛”六大消費(fèi)，最終產(chǎn)生資金的流動(dòng)性。同時(shí)，文旅行業(yè)的商業(yè)模式具有先輻射再收斂的特征，即品牌效應(yīng)擴(kuò)散到客戶向品牌地集聚。旅游景區(qū)的開發(fā)，歷史文化的宣傳，各種配套實(shí)施的建設(shè)，都是為了能吸引旅客的到來。

　　疫情對(duì)洛陽文旅行業(yè)的沖擊，根本癥結(jié)就在于三大流動(dòng)性全面停滯，旅客和文旅產(chǎn)品的流動(dòng)性枯竭，直接體現(xiàn)就是整個(gè)文旅行業(yè)的資金流動(dòng)性干涸。要復(fù)蘇不僅取決于洛陽的防控效果，更是取決于主要客源地:東北、西北、北京、廣東、山東等區(qū)域的防控效果。

　　二、“三大流動(dòng)性停滯”對(duì)洛陽文旅行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊

　　疫情引發(fā)“三大流動(dòng)性停滯”，造成的直接沖擊是經(jīng)濟(jì)上的損失，但更重要的是由此引發(fā)的次生沖擊，會(huì)影響洛陽地區(qū)的金融和社會(huì)穩(wěn)定。

　　1、直接沖擊：造成上半年經(jīng)濟(jì)損失

　　2018年洛陽接待國內(nèi)外游客1.32億人次，旅游總收入1148.43億元，占比第三產(chǎn)業(yè)49.2%，占洛陽市GDP的比例高達(dá)24.7%。

　　2019年洛陽市文化旅游消費(fèi)更是旺盛：清明節(jié)小長(zhǎng)假三天，洛陽市共接待游客236.29萬人次，同比增長(zhǎng)20.16%;五一假期四天，洛陽市共接待游客320.55萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入31.57億元，實(shí)現(xiàn)了旅游人次和收入雙增長(zhǎng)。

　　如果沒有新冠疫情的影響，2020年的文化旅游行業(yè)會(huì)繼續(xù)延續(xù)2019年的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。但受疫情的沖擊，會(huì)直接壓制洛陽的春節(jié)旅游、清明節(jié)旅游、牡丹文化節(jié)和五一假期旅游，導(dǎo)致洛陽文旅行業(yè)在上半年的收入大打折扣，甚至是資金流入枯竭，對(duì)洛陽的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大沖擊。

　　2、次生沖擊：文旅行業(yè)或出現(xiàn)“倒閉潮”

　　疫情爆發(fā)期間，文化旅游行業(yè)的食、宿、行、游、購、娛6個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)全部受到打擊，市場(chǎng)沖擊巨大。同時(shí)，由于三大流動(dòng)性的全面停滯，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)閉店，造成洛陽市文旅企業(yè)當(dāng)前的資金斷流壓力十分嚴(yán)重。沒有了造血功能，對(duì)于大多數(shù)旅游、餐飲、交通運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)，唯一的結(jié)局可能就是等死。

　　洛陽的文化旅游產(chǎn)業(yè)比較集中，產(chǎn)業(yè)鏈比較完整，一個(gè)企業(yè)出問題，可能引起連鎖反應(yīng)，造成產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)以及金融業(yè)出問題。如果出現(xiàn)大面積的企業(yè)“倒閉潮”，則會(huì)引發(fā)“失業(yè)潮”和“債務(wù)危機(jī)”等一系列次生災(zāi)害，危及洛陽地區(qū)金融安全和社會(huì)穩(wěn)定。

　　三、對(duì)策和建議

　　這次疫情帶來的沖擊正在逐步顯現(xiàn)，數(shù)量眾多的中小企業(yè)，尤其是旅游、住宿、餐飲等行業(yè)的企業(yè)正面臨著切實(shí)的經(jīng)營困難和生死考驗(yàn)。對(duì)洛陽企業(yè)來說，在做好疫情防控的同時(shí)，也要從短期和長(zhǎng)期做好積極應(yīng)對(duì)，緊抱洛陽市政府，同呼吸、共命運(yùn)。

　　1、短期目標(biāo)：企業(yè)要“活下去”

　　(1)企業(yè)努力展開自救

　　據(jù)朱武祥教授等人調(diào)研顯示，在疫情中，85%的中小企業(yè)熬不過3個(gè)月。因此，中小民營企業(yè)目前首要考慮的是如何活下去。正所謂：留得青山在，不怕沒柴燒。

　　一方面，要努力保住現(xiàn)金流。節(jié)省人力物力，主動(dòng)和物業(yè)公司溝通，減免部分廣告位租金和辦公室租金，嚴(yán)控行政辦公費(fèi)、差旅費(fèi)。挑戰(zhàn)極限式地降低成本，其根本的目的就是保住現(xiàn)金流。

　　另一方面，要積極謀劃出路。在危機(jī)中，活下去是關(guān)鍵，其中一個(gè)出路就是模式創(chuàng)新，業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式以及工作模式都需要?jiǎng)?chuàng)新。

　　在洛陽，作為民營企業(yè)的龍頭，大張、中浩德都早已積極行動(dòng)起來進(jìn)行模式創(chuàng)新;作為文旅行業(yè)的民營典范，金鑫珠寶公開承諾不裁員、不減薪，這體現(xiàn)的是一種社會(huì)擔(dān)當(dāng)，培育的更是一種企業(yè)文化。同樣的事情，你比別人做得快、做得早就會(huì)變得主動(dòng)。不同的事情，你提早布局、布局早就會(huì)獲得先機(jī)。

　　再一方面，要學(xué)會(huì)“做減法”。企業(yè)要學(xué)會(huì)聚焦核心長(zhǎng)板、打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。做減法的目的是把沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)堅(jiān)決砍掉，把資源、精力、人才聚焦到核心業(yè)務(wù)和核心能力上去。

　　(2)政府加大扶持力度，與企業(yè)同舟共濟(jì)

　　新冠疫情的來勢(shì)洶洶，讓企業(yè)遇到巨大困難，而接下來就很可能出現(xiàn)失業(yè)潮。如果大面積出現(xiàn)企業(yè)保不住，就業(yè)就保不住，就業(yè)保不住，社會(huì)就很難穩(wěn)定。因此，疫情之中，企業(yè)的安危就關(guān)系著整個(gè)洛陽地區(qū)的社會(huì)安危。加大對(duì)洛陽市文旅行業(yè)，尤其是中小企業(yè)和民營企業(yè)的政策扶持力度，將是無比正確的決策。

　　首先，建議由市政府牽頭，立即著手白名單行動(dòng)。列出洛陽市受沖擊最大的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，需要直接救助的，可由政府指令性地調(diào)配金融機(jī)構(gòu)的金融產(chǎn)品，減免中間環(huán)節(jié)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地進(jìn)行救助。對(duì)入圍白名單的企業(yè)，強(qiáng)制性要求銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行無條件或有限條件的貸款展期、利息減免。對(duì)受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸、文化旅游等行業(yè)，以及有發(fā)展前景但暫時(shí)受困的企業(yè)，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。

　　其次，要立即重啟“政銀擔(dān)”合作，由市政府出面，將洛陽市有影響力的融資擔(dān)保、融資租賃等類金融服務(wù)類公司組織起來，大力鼓勵(lì)鑫融基、金財(cái)?shù)葥?dān)保機(jī)構(gòu)積極開展融資擔(dān)保和租賃等業(yè)務(wù)，為流動(dòng)性暫時(shí)匱乏的企業(yè)“續(xù)命”，實(shí)現(xiàn)同舟共濟(jì)。

　　再次，由政府部門出面組織協(xié)商，為經(jīng)營困難的企業(yè)進(jìn)行減租、免租，對(duì)疫情影響較重的中小企業(yè)提供大規(guī)模減稅降費(fèi)。

　　最后，通過政府協(xié)調(diào)，主導(dǎo)有影響力的文旅公司和融資擔(dān)保公司“抱團(tuán)”形成“邦聯(lián)”型的企業(yè)共同體，以“共同信用”來取得金融支持，金融機(jī)構(gòu)對(duì)此量身定制出金融產(chǎn)品，以使精準(zhǔn)救助快速實(shí)現(xiàn)，以此來解決當(dāng)前洛陽市文旅行業(yè)嚴(yán)重的資金斷流。

　　2、樹立信心，著眼疫情后的重大機(jī)遇

　　疫情總會(huì)過去，過去以后，疫情期間所積蓄的某些消費(fèi)需求也會(huì)在疫情后釋放，需求就會(huì)爆發(fā)性增長(zhǎng)。因此，要抓住下半年的暑假、雙節(jié)和河洛文化節(jié)。

　　利用好這段時(shí)間，借助各大旅游城市網(wǎng)站、旅游APP、新浪官微、微信公眾號(hào)、抖音等自媒體資源。通過多渠道強(qiáng)力宣傳造勢(shì)，形成線上宣傳熱點(diǎn)，吸引更多游客來洛旅游消費(fèi)。

　　3、中長(zhǎng)期建議

　　“疫情”面前，往往有著大機(jī)會(huì)。正如2003年的非典造就了京東、淘寶的發(fā)展，加速了零售業(yè)從線下變成了線上。2020年的新冠疫情必定會(huì)加快整個(gè)文化旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的速度。

　　從某種意義來說，新冠疫情對(duì)所有的洛陽企業(yè)都是一次倒逼：早該倒閉的，逼你倒閉;早該轉(zhuǎn)型的，逼你轉(zhuǎn)型;對(duì)新興產(chǎn)業(yè)觀望猶豫的，逼你進(jìn)入。

　　最后寄語于洛陽文旅：沉舟側(cè)畔千帆過，協(xié)同共擔(dān)又一春!

　　參考資料：

　　1.《洛陽市2018年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》.洛陽市統(tǒng)計(jì)局.2019.3.25

　　2.《上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)》.洛陽市統(tǒng)計(jì)局.2019.7.31

　　3.《疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響和企業(yè)對(duì)策》.正和島.2020.2.6

　　4.《疫情對(duì)中國宏觀經(jīng)濟(jì)影響及政策建議》.CMKT咨詢?nèi)?2020.2.11