“這個(gè)牌照是很強(qiáng)大的，但也不是萬能的。我們要認(rèn)真分析，將來的業(yè)務(wù)模式和側(cè)重點(diǎn)到底是什么，這是我們需要考慮的問題。”交通銀行(5.830, -0.08, -1.35%)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心副總裁梁冰在參加“2018觀察家金融峰會(huì)”時(shí)坦言。在他看來，銀行理財(cái)子公司與其他資管機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)仍存在差異，尤其是和公募基金相比，銀行理財(cái)子公司的客群與公募是有細(xì)分區(qū)別的，銀行理財(cái)子公司的客戶相對(duì)更穩(wěn)健。

　　在部分公募人士眼中，就業(yè)務(wù)領(lǐng)域而言，雖然銀行理財(cái)子公司在固收投資領(lǐng)域?qū)��?duì)其構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)壓力，但公募在權(quán)益市場(chǎng)深耕多年，投研實(shí)力的優(yōu)勢(shì)仍非常明顯。因此在起步階段，銀行理財(cái)子公司仍需借力公募產(chǎn)品布局權(quán)益市場(chǎng)。