“這個牌照是很強大的,但也不是萬能的。我們要認真分析,將來的業(yè)務(wù)模式和側(cè)重點到底是什么,這是我們需要考慮的問題。”交通銀行(5.830, -0.08, -1.35%)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心副總裁梁冰在參加“2018觀察家金融峰會”時坦言。在他看來,銀行理財子公司與其他資管機構(gòu)的業(yè)務(wù)仍存在差異,尤其是和公募基金相比,銀行理財子公司的客群與公募是有細分區(qū)別的,銀行理財子公司的客戶相對更穩(wěn)健。
在部分公募人士眼中,就業(yè)務(wù)領(lǐng)域而言,雖然銀行理財子公司在固收投資領(lǐng)域?qū)ζ錁?gòu)成競爭壓力,但公募在權(quán)益市場深耕多年,投研實力的優(yōu)勢仍非常明顯。因此在起步階段,銀行理財子公司仍需借力公募產(chǎn)品布局權(quán)益市場。
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