在科技行業(yè)競爭日益激烈的背景下，英偉達首席執(zhí)行官黃仁勛近日在接受央視新聞采訪時表示，他每天都在面臨公司倒閉的危機感，認為自己33年來一直在承受巨大的壓力。黃仁勛坦言：“作為CEO，樂趣并不在于成就，而在于不斷面對挑戰(zhàn)和壓力。” 這種危機感并非空穴來風，而是源于他長期在企業(yè)中培養(yǎng)的“危機意識”，這種意識甚至影響了他個人的穿著風格與公眾形象。

　　黃仁勛的危機意識并非一朝一夕形成，而是源于英偉達創(chuàng)業(yè)初期的艱難歲月。據(jù)相關(guān)報道，黃仁勛曾在內(nèi)部會議上多次強調(diào)“公司距離倒閉只剩30天”，以此激勵員工保持警惕和緊迫感。這種管理方式不僅幫助英偉達在激烈的市場競爭中脫穎而出，也塑造了公司獨特的文化氛圍。即使在公司盈利豐厚的今天，黃仁勛依然堅持這種“像破產(chǎn)一樣工作”的理念，認為沒有哪家公司的生存是有保障的。

　　盡管黃仁勛的危機意識在英偉達內(nèi)部深入人心，但外界對他的評價卻褒貶不一。一方面，黃仁勛的領(lǐng)導風格被認為極具挑戰(zhàn)性，他鼓勵員工時刻保持危機感，避免自滿情緒蔓延。這種做法在科技行業(yè)尤為關(guān)鍵，因為一個錯誤的決策或失敗的產(chǎn)品都可能是致命的。另一方面，也有觀點認為，黃仁勛的危機感可能加劇了員工的焦慮，甚至影響到公司的長期發(fā)展。

　　除了內(nèi)部管理，黃仁勛還積極拓展外部合作，以應對日益復雜的市場環(huán)境。2025年4月，中國貿(mào)促會會長任鴻斌與黃仁勛舉行會談，雙方就優(yōu)化產(chǎn)品體系、服務中國市場等議題達成共識。黃仁勛強調(diào)，英偉達將繼續(xù)不遺余力地優(yōu)化符合監(jiān)管要求的產(chǎn)品體系，堅定不移地服務中國市場。此外，他還與小米創(chuàng)始人雷軍展開了深入合作，雙方在人工智能、自動駕駛軟件等領(lǐng)域展開合作，顯示出黃仁勛在跨行業(yè)合作方面的戰(zhàn)略眼光。

　　然而，黃仁勛的危機感并非沒有代價。2025年1月，一則關(guān)于“deepseek屠城英偉達”的視頻引發(fā)了廣泛關(guān)注。視頻中，作者表示deepseek的性能甚至超過了GPT4，尤其是其理解和使用中文的能力，而黃仁勛也因此一夜之間損失了巨額財富。這一事件反映出黃仁勛所面臨的不僅是市場競爭，還有來自新興技術(shù)的沖擊。盡管如此，黃仁勛并未因此動搖，反而表示將繼續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，以應對未來的挑戰(zhàn)。

　　在產(chǎn)品方面，黃仁勛也展現(xiàn)出強大的創(chuàng)新能力。2025年1月，他在CES消費電子展上發(fā)布了基于BLACKWELL架構(gòu)和GB202核心的RTX5090顯卡，這款新顯卡不僅提升了游戲體驗，還為AIPC生態(tài)的發(fā)展提供了強大支持。此外，黃仁勛還多次強調(diào)，華為是英偉達在人工智能芯片領(lǐng)域的重要競爭對手之一，他透露英偉達將確保面向中國市場的新芯片符合出口限制，并持續(xù)遵守所有適用的貿(mào)易法規(guī)。

　　黃仁勛的危機意識不僅體現(xiàn)在他的管理風格上，也反映在他的個人形象中。他常年穿著一件油光發(fā)亮的黑皮衣出現(xiàn)在公開場合，這種穿搭風格被認為是他個人形象的重要組成部分。一位時尚博主曾用“超級符號”來解讀他的穿搭，認為這是他個人品牌的重要體現(xiàn)。然而，這種形象背后，黃仁勛所承受的壓力和挑戰(zhàn)卻是外界難以想象的。

　　黃仁勛的危機意識和領(lǐng)導風格，使他成為英偉達成功的關(guān)鍵因素之一。盡管他面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，但他始終保持著對未來的信心和決心。正如他所說：“公司生活在渴望和絕望之間，比總是樂觀或悲觀要好得多。” 在這個充滿不確定性的時代，黃仁勛的危機意識或許正是英偉達能夠持續(xù)創(chuàng)新、保持競爭力的重要保障。