2025年3月13日，格力電器董事長董明珠在旗下“董明珠健康家”北京首店開業(yè)儀式上，以犀利的言辭直指資本市場亂象。她暗諷部分企業(yè)家通過炒作股價成為首富，卻未真正回饋股民和消費(fèi)者，更痛批行業(yè)中存在偷技術(shù)、挖人等破壞性競爭手段，引發(fā)廣泛關(guān)注。

　　董明珠在發(fā)言中直言：“有人號稱市值翻倍成為首富，但給股民分了多少紅?企業(yè)家應(yīng)思考如何讓投資者獲得合理回報，而非靠包裝成‘君子’來炒高股價。”她強(qiáng)調(diào)，股價虛高制造的虛假繁榮終將損害市場信任，企業(yè)責(zé)任在于創(chuàng)造可持續(xù)價值，而非資本游戲。

　　值得注意的是，董明珠將矛頭直指小米和雷軍。她回顧早年與雷軍的“10億賭約”，指出如今雙方已無比較意義，并質(zhì)疑小米“依靠低價成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”的策略。她認(rèn)為，低價競爭導(dǎo)致產(chǎn)品體驗縮水，消費(fèi)者成為最大受害者，而企業(yè)通過偷技術(shù)、挖人才等手段快速擴(kuò)張，實為行業(yè)破壞性行為。

　　對于技術(shù)創(chuàng)新的態(tài)度，董明珠言辭激烈：“許多企業(yè)毫無技術(shù)積累，卻通過竊取他人成果、高薪挖角來偽裝科技領(lǐng)導(dǎo)者。”她呼吁同行抵制此類“流氓行為”，強(qiáng)調(diào)自主研發(fā)才是企業(yè)立足之本。

　　董明珠以格力自身發(fā)展為例，證明穩(wěn)健經(jīng)營的價值。她提到，2001年接手格力時公司虧損嚴(yán)重，但通過專注技術(shù)和管理，營收從50億增至千億規(guī)模，累計分紅超千億元，并為國家創(chuàng)造巨額稅收。她表示：“格力不關(guān)心股價波動，只在乎使命和責(zé)任。真正的企業(yè)家應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險，做別人不愿做的事。”

　　這番言論延續(xù)了董明珠一貫的風(fēng)格。早在2014年，她便公開批評資本市場炒作現(xiàn)象，認(rèn)為股價高低不應(yīng)成為企業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn)，誠信和技術(shù)實力才是核心。2023年格力推出股份回購計劃時，她再次強(qiáng)調(diào)“投資應(yīng)基于基本面，而非短期股價”。

　　面對行業(yè)亂象，董明珠呼吁建立規(guī)范的市場環(huán)境：“資本市場應(yīng)助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，而非淪為炒概念的工具。只有讓投資者獲得真實回報，才能推動良性循環(huán)。”她同時警示消費(fèi)者，低價產(chǎn)品往往伴隨質(zhì)量風(fēng)險，盲目追求性價比可能付出更高代價。

　　此番發(fā)言引發(fā)兩極反響。支持者認(rèn)為董明珠戳破了資本泡沫，捍衛(wèi)了制造業(yè)初心;批評者則指其言論過于激進(jìn)，忽視市場競爭的多樣性。但不可否認(rèn)，在股價炒作、概念營銷盛行的當(dāng)下，董明珠對實體經(jīng)濟(jì)價值的堅守，為行業(yè)提供了重要反思視角。

　　截至發(fā)稿，小米集團(tuán)未對董明珠的批評作出回應(yīng)。而資本市場數(shù)據(jù)顯示，格力電器近三年股價波動幅度小于同行，分紅率持續(xù)高于家電板塊平均水平，印證了其“重實業(yè)輕炒作”的策略。這場關(guān)于資本與實業(yè)孰輕孰重的爭論，或許將伴隨中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型長期持續(xù)。