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物業(yè)管理如何走出惡性循環(huán)

來(lái)源:晉城新聞網(wǎng) 時(shí)間:2009-04-22 14:37:56


瑞信小區(qū)門(mén)口的牌子銹跡斑斑,小區(qū)內(nèi)車(chē)輛亂停。

佳潤(rùn)尚城干凈整潔,每天都有專(zhuān)人清理。

  物業(yè)管理涉及千家萬(wàn)戶,自然備受關(guān)注。然而在市區(qū)不少小區(qū),業(yè)主和物業(yè)公司的糾紛卻接連不斷。“大多數(shù)業(yè)主抱怨物業(yè)公司收了錢(qián)卻沒(méi)有盡到責(zé)任,物業(yè)公司則覺(jué)得自己出力不討好。”一位物業(yè)公司負(fù)責(zé)人苦笑著說(shuō)。

  用這句話來(lái)概括大多數(shù)小區(qū)業(yè)主和物業(yè)的矛盾可謂是恰如其分。記者采訪中發(fā)現(xiàn),不少業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系相處得并不好,這其中各方利益交錯(cuò)糾纏,就像一團(tuán)亂麻,讓人頭痛。如何解開(kāi)這團(tuán)亂麻?近日,本報(bào)記者走訪了兩家物業(yè)公司,并采訪了部分業(yè)主,試圖找出解題方法。

  事例

  瑞信小區(qū) 管理費(fèi)上調(diào)服務(wù)不到位惹來(lái)爭(zhēng)議

  “我們不是交不起物業(yè)管理費(fèi),實(shí)在是他們光收費(fèi)不服務(wù),我們心里氣不過(guò)。”瑞信小區(qū)一位業(yè)主說(shuō),現(xiàn)在瑞信小區(qū)物業(yè)公司最主要的工作就是收水電費(fèi),打掃衛(wèi)生,其他一概不管。“按照這樣的服務(wù),原先每月每建筑平方米0.18元的物業(yè)管理費(fèi)確實(shí)有些高,更何況現(xiàn)在管理費(fèi)又翻了倍。”

  記者在采訪中發(fā)現(xiàn),瑞信小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的不滿主要表現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)和小區(qū)公共設(shè)施維護(hù)等方面。一位業(yè)主說(shuō),“在環(huán)境衛(wèi)生方面,小區(qū)綠地基本上成了垃圾堆,單元樓道打掃不積極,有時(shí)半個(gè)月才打掃一次,樓道里小廣告到處都是,很不美觀。”在安全方面,業(yè)主們認(rèn)為該小區(qū)雖然有門(mén)衛(wèi)和監(jiān)控設(shè)施,但小區(qū)內(nèi)頻繁發(fā)生車(chē)輛、財(cái)物被盜案件,物業(yè)對(duì)此負(fù)有責(zé)任。業(yè)主們意見(jiàn)最大的還是小區(qū)公共設(shè)施維護(hù)方面,認(rèn)為公共設(shè)施維護(hù)基本沒(méi)有,小區(qū)道路、護(hù)欄、圍墻等設(shè)施損毀比較嚴(yán)重。

  而對(duì)于業(yè)主反映的情況,瑞信小區(qū)物業(yè)公司也十分委屈。該公司一位負(fù)責(zé)人解釋說(shuō),因?yàn)樾^(qū)回遷戶、購(gòu)房戶和租戶混雜,各種利益訴求紛紛集中在物業(yè)公司身上,讓他們覺(jué)得很難管理。

  該負(fù)責(zé)人給記者舉了個(gè)例子:“小區(qū)西圍墻被業(yè)主砸開(kāi)個(gè)直徑一米左右的洞,影響了小區(qū)的安全,可業(yè)主們竟分成兩派,一派認(rèn)為影響了安全,一派認(rèn)為去西秀園散步能少走不少?gòu)澛。為了小區(qū)安全,我們進(jìn)行了堵砌,但堵一次被砸開(kāi)一次,你說(shuō)這能怪我們物業(yè)不作為?類(lèi)似的情況還有不少,很多問(wèn)題根本就是業(yè)主的不文明行為造成的。這些情況發(fā)生時(shí)沒(méi)有人阻止,可最后卻要物業(yè)來(lái)負(fù)責(zé)。”

  在小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生方面,該負(fù)責(zé)人說(shuō):“小區(qū)道路一天一打掃,樓道衛(wèi)生一周一打掃,關(guān)鍵是個(gè)別業(yè)主亂扔垃圾,根本無(wú)視物業(yè)工作人員的勞動(dòng)。再說(shuō)小區(qū)綠地問(wèn)題,小區(qū)建成時(shí)綠地還是好好的,可有些業(yè)主隨意向綠地傾倒垃圾,這才使得綠地變成了垃圾堆。”

  對(duì)于居民反映最大的小區(qū)公共設(shè)施維護(hù)問(wèn)題,該負(fù)責(zé)人說(shuō),2007年9號(hào)、10號(hào)住宅樓地下室被水淹沒(méi),是物業(yè)維修的;2007年各單元暖氣閥門(mén)更換,花費(fèi)3萬(wàn)元……“這怎么能說(shuō)是我們物業(yè)不作為呢?”

  采訪中,瑞信小區(qū)物業(yè)公司的負(fù)責(zé)人表示,除了上調(diào)物業(yè)管理費(fèi),瑞信小區(qū)物業(yè)公司還準(zhǔn)備再次啟動(dòng)成立業(yè)主委員會(huì),希望成立業(yè)主委員會(huì)后,能和業(yè)主代表就小區(qū)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議。這位負(fù)責(zé)人建議說(shuō):“如果可以,以后物業(yè)公司該管那些,不應(yīng)該管那些,大家都商量好,明確了責(zé)任,如果物業(yè)公司不作為,業(yè)主委員會(huì)可以對(duì)物業(yè)公司做出制裁,可如果個(gè)別居民做出違反小區(qū)所有業(yè)主利益的事情,物業(yè)公司也有了說(shuō)理的地方。”

佳潤(rùn)尚城 高品質(zhì)的服務(wù)贏得居民認(rèn)可

  位于市區(qū)東北部的佳潤(rùn)尚城是一個(gè)高端小區(qū),物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每月每建筑平方米1.2元。該小區(qū)是否也存在業(yè)主和物業(yè)之間的對(duì)立呢?記者專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了采訪。

  4月15日,記者來(lái)到佳潤(rùn)尚城,發(fā)現(xiàn)該小區(qū)大門(mén)緊閉,幾個(gè)保安站在門(mén)口執(zhí)勤。面對(duì)小區(qū)的大鐵門(mén)和門(mén)口的保安,記者電話聯(lián)系了該小區(qū)物業(yè)公司的一位負(fù)責(zé)人。等到保安手中的對(duì)講機(jī)響起,記者才得以進(jìn)入小區(qū)。

  進(jìn)入小區(qū)后,記者沿著小區(qū)道路走了幾十米,看到該小區(qū)環(huán)境幽雅,干凈整潔,既沒(méi)有隨意停放的車(chē)輛,也沒(méi)有小商販隨意進(jìn)出,這與一些小區(qū)形成了鮮明對(duì)比。

  “大姐,你對(duì)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)滿意嗎?”在小區(qū)里遇見(jiàn)一位住戶后,記者馬上問(wèn)到。“挺好的,各方面都很專(zhuān)業(yè),也很為業(yè)主著想,讓我們這些業(yè)主住得十分舒心。”

  記者接連采訪了幾位住戶,他們都十分認(rèn)可小區(qū)物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。“物業(yè)管理好得不得了,把我們業(yè)主的一些毛病都給糾正了。”一位居民開(kāi)玩笑地說(shuō):“剛?cè)胱r(shí),好多居民圖方便將垃圾收拾好放在門(mén)口,這樣保潔人員肯定會(huì)將垃圾收走?蓻](méi)有想到,物業(yè)人員挨個(gè)上門(mén)勸說(shuō)。當(dāng)時(shí)我們還有些抵觸情緒,可在物業(yè)人員的耐心勸說(shuō)下,現(xiàn)在都能自覺(jué)地把垃圾扔進(jìn)垃圾箱里。”

  該小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,目前佳潤(rùn)尚城小區(qū)的物業(yè)管理由蘭花物業(yè)公司佳潤(rùn)尚城管理中心負(fù)責(zé),共有47位物業(yè)從業(yè)人員,分為兩大部門(mén),各司其職,盡心為業(yè)主服務(wù)。

  據(jù)記者了解,該物業(yè)管理中心已經(jīng)將一整套高檔小區(qū)物業(yè)管理制度貫徹進(jìn)小區(qū)管理的每個(gè)角落。安全方面,整個(gè)小區(qū)24小時(shí)攝像監(jiān)控,保安2小時(shí)巡邏一次,業(yè)主進(jìn)門(mén)刷卡,訪客進(jìn)入需與被訪業(yè)主聯(lián)系并進(jìn)行登記;環(huán)境衛(wèi)生方面,實(shí)行小區(qū)道路、樓道一天一打掃并白天全天保潔,垃圾日產(chǎn)日清,草坪和花卉苗木有專(zhuān)人負(fù)責(zé);維修維護(hù)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,只要業(yè)主將維修內(nèi)容告知任何一個(gè)工作人員,該工作人員必須馬上報(bào)告公司,并在隨后回訪詢(xún)問(wèn)是否修理完畢。

作者:  責(zé)任編輯:

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