4．不同品牌之下產(chǎn)品的差異屬性，往往也會(huì)為品牌印象帶來(lái)互補(bǔ)效果。
 
如上面所說(shuō)，品牌聯(lián)合當(dāng)中，品牌之間在產(chǎn)品、風(fēng)格、文化等方面的聯(lián)系是非常必要，而不同品牌之下產(chǎn)品的差異屬性，往往也會(huì)為品牌印象帶來(lái)互補(bǔ)效果。從另外一個(gè)角度審視歐米茄與奧運(yùn)的合作，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，與運(yùn)動(dòng)的結(jié)緣使得歐米茄并不張揚(yáng)的某些品質(zhì)得到了外化。鐘表行業(yè)一貫給人以“內(nèi)斂、細(xì)致”的印象，而充滿(mǎn)激情與汗水的奧運(yùn)賽場(chǎng)，使得歐米茄挑戰(zhàn)自我的“運(yùn)動(dòng)屬性”得以透過(guò)沉著的品牌形象傳遞到大眾面前。在一次次為奧運(yùn)計(jì)時(shí)的這70多年間，歐米茄計(jì)時(shí)設(shè)備把奧運(yùn)競(jìng)賽計(jì)時(shí)精度從1/5秒提高到1/10秒、1/20秒、再到現(xiàn)在的1/1000秒，并在每一屆奧運(yùn)會(huì)幾乎都有助力競(jìng)賽計(jì)時(shí)的新設(shè)備提供。正如奧運(yùn)記錄的每一次刷新帶給人們的驚嘆與喜悅，歐米茄通過(guò)對(duì)奧運(yùn)計(jì)時(shí)精準(zhǔn)度的刷新，向世界展示著其挑戰(zhàn)自我、不斷創(chuàng)新的品牌精神。而正是與奧運(yùn)的親密接觸，使得歐米茄的內(nèi)在的生動(dòng)精神得到最大外化，與奧運(yùn)“更高、更快、更強(qiáng)”的體育精神相得益彰并廣為人們了解，最終使得其品牌內(nèi)涵得到更深入更寬廣的認(rèn)知。
 
如何才能做到有效的品牌聯(lián)合？
 
介于品牌聯(lián)合的上述規(guī)律，我們看到，想要做到真正有效的品牌聯(lián)合，最重要的是找準(zhǔn)合作方，找準(zhǔn)契合點(diǎn)。歐米茄與奧運(yùn)的相互選擇是和諧的，并且其品牌與奧運(yùn)的結(jié)合也是非常緊密的，所以其對(duì)品牌聯(lián)合內(nèi)涵的深刻認(rèn)知也得其營(yíng)銷(xiāo)舉動(dòng)比起其它品牌牽強(qiáng)附會(huì)式的“擦邊球”，更加水到渠成而易為人們所接受。
 
其次是要擁有把握時(shí)機(jī)的遠(yuǎn)見(jiàn)。對(duì)于歐米茄來(lái)說(shuō)，盡管奧運(yùn)之火越燃越盛，大多數(shù)品牌對(duì)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的認(rèn)知也僅是近幾年的事，但歐米茄在這方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)先于諸多品牌，早已以絕對(duì)先驅(qū)的姿態(tài)，有了70多年為奧運(yùn)服務(wù)的歷史。從1932年到現(xiàn)在的70年間，歐米茄已經(jīng)為奧運(yùn)會(huì)做了22次計(jì)時(shí)服務(wù)，與奧運(yùn)之間保持著深厚的淵源。所以在想躋身 “TOP10贊助商”行列難如登天的如今，歐米茄憑借其敏銳的洞察和遠(yuǎn)見(jiàn)在與奧運(yùn)進(jìn)行品牌聯(lián)合的營(yíng)銷(xiāo)中“領(lǐng)先上位”。
 
通過(guò)見(jiàn)證賽場(chǎng)上的王者，歐米茄真正造就了自我品牌的“王者”地位。由此我們看到，在品牌聯(lián)合當(dāng)中，品牌聯(lián)合、品牌A和品牌B之間是相互影響的，成功的品牌聯(lián)合，將會(huì)為品牌帶來(lái)不可估量的收益。而找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把握契合點(diǎn)，是品牌聯(lián)合成功的必要條件。
 
結(jié)語(yǔ)：
 
品牌聯(lián)合實(shí)際上已經(jīng)無(wú)處不在。歐米茄的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)只是一個(gè)比較經(jīng)典的例子，從買(mǎi)可樂(lè)抽獎(jiǎng)方正電腦這種最基本的戰(zhàn)術(shù)層面的促銷(xiāo)合作，到以聯(lián)盟的形式推出全新的品牌這種最為復(fù)雜的操作模式， 比如將SONY和Ericsson聯(lián)合在一起建立“索愛(ài)”，比如Panasonic、Toyota、Kao等企業(yè)聯(lián)合推出的“Will”生活方式品牌，通過(guò)將不同品牌結(jié)合在一起，創(chuàng)造1＋1>2的效果，是其背后的基本邏輯。
 
你今天品牌聯(lián)合了嗎？如果答案是“No”，那么，你需要好好考慮自己的品牌是否應(yīng)該進(jìn)行品牌聯(lián)合的實(shí)踐。因?yàn)�，在全球各個(gè)行業(yè)，品牌聯(lián)合已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)品牌強(qiáng)化自身品牌地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻的基本手段。