當(dāng)前,我國運(yùn)營商行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入成熟期,建立了豐富的渠道體系,渠道發(fā)展模式從20世紀(jì)90年代初的自建營業(yè)廳,到90年代中以傭金商業(yè)模式大力拓展社會(huì)渠道,進(jìn)入21世紀(jì)后運(yùn)營商渠道形態(tài)已具備直銷渠道、實(shí)體渠道、電子渠道等三種主要形式。
在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)加速發(fā)展的背景下,渠道線上線下融合趨勢(shì)愈加明顯,促使實(shí)體門店拓展線上渠道,通過線上活動(dòng)為門店導(dǎo)入更多流量。尤其在疫情的沖擊下,實(shí)體門店封鎖,但傳統(tǒng)實(shí)體門店大多數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱,各環(huán)節(jié)都存在信息孤島的現(xiàn)象,會(huì)員信息、營銷數(shù)據(jù)、商品信息等彼此之間并不互通。
因此,渠道門店經(jīng)營者已經(jīng)意識(shí)到要開啟智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從管理到營銷、前臺(tái)到后端等各個(gè)業(yè)務(wù)板塊都面臨數(shù)字化升級(jí)的挑戰(zhàn)。

與此同時(shí),隨著運(yùn)營商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)由增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng),實(shí)體渠道也承擔(dān)著客戶存量維系和價(jià)值提升的作用,尤其在我國提出取消漫游、提速降費(fèi)等改革政策后,運(yùn)營商的“新零售”經(jīng)歷了從線上到線下,再從線下到線上的雙向演變。未來,運(yùn)營商渠道在存在形態(tài)、銷售內(nèi)容、組織形式上都將發(fā)生更大的變革。
全渠道智·匯運(yùn)營
運(yùn)營商行業(yè)內(nèi)外全渠道數(shù)據(jù)貫通融合
作為運(yùn)營商長期、最佳、可信賴的合作伙伴,北京思特奇信息技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:思特奇;股票代碼:300608.SZ)攜手運(yùn)營商打造順應(yīng)市場(chǎng)需求的門店數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái),并在多個(gè)省級(jí)項(xiàng)目中以智慧營業(yè)廳、智慧店鋪形式落地落地,產(chǎn)品借助人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能識(shí)別,并基于大數(shù)據(jù)技術(shù)勾勒實(shí)體渠道畫像,賦能運(yùn)營商實(shí)體渠道向數(shù)字化運(yùn)營演進(jìn)。
產(chǎn)品核心能力
技術(shù)賦能 便捷運(yùn)營
通過AI、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)抓拍、自動(dòng)巡檢、客流統(tǒng)計(jì)&店內(nèi)服務(wù)情況全面掌控。高質(zhì)量的實(shí)體門店更注重消費(fèi)者體驗(yàn),這意味著它需要更強(qiáng)大的消費(fèi)者大數(shù)據(jù)分析能力,而這些能力在新零售初期就散落在不同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,因此思特奇門店數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái)讓門店上云,實(shí)現(xiàn)便捷運(yùn)營和效率提升,讓大數(shù)據(jù)、AI等在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)成熟頂尖應(yīng)用技術(shù)用更低門檻賦能到門店身上,讓門店對(duì)新技術(shù)觸手可及。
再造門店前后雙端
以AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)打造門店經(jīng)營大腦,再造門店前后雙端。在傳統(tǒng)門店經(jīng)營分析再造方面,思特奇門店數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái)提供前后雙端提升門店經(jīng)營的大數(shù)據(jù)及AI功能。
在前端改造方面:建⽴以會(huì)員為中心的服務(wù)體驗(yàn)過程,融合業(yè)界領(lǐng)先的⼈臉識(shí)別和軌跡跟蹤技術(shù),建立智能門店客流分析,為門店貨架擺放和會(huì)員精準(zhǔn)營銷提供智能化、大數(shù)據(jù)支撐。
在后端改造方面:通過統(tǒng)一的會(huì)員體系及與之配套的運(yùn)營商大數(shù)據(jù),提供圍繞消費(fèi)者的會(huì)員識(shí)別、客流識(shí)別、精準(zhǔn)推薦、積分促銷等功能,打通會(huì)員引流、會(huì)員注冊(cè)、會(huì)員消費(fèi)、會(huì)員服務(wù)等全流程環(huán)節(jié),解決傳統(tǒng)門店無會(huì)員管理或者會(huì)員管理粘性差等問題。
賦能式服務(wù) 輔助戰(zhàn)略決策
通過渠道畫像、智能財(cái)務(wù)、小CEO智瞳等高效業(yè)務(wù)分析功能,以及OKR、企業(yè)知識(shí)庫等企業(yè)協(xié)同辦公功能,用移動(dòng)社交化管理的方式賦能員工,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,達(dá)到從內(nèi)部“賦能個(gè)體 激活組織”,幫助運(yùn)營商門店在瞬息萬變的外部環(huán)境中,持續(xù)增強(qiáng)自身適應(yīng)能力,從而面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。
運(yùn)營商渠道價(jià)值提升需要從流量轉(zhuǎn)化和組織變革兩方面入手,缺一不可。作為運(yùn)營商長期最佳的合作伙伴,思特奇以門店數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái),為運(yùn)營商提供適應(yīng)“線上+線下”深度融合的智慧渠道運(yùn)營體系,發(fā)揮AI、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)能力,幫助運(yùn)營商渠道優(yōu)體驗(yàn)、增效能、提轉(zhuǎn)化。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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