一個(gè)是13年前就跟隨創(chuàng)業(yè)的合作伙伴、一個(gè)是25年前“睡在上鋪的兄弟”、一個(gè)是30多年的世交，是什么原因使他們“揮戈相向”？
一個(gè)是從小生長在甘肅天水農(nóng)村的“土鱉”，一個(gè)是十幾歲就去了國外并深受西方文化浸淫的“海龜”，是什么原因使他們由最初的爭吵打鬧最終磨合成牢不可破的“夫妻檔”？
和媒體一直友善有加、相得益彰的京城房地產(chǎn)大腕潘石屹，在不久前接受國內(nèi)某家電視臺采訪時(shí)卻突然翻臉：“你不要再問了，要再問，我就不接受采訪，你出去！”
是什么讓潘石屹在采訪中一直閃爍其詞、最終惱羞成怒呢？事情得追溯到2004年6月的一紙?jiān)V狀--北京紅石實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司小股東汪鋼、謝光學(xué)、姚軍等人向北京市高級人民法院提起訴訟，稱該公司最大股東潘石屹在他們不知情的情況下，非法轉(zhuǎn)讓了原紅石實(shí)業(yè)所擁有的現(xiàn)代城、建外SOHO的相關(guān)權(quán)益，嚴(yán)重侵害了中小股東們的利益，并提出共計(jì)1.05億元的賠償要求。原告?zhèn)冊谠V狀中稱：“潘石屹以上兩次非法轉(zhuǎn)讓的實(shí)質(zhì)，是其作為紅石實(shí)業(yè)的董事長以權(quán)謀私、非法轉(zhuǎn)移、侵占公司的合法財(cái)產(chǎn)及權(quán)益，使其變相成為潘氏夫婦共有的非法財(cái)產(chǎn)……”此案被業(yè)界稱為中國“股東代表訴訟第一案”。
一度表現(xiàn)出巨大誠意的潘石屹，在與幾個(gè)小股東經(jīng)過20多輪談判并達(dá)成口頭協(xié)議后，卻突然關(guān)閉了和解的大門。2005年3月15日，原告方在得出其已無和解誠意的結(jié)論后，由原告代理律師告知高院，請求法院恢復(fù)審判程序。據(jù)悉，法院已經(jīng)下達(dá)通知，在2005年5月26日對原告另行提出的股東和董事知情權(quán)一案先行開庭審理。
但在開庭前的5月24日，事情突然峰回路轉(zhuǎn)--原本“放手一搏”的幾個(gè)當(dāng)事人最終“偃旗息鼓”并簽定了和解協(xié)議，潘石屹于5月25日在和解協(xié)議上面蓋上了公章，賠款幾天后即一次性全部付清，原告律師于6月1日正式撤訴。但雙方約定，具體賠款金額對外保密。
“這個(gè)人真是太兩面派了，我們覺得自己太老實(shí)了。”在和解之前，三個(gè)小股東接受了記者的采訪，他們都表現(xiàn)出一種受過欺騙后的憤怒。
姚軍：13年的創(chuàng)業(yè)合作伙伴
“我比較矛盾，我并不想走這一步。”
在三個(gè)狀告潘石屹的小股東中，現(xiàn)任北京陽光時(shí)代投資有限公司副總經(jīng)理的姚軍，是當(dāng)初對要打官司最想不通、也最不情愿的一個(gè)，“他們剛開始來找我時(shí)，我比較矛盾，我并不想走這一步。”回首從前，姚軍有種“情何以堪”的感傷。
那是1992年，北京萬通剛剛成立不久，去中關(guān)村買電腦的潘石屹碰上了24歲的技術(shù)人員姚軍。打過幾次交道后，潘石屹對他感覺良好，于是請他吃了一頓飯，并盛情邀請姚軍加盟北京萬通。
當(dāng)時(shí)公司在北京懷柔縣，條件十分艱苦，留不住人才，很多大學(xué)生呆了一個(gè)禮拜就一去不返了。但姚軍還是很懷念那段沒日沒夜卻干勁十足的創(chuàng)業(yè)歲月：“有時(shí)候累得不行，只要有兩分鐘的空檔時(shí)間，我就會立馬倒在地下，呼呼大睡。”
那時(shí)候，萬通在海南的業(yè)務(wù)已經(jīng)慢慢萎縮，公司的重點(diǎn)放在了北京。1993年，萬通正好趕上發(fā)行法人股，姚軍參與了公司股份改制并負(fù)責(zé)募集資金。當(dāng)時(shí)沒有證券法、沒有公司法，沒有人對此內(nèi)行，一切都得從頭學(xué)起，困難可想而知。“現(xiàn)在回想起來仍驚心動魄，我們想盡一切辦法尋求潛在的投資者。剛開始沒有什么動靜，但到最后的幾天時(shí)間里，大家開始瘋搶起來，有時(shí)一天有上千萬的資金打到賬戶上來，有些錢甚至都不知道是從哪里打來的。緊接著在1993年底，國家就開始了宏觀調(diào)控，如果萬通沒有募集到這三個(gè)億的資金，當(dāng)時(shí)可能就沒了。”
后來公司搬到了北京市東二環(huán)邊的保利大廈，姚軍至今仍清楚地記得當(dāng)時(shí)的辦公室在518號房間。那時(shí)姚軍與潘石屹的關(guān)系，可以用“心有靈犀”來形容：“我們之間的交流，到了極其簡單而有效的程度，他說一句話，別人可能聽不懂，但我明白他真正想要的是什么并很好地完成。”兩人的私交也非常親密，姚軍回憶：“潘石屹和前妻當(dāng)時(shí)帶了一個(gè)兩歲的孩子，我們都叫他寶寶，我非常喜歡那個(gè)小男孩。”
由于經(jīng)營觀念等諸多差異，潘石屹和其他5個(gè)股東之間產(chǎn)生了矛盾和沖突，被調(diào)任到上�？偛咳ト慰偛�，其實(shí)上是被架空起來。被看成是“潘石屹親信”的姚軍，也被調(diào)往上海出任總裁助理。1995年6月，潘石屹選擇了“出走”，姚軍也緊接著在7月份提出辭職。一開始姚軍不太好意思這樣做，感覺上好像對不起馮總似的，家里人也不贊成他放棄當(dāng)時(shí)已有的穩(wěn)定收入去冒險(xiǎn)。潘石屹和太太張欣從夏威夷回來后，就給姚軍打電話，邀請他一起去另外做一個(gè)小公司，潘石屹鼓動說：“如果做不好，大不了我們再回去打工。”
憑著分家時(shí)得到的大約二百萬現(xiàn)金，潘石屹創(chuàng)建了紅石實(shí)業(yè)，最開始就潘石屹、張欣、姚軍三人。所有加盟的創(chuàng)業(yè)者，月薪都在原有基礎(chǔ)上攔腰砍成一半，而且沒有什么福利、沒有獎(jiǎng)金，原來月收入已經(jīng)上萬的姚軍，每月只能拿到4500元工資了。
由于姚軍在萬通時(shí)積累的融資經(jīng)驗(yàn)和資源，他仍被委派擔(dān)任至關(guān)重要的“找錢”工作。“最開始的一二百萬根本就不算錢，發(fā)發(fā)工資、交交房租就沒有了，公司隨時(shí)面臨現(xiàn)金斷流而倒閉的危險(xiǎn)。潘石屹經(jīng)常是告訴我什么時(shí)候需要用一筆錢了，我就得想盡一切辦法去籌措。記得有一次，我終于把一筆幾百萬的借款支票拿到手，一個(gè)人坐在破舊的桑塔納里，興奮得啊啊大叫……”
有一個(gè)場景在姚軍腦海中留下了深刻的印記：“開始時(shí)張欣還沒有從她任職的旅行者集團(tuán)辭職，仍在國貿(mào)中心三十幾層的辦公樓上班。有時(shí)我和潘石屹去找張欣，三個(gè)人常常站在臨窗的辦公室里，潘石屹興奮地指著遠(yuǎn)處建外SOHO和現(xiàn)代城的兩塊地說，這就是我們的地盤��！我們倆聽了都熱血沸騰，有干一番大事業(yè)的沖動。”
謝光學(xué)：24年前“睡在上鋪的兄弟”
“盡量不要把以前的事情都抖出去，做人不要搞得太絕了。”
在現(xiàn)任北京陽光時(shí)代投資公司總經(jīng)濟(jì)師謝光學(xué)眼里，24年前的潘石屹是一個(gè)聰明好動的小弟弟：“1982年，我們都在廊坊市石油管道學(xué)院讀企業(yè)管理，潘石屹比我年紀(jì)小，但比我高一屆，我們在一個(gè)宿舍住過。學(xué)校周圍有不少農(nóng)田，有時(shí)我們和潘石屹一起跑到外面刨來一些地瓜，然后大家一起分著吃。”
