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李仁杰的“三字經(jīng)”與“四級(jí)跳”

來(lái)源: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 時(shí)間:2009-12-10 17:25:30

  《21世紀(jì)》:將來(lái)會(huì)不會(huì)跟臺(tái)資銀行合作?

  李仁杰:合作肯定會(huì),但是不是股權(quán)上的合作,我個(gè)人覺(jué)得還要等待最好的時(shí)機(jī)。

  《21世紀(jì)》:其他中資銀行都在走出去,興業(yè)銀行的海外戰(zhàn)略是什么?

  李仁杰:在這個(gè)問(wèn)題上,不要看人家走出去,好像就你落后了,就著急,盲目跟進(jìn)。一定要區(qū)別來(lái)看,揚(yáng)長(zhǎng)避短,審慎選擇走出去的重點(diǎn)區(qū)域和步驟。至少在目前階段,我們走出去的重點(diǎn)不是發(fā)達(dá)國(guó)家。我們現(xiàn)在這套經(jīng)營(yíng)管理本領(lǐng),到了發(fā)達(dá)國(guó)家,沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。相對(duì)而言,如果要走出去,可能會(huì)去次發(fā)達(dá)的一些區(qū)域,比如說(shuō)東南亞,在這些區(qū)域,我們的經(jīng)營(yíng)管理能力和產(chǎn)品服務(wù)完全能夠適應(yīng),并且文化背景也比較接近,可能會(huì)有用武之地,如果說(shuō)你急急忙忙到發(fā)達(dá)國(guó)家,就是在以己之短,擊彼之長(zhǎng)。

《21世紀(jì)》:這個(gè)海外思路倒符合你一貫的差異化生存之道。

  李仁杰:是的,一定要差異化,弄清楚什么是最適合自己的,動(dòng)則就去收購(gòu)一家銀行,我并不認(rèn)為這是最好的方式。

  銀銀合作:先修路再跑車(chē)

  可以形象地說(shuō),合作的道路建好以后,上面跑什么車(chē),跑多少輛車(chē),是下一個(gè)我們要努力的方向。

  《21世紀(jì)》:興業(yè)銀行在銀銀合作方面已經(jīng)形成特色,但感覺(jué)除了技術(shù)合作,進(jìn)一步深化的不多。

  李仁杰:興業(yè)銀行算是一家中型銀行,不可能像大銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó),人家有上萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn),我們也就四五百個(gè)。在網(wǎng)點(diǎn)有限的情況下,就要考慮如何延伸自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高服務(wù)能力和影響力,所以我們除了做電子銀行,還要考慮建立自己的代理網(wǎng)絡(luò),與小銀行的合作就是基于這方面的考慮。

  前幾年我們就在思考,中國(guó)這么大,不可能由幾家大銀行一統(tǒng)天下,必然會(huì)存在很多中小銀行。而這些中小銀行的生存會(huì)有很多制約因素和實(shí)際困難,比如說(shuō)系統(tǒng)建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)、人才培養(yǎng)等方面。在這些方面,像興業(yè)銀行這樣有一定規(guī)模的銀行都要花很大精力,那些規(guī)模小一些的銀行不是更困難嗎?

  社會(huì)化分工是必然趨勢(shì),不是什么事情都要自己做,不要說(shuō)規(guī)模小的銀行,就是我們這樣規(guī)模的銀行,也有很多要外包出去。經(jīng)過(guò)溝通,不少銀行認(rèn)同了我們的合作模式,這包括創(chuàng)建系統(tǒng)、互聯(lián)互通、網(wǎng)絡(luò)代理、創(chuàng)設(shè)理財(cái)產(chǎn)品,甚至發(fā)行次級(jí)債,目前銀行所有業(yè)務(wù)我們都有成功合作的案例。資本合作我們也有一些考慮。可以形象的說(shuō),合作的道路建好以后,上面跑什么車(chē),跑多少輛車(chē),是下一個(gè)我們要努力的方向。

  《21世紀(jì)》:現(xiàn)在的情況是,有些中小銀行已經(jīng)在壯大,比如南京銀行(601009)寧波銀行(002142),上市之后,已經(jīng)從城商行發(fā)展到跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。一些較好的中小銀行長(zhǎng)大之后,可能不再需要這種合作?

  李仁杰:發(fā)展好的城商行當(dāng)然不會(huì)滿足于本地發(fā)展,肯定會(huì)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),這與我們發(fā)展的銀銀合作并沒(méi)有多大沖突,我們的重點(diǎn)是規(guī)模和經(jīng)營(yíng)區(qū)域再小一些的銀行。

  《21世紀(jì)》:就是城商行的第二梯隊(duì)?

  李仁杰:是第二梯隊(duì),甚至是第三梯隊(duì)。

  《21世紀(jì)》:還有,一些地方政府也在整合一些城商行,然后形成如徽商銀行、北部灣銀行這樣的銀行。你們銀銀合作的對(duì)象會(huì)被進(jìn)一步壓縮。

  李仁杰:這類(lèi)情況確實(shí)有。前面講了,我們銀銀合作有重點(diǎn),比如像九江銀行這樣的銀行,規(guī)模不算大,但質(zhì)量很好,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理,他們要發(fā)展就需要合作。九江銀行的整個(gè)IT系統(tǒng)是我們合作做的,他們到廣東小欖設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,系統(tǒng)也是我們合作做的。2008年,我們完成了對(duì)九江銀行的參股,參股比例為20%。

  《21世紀(jì)》:興業(yè)銀行現(xiàn)在不設(shè)網(wǎng)點(diǎn)或者少設(shè)網(wǎng)點(diǎn),采取銀銀合作模式,但五年、十年以后呢?將來(lái)渠道為王,你沒(méi)有一些硬指標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)是否存在缺失?

  李仁杰:我們選擇在一些區(qū)域不增設(shè)網(wǎng)點(diǎn),采取銀銀合作模式。但在發(fā)達(dá)區(qū)域,我們?nèi)砸宰陨砭W(wǎng)點(diǎn)為主,這幾年的網(wǎng)點(diǎn)增設(shè)也一步步加快在做。

《21世紀(jì)》:將來(lái)會(huì)不會(huì)增加對(duì)小銀行的資本合作?

  李仁杰:實(shí)際上,希望我們?nèi)牍傻倪不少,但我們也要根據(jù)自身的資本金狀況和發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)考慮合作的內(nèi)容和方式,不一定都要靠入股去實(shí)現(xiàn)。我剛才說(shuō)的,通過(guò)技術(shù)合作作為一個(gè)切入點(diǎn),然后把道路修好,這路上跑什么車(chē),大家商量。

  明年增資擴(kuò)股

  從三季度來(lái)看,我們的資本充足率、核心資本充足率都高于監(jiān)管的新指標(biāo)要求,我相信年底之前還沒(méi)有問(wèn)題,但確實(shí)會(huì)影響到下一步的發(fā)展。明年我們會(huì)進(jìn)行一次增資擴(kuò)股。

  《21世紀(jì)》:興業(yè)銀行這幾年業(yè)務(wù)發(fā)展很快,現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)有七千多億,按照30%的增長(zhǎng)率,明年就近萬(wàn)億了,資本金缺口不小,如何補(bǔ)充?

  李仁杰:金融危機(jī)之后,銀行資本金監(jiān)管加強(qiáng)了,資本充足率指標(biāo)過(guò)去是8%,現(xiàn)在都要求最好12%以上,至少也要10%以上。過(guò)去核心資本充足率是4%,現(xiàn)在都要求7%以上。像我們這樣的銀行,資本充足率如果低于10%,就不讓做新業(yè)務(wù)了。從三季度來(lái)看,我們的資本充足率、核心資本充足率都高于監(jiān)管的新指標(biāo)要求,我相信年底之前還沒(méi)有問(wèn)題,但確實(shí)會(huì)影響到下一步的發(fā)展。明年我們會(huì)進(jìn)行一次增資擴(kuò)股。

作者:  責(zé)任編輯:綏化采編

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