國際乒聯(lián)(ITTF)的選舉風波在2011年鹿特丹世乒賽期間爆發(fā)，中國乒乓球名將王勵勤的“讓賢”舉動成為焦點。盡管他以高票當選運動員委員會主席，卻主動將職位讓給白俄羅斯選手薩姆索諾夫，這一舉動被外界解讀為“高風格”與“謙遜”，但也引發(fā)部分爭議。據(jù)國際乒聯(lián)官方報道，王勵勤在選舉中得票數(shù)與薩姆索諾夫相同，最終因語言能力及國際形象等因素主動讓位。然而，這一決定并未完全消除外界對國乒在國際乒聯(lián)事務中參與度的質(zhì)疑。

　　中國乒乓球隊在國際乒聯(lián)事務中的表現(xiàn)長期被詬病為“漠視”。2011年選舉期間，國際乒聯(lián)曾鼓勵運動員參與投票，但僅有王勵勤一人參與，其余中國選手對此表示“不公開”“無記名”投票程序的細節(jié)避而不談。這種“關(guān)門打球”的態(tài)度，使得國乒在國際乒聯(lián)規(guī)則制定、溝通協(xié)調(diào)等方面處于邊緣化狀態(tài)。盡管王勵勤在2011年通過國際乒聯(lián)執(zhí)委會直接任命為運動員委員會委員，但其影響力更多體現(xiàn)在規(guī)則建議層面，而非核心決策。

　　國際乒聯(lián)選舉的混亂局面進一步加劇了這一矛盾。2025年4月，一則關(guān)于“國際乒聯(lián)選舉現(xiàn)場吵鬧、多人抗議”的報道引發(fā)熱議，網(wǎng)友調(diào)侃“劉國梁、王勵勤目瞪口呆”。盡管具體細節(jié)未被披露，但此類事件反映出國際乒聯(lián)內(nèi)部治理機制的不完善，以及中國乒乓球隊在其中的“被動”角色。王勵勤在2011年選舉中的“讓賢”行為，被部分媒體視為“高風亮節(jié)”，但也有人質(zhì)疑其是否犧牲了個人利益以換取國際認可。

　　王勵勤的“讓賢”并非孤立事件。2011年，中國乒協(xié)提名的王勵勤與日本選手松下浩二競爭運動員委員會委員席位，最終因亞乒聯(lián)名額限制，王勵勤未能當選。這一結(jié)果凸顯了國際乒聯(lián)在推薦機制上的復雜性，也反映出中國乒乓球隊在國際組織中的“非主導”地位。盡管王勵勤在2011年通過執(zhí)委會任命成為委員，但其影響力更多依賴于個人聲望而非制度性權(quán)力。

　　2025年，王勵勤的履歷迎來重大轉(zhuǎn)折。他接任中國乒協(xié)主席，成為繼劉國梁之后的第二任領(lǐng)導人。這一職位的任命標志著中國乒乓球從“運動員時代”向“管理時代”的轉(zhuǎn)型。然而，這一轉(zhuǎn)型也面臨挑戰(zhàn)——如何平衡運動員與管理者之間的利益，如何在國際乒聯(lián)中爭取更多話語權(quán)，仍是其亟需解決的問題。

　　王勵勤的“讓賢”與“轉(zhuǎn)型”形成鮮明對比。2011年，他以“高風格”讓出主席職位，2025年，他以“沉甸甸的責任”接任新職。這種轉(zhuǎn)變既體現(xiàn)了個人成長，也折射出中國乒乓球運動的深層變革。國際乒聯(lián)的選舉風波雖已過去多年，但國乒在國際組織中的參與度問題仍未徹底解決。

　　國際乒聯(lián)的選舉爭議與王勵勤的個人選擇交織，成為觀察中國乒乓球運動國際化的窗口。從2011年的“讓賢”到2025年的“掌舵”，王勵勤的軌跡不僅記錄了個人命運，也映射出國乒從“賽場霸主”向“規(guī)則制定者”的艱難蛻變。