齊濤說，高校學(xué)術(shù)建設(shè)存在的主要問題體現(xiàn)在學(xué)術(shù)從業(yè)人員的世俗化。齊廳長說，學(xué)術(shù)從業(yè)人員追逐職務(wù)、金錢、榮譽、地位，當(dāng)包工頭、當(dāng)權(quán)威、當(dāng)霸主的現(xiàn)象屢見不鮮。真正能把學(xué)術(shù)研究當(dāng)成事業(yè)，“板凳寧做十年冷”的人已經(jīng)非常少了，以學(xué)術(shù)為謀生目的的人就更少了，更多的人只是把學(xué)術(shù)當(dāng)作謀生的手段。
記者獲悉，由于近幾年研究生大幅度擴招，導(dǎo)致部分導(dǎo)師所帶的碩士、博士研究生數(shù)量空前，在一些高校中，名氣大、社會知名度高的部分研究生導(dǎo)師最多要帶二三十名碩士和博士研究生，部分研究生導(dǎo)師頻繁與企業(yè)接觸，從而能夠招攬到越來越多的工程項目，導(dǎo)師拿到工程后，便將工程分解成若干份，分配給相關(guān)研究生去完成。項目結(jié)束后，導(dǎo)師能夠得到不菲的“工程款”，而碩士、博士研究生則從這些費用中獲得一點“辛苦費”。部分研究生認為自己獲得的酬金與付出不成比例，于是有些碩士、博士研究生調(diào)侃研究生導(dǎo)師為“老板” 甚至是“包工頭”。
記者了解到，由于社會對高�？蒲袑W(xué)術(shù)人員的誘惑越來越大，“耐不住寂寞”的專家教授也越來越多，教授為了出名、造影響，每個月都安排大量的講學(xué)、論壇甚至一些公司的產(chǎn)品發(fā)布會，這樣做不僅能夠使自己的社會知名度越來越大，還可以從中獲得豐厚的專家出場費、勞務(wù)費或其他各種贊助。部分新入學(xué)的碩士研究生見自己的導(dǎo)師一面“很困難”，部分研究生導(dǎo)師為參加各種應(yīng)酬，行程安排得非常滿，出國、講學(xué)、洽談合作等占用絕大多數(shù)時間，而研究生的課程一般安排博士研究生或者研二研三的學(xué)生進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。“我們的導(dǎo)師太忙了，一個月也很難見他一面，學(xué)習(xí)上的事情，一般由導(dǎo)師指定的高年級學(xué)生負責(zé)，重要的事只能電話聯(lián)系。” （王振國）
