要對企業(yè)家進行培訓教育,提高其決策能力和領(lǐng)導藝術(shù),不斷進行知識更新,使其盡快適應我國深化改革、日臻完善的企業(yè)運行機制,使企業(yè)家隊伍素質(zhì)普遍提高,把過去經(jīng)驗決策,改變?yōu)榭茖W決策,轉(zhuǎn)變觀念,有事找市場,而不是去找政府,從而增強競爭的觀念和風險決策的意識,同時,通過培訓可選拔一大批中青年現(xiàn)代企業(yè)家后備隊伍,使企業(yè)家隊伍后繼有人。
提高民營企業(yè)家的素質(zhì),必須保護民營企業(yè)家的合法權(quán)益。由于我國特殊的文化背景、市場傳導機制不夠暢通等原因,市場發(fā)育初期存在一種短時域的“非寬容機制”。這就要求民營企業(yè)家必須尋找出一種低成本的替代市場“非寬容機制”的有效途徑,也就是說,成功的民營企業(yè)家必須擁有足夠的關(guān)系資本,這既是民營企業(yè)家人力資本的一種體現(xiàn),也是民營企業(yè)家藉此獲得企業(yè)家能力“壟斷租金”的一個重要保證。按照新制度經(jīng)濟學的分析,這實際上是企業(yè)家通過非正式的合約安排替代正式的合約安排,交易費用由此得以降低。但這正是形成民營企業(yè)“原罪說”的重要原因。因此,必須對這一特定歷史現(xiàn)象予以正確認識,認識到民營企業(yè)家是鄧小平所倡導的“讓一部分人先富起來”這項偉大改革的實踐者和受益者,是社會主義市場經(jīng)濟的積極參與者和中國改革開放的推動者,民營企業(yè)家的社會地位必須得到承認,民營企業(yè)家的合法權(quán)益必須得到保障。
提高民營企業(yè)家的素質(zhì),必須加快民營企業(yè)家隊伍職業(yè)化建設的進程。目前,有一些發(fā)展起來的民營企業(yè)開始擺脫家族管理,聘請優(yōu)秀的職業(yè)管理者走上企業(yè)的重要管理崗位。這既是民營企業(yè)家素質(zhì)提高的一個反映,又有助于民營企業(yè)家素質(zhì)的進一步提高。應該大力倡導民營企業(yè)家的職業(yè)化建設,拋棄民營企業(yè)所有者必然是企業(yè)管理者的狹隘觀念。發(fā)展社會支持體系,明確職業(yè)身份,拓展職業(yè)化空間。加快人才評價和人才流動市場的建設,讓民營企業(yè)家的素質(zhì)適應民營經(jīng)濟發(fā)展的形勢,也讓快速發(fā)展的民營經(jīng)濟催生更多高素質(zhì)的民營企業(yè)家。