有資深獵頭表示，在今年的大環(huán)境下，只有極少部分房地產(chǎn)公司能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，各家地產(chǎn)公司的高管或多或少都會有較大的業(yè)績壓力，一些房地產(chǎn)管理人員可能承受不了這樣的壓力而選擇提前離職。

編者語：近日發(fā)布的《2010年中國房地產(chǎn)企業(yè)上半年銷售排行榜》顯示，20家全國銷售額最高的房地產(chǎn)公司，其主要銷售收入來源已由華東轉(zhuǎn)向華北和中西部，尤其是在華北地區(qū)的市場已向這些公司平均提供了30%以上的收入來源。而華東地區(qū)的銷售收入來源則大幅度下跌。但是，部分大型房地產(chǎn)公司目前的主要市場布局還是在華東和華南，在華北和中西部的發(fā)展尚不夠深入，極需要大規(guī)模的戰(zhàn)略調(diào)整，這恐怕并不是僅僅更換一兩位高管就能實現(xiàn)的。

房企中層員工跳槽頻繁 樓市新政是誘因

受本次樓市新政的影響，2010年地產(chǎn)員工流失率今年逾兩成。人力資源機(jī)構(gòu)科銳國際《房地產(chǎn)2010年人才雇傭報告》調(diào)查結(jié)果顯示，除了房地產(chǎn)銷售和中介服務(wù)企業(yè)的普通員工的流失率超過20%外，財務(wù)、人力資源、營銷管理、商業(yè)運(yùn)營四個職位的普通員工流失率較高，其中最高達(dá)到了15%。

業(yè)內(nèi)人士分析，房企公司中層人事變動的原因，與新政有相當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)，高層核心層面的變動,一般是由獵頭來挖人；而對于中低層的地產(chǎn)人員來講,他們多在市場調(diào)整時變動。樓市好的時候，可以掩蓋很多矛盾，但是市場不好，很多問題就會暴露出來，一些開發(fā)商老總原來承諾的諾言沒有兌現(xiàn)也會導(dǎo)致一些職業(yè)經(jīng)理人離開。