如何在15年內(nèi)將中國(guó)消費(fèi)占GDP的比重提高到50%？
相機(jī)而變
中國(guó)的消費(fèi)要成為真正的經(jīng)濟(jì)引擎，距離有多遠(yuǎn)？
這個(gè)問題事關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是否可持續(xù)，中國(guó)的各行各業(yè)的業(yè)務(wù)前景與此休戚相關(guān)。為此，全球頂級(jí)咨詢公司麥肯錫（McKinsey & Company）董事長(zhǎng)及全球總裁鮑達(dá)民（Dominic Barton）做過深入研究。
現(xiàn)年47歲的鮑達(dá)民在去年掌舵麥肯錫之前，擔(dān)任亞洲區(qū)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，常駐上海。中國(guó)業(yè)務(wù)在麥肯錫戰(zhàn)略中的重要性由此可見一斑。
鮑達(dá)民接受本刊專訪，專門談中國(guó)提高消費(fèi)率（消費(fèi)占GDP比例）的可行方略。采訪的主題并不是圍繞如何“轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式”等宏大的問題。鮑達(dá)民試圖說明，中國(guó)在通向消費(fèi)大國(guó)的路徑上大有可為，具體在一些重要的方面下功夫，可以把消費(fèi)率從目前的36%提高到50%。
鮑達(dá)民高大、謙和，他一方面對(duì)投資拉動(dòng)的增長(zhǎng)方式給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的巨大變化不吝溢美之詞，另一方面則婉轉(zhuǎn)地表示，中國(guó)以后的發(fā)展不可能依舊走這條老路。
鮑達(dá)民認(rèn)為，中國(guó)的城市化之路固然仍將繼續(xù)，基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資仍然必須，但不可能再有以前的規(guī)模和速度，“而且，由基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的生產(chǎn)力提升將進(jìn)入下降通道。”
鮑達(dá)民稱，中國(guó)的發(fā)展需要轉(zhuǎn)移到另一個(gè)軌道上，而增長(zhǎng)的動(dòng)力并不僅限于投資。大規(guī)模的中產(chǎn)階級(jí)正在興起，有大量的消費(fèi)需求：買車、買房、更新家庭電器設(shè)備、教育孩子等等。
事實(shí)上，“日本、韓國(guó)處于中國(guó)目前發(fā)展階段的時(shí)候，消費(fèi)率50％以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國(guó)，”鮑達(dá)民說。中國(guó)36%的消費(fèi)率，僅為美國(guó)的一半，是歐洲和日本的三分之二左右。在全球主要經(jīng)濟(jì)體中，中國(guó)的消費(fèi)率僅高于沙特阿拉伯。
“是時(shí)候改變了。”鮑達(dá)民說。
如何改變
從36%到50%，對(duì)于中國(guó)這個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)來說，如此大的鴻溝如何填補(bǔ)？
鮑達(dá)民認(rèn)為，有三方面需要努力。
—修補(bǔ)社保安全網(wǎng)，尤其是完善醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。
鮑達(dá)民引用麥肯錫全球研究院一項(xiàng)研究稱，完善社保安全網(wǎng)當(dāng)然會(huì)刺激消費(fèi)，但在2025年之前，這種作用不會(huì)顯著。綜合而言，改善醫(yī)療系統(tǒng)帶來的消費(fèi)率提高為0.4個(gè)-0.6個(gè)百分點(diǎn)，完善社保體系則為-0.2個(gè)-0.5個(gè)百分點(diǎn)。
如果提高醫(yī)療和退休金福利是通過更高或更普遍的工資稅來支付—這幾乎是肯定的，那么，家庭需要儲(chǔ)蓄的壓力雖然會(huì)減小，但他們能用來消費(fèi)的錢也更少了。這樣一來，提高醫(yī)療和養(yǎng)老金保險(xiǎn)的主要影響就變成了分配性的，為窮困家庭提供福利的所需成本將被轉(zhuǎn)移到中高收入家庭身上。此外，擴(kuò)展醫(yī)療保險(xiǎn)的任何努力可能都需要國(guó)家大幅增加在醫(yī)療衛(wèi)生方面的開支，并由此提高了政府在總消費(fèi)中所占的份額。
—改進(jìn)商品分銷系統(tǒng)，以使消費(fèi)者更加便捷地取得商品和服務(wù)。
鮑達(dá)民專門到開封考察過。在他看來，這類城市正處于飛速發(fā)展期，但其商品的配送體系卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上城市的發(fā)展，人們?nèi)〉蒙唐废喈?dāng)不容易。比之美國(guó)相同級(jí)別的城市，如堪薩斯城，中國(guó)城市在這方面的差距不可以道里計(jì)。
這背后是儲(chǔ)藏設(shè)備、物流系統(tǒng)、貨物更新系統(tǒng)這一整套供應(yīng)鏈的落后。而在發(fā)達(dá)的分銷系統(tǒng)中，各種貨物一應(yīng)俱全，而且有一個(gè)自動(dòng)化的反饋系統(tǒng)，當(dāng)消費(fèi)者買了一種貨物，一個(gè)信號(hào)就會(huì)發(fā)到貨倉，相應(yīng)的貨物就會(huì)被送來補(bǔ)充。中國(guó)現(xiàn)在許多企業(yè)的問題是，“不知道如何在商場(chǎng)的貨柜上擺放商品”，鮑達(dá)民說。以至于消費(fèi)者很難看到適合自己的商品，也不知道哪里去買。他估算，中國(guó)當(dāng)前的商品分銷系統(tǒng)的發(fā)展水平，只相當(dāng)于最發(fā)達(dá)體系的30%。
此外，中國(guó)13億消費(fèi)者中有一半以上都在農(nóng)村，在這里，有組織的零售企業(yè)只提供消費(fèi)量的18%；在城市地區(qū)，這一比例為50%。
另外，中國(guó)還需要提高消費(fèi)金融的水平。中國(guó)的未償還消費(fèi)債務(wù)為GDP的3%，遠(yuǎn)低于巴西（12%）、俄羅斯（7%）。鮑達(dá)民認(rèn)為個(gè)人信用卡業(yè)需要有大發(fā)展。當(dāng)然，“要非常當(dāng)心信用卡的金融風(fēng)險(xiǎn)，吸取臺(tái)灣、韓國(guó)等的教訓(xùn)，對(duì)發(fā)展速度要保證其可控。”
鮑達(dá)民認(rèn)為，通過更容易獲取的更好的產(chǎn)品、讓消費(fèi)者更方便地獲得消費(fèi)貸款、以及為大學(xué)教育費(fèi)用提供融資等促進(jìn)消費(fèi)支出的措施，可以在2025年將消費(fèi)率提高2.8個(gè)-4.7個(gè)百分點(diǎn)。
—改變監(jiān)管政策，大力發(fā)展中小企業(yè)。
鮑達(dá)民帶來總厚度將近一尺的幾本黃頁—北京的、新加坡的、紐約的，那里是這幾個(gè)城市中小企業(yè)尤其是服務(wù)業(yè)的最充分的信息。他向本刊記者展示，新加坡這么小的地方，其黃頁也比北京的黃頁厚得多，這意味著其小企業(yè)比北京多得多。這是什么原因？“難道是因?yàn)楸本┤说膭?chuàng)業(yè)精神不如別人？”他反問。
他認(rèn)為，關(guān)鍵不在企業(yè)家精神的差別，而在于商業(yè)環(huán)境。在中國(guó)，即便是北京和上海這樣發(fā)達(dá)的城市，各種限制條件和繁文縟節(jié)，導(dǎo)致設(shè)立一家小企業(yè)的時(shí)間，要比新加坡或者紐約多6倍。
中小企業(yè)既帶來大量創(chuàng)新，又是提供消費(fèi)服務(wù)的主力，但其融資也面臨很大的瓶頸。鮑達(dá)民認(rèn)為這方面中國(guó)政府和銀行都有很多工作可做。韓國(guó)經(jīng)驗(yàn)可資借鑒。韓國(guó)有很多專門服務(wù)于中小企業(yè)的銀行，他們不是被迫貸款給中小企業(yè)，而是將之作為盈利業(yè)務(wù)。這需要收集大量的客戶風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)管理信息，更需要?jiǎng)?chuàng)造適度寬松的監(jiān)管條件。
鮑達(dá)民引用麥肯錫的研究說，改變監(jiān)管政策，鼓勵(lì)銀行支持服務(wù)行業(yè)以及中小企業(yè)，改變國(guó)有企業(yè)的股息政策，并鼓勵(lì)發(fā)展股市，到2025年，朝著這些方向重組經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的努力可將消費(fèi)占GDP的份額增加3.5個(gè)-6.0個(gè)百分點(diǎn)。
