理財周報：會看什么呢?
郭敬明：像一些財經(jīng)周刊，房地產(chǎn)雜志，哈佛商業(yè)評論這些的。
理財周報：公司有沒有到了需要資本擴(kuò)張的階段，會不會考慮運用融資的手段來發(fā)展壯大?
郭敬明：其實現(xiàn)在已經(jīng)遇到這個問題了。去年，很多人，風(fēng)投、基金各種資本都有，拿著錢來，說求你了，把我這筆錢花出去吧。
我的考慮是，目前我們公司的現(xiàn)金流不愁，也不需要有投入的東西，一定是要有一個項目急需用錢，那才會犧牲公司的股權(quán)讓別人進(jìn)來。
我們現(xiàn)在正在做一個比較大的企劃，一旦這個方案完成，我就會拿出來賣，讓人來投錢。也在跟各種各樣的資金方在聊，他們也很感興趣。一兩年之內(nèi)，我可能就會做一個比較大的動作出來。
理財周報：是關(guān)于什么呢?
郭敬明：文化領(lǐng)域方面的，出版還是太小了。
理財周報：公司的股權(quán)是你一人獨股嗎?
郭敬明：沒有獨股，但是接近，占了很大的一部分。
理財周報：作為83年出生的“80后”，你比同齡人更早地?fù)碛辛素敻�，你的財富觀是怎樣的?
郭敬明：我做這個公司，倒不一定是賺錢多少給我最大的滿足，更在乎的是所做出來的事情產(chǎn)生的影響力，對我事業(yè)心的滿足和對個人價值的實現(xiàn)。
當(dāng)然在這個過程里面，隨之而來的一定會有財富。這是個結(jié)果，不是目標(biāo)，也不是過程。對于我而言，有錢當(dāng)然好，你可以過得更開心，父母可以有更好的生活，生活上不用去考慮那么多現(xiàn)實的問題。但這并不是你人生終極的目的，怎么去實現(xiàn)自己的價值，怎么在社會上留下你的印跡，才是最重要的。
“明年做到壟斷的地位”
因為龐大的銷量，所以我們的銷售方式是每個月現(xiàn)款不退貨。所以說，資金上從來都沒有面臨過壓力。
理財周報：當(dāng)初怎么考慮到，從文化圈跨界從事商業(yè)，自己開公司?
郭敬明：大概因為從小是理科生，所以對于經(jīng)濟(jì)、金融還是比較感興趣的。剛開始，我只是個默默無聞的小作者，漸漸成名后，擁有了越來越多的自主權(quán)和話語權(quán)。
在和出版社的溝通中，很多的出版環(huán)節(jié)我都可以參與和表達(dá)自己的意見。從最開始的“想要什么樣的封面”，“想要什么樣的排版”，“用什么樣的紙張”到后期的市場定位，甚至這本書的成本是多少，怎么去印刷，這些都參與得越來越多。當(dāng)自己有了一定的積累和了解后，就發(fā)覺這些東西自己都可以來做。2004年的時候，正好身邊有幾個朋友志同道合，就先嘗試做了一個小的工作室。
理財周報：名字叫“島”對吧?
郭敬明：對。然后在那兩年多的時間里，就用來積累各種經(jīng)驗，包括遇到各種困難。
理財周報：當(dāng)時投了多少錢進(jìn)去?
郭敬明：我們那個時候不用投錢，因為還是和出版社合作的。
理財周報：盈利方面呢?
郭敬明：一直都挺好的，但是不能跟現(xiàn)在比了。那個時候“島”系列是兩個月一本，還是簡單地向作者拿版稅，和出版社合作，我們負(fù)責(zé)找作者，策劃和排版，停留在比較簡單的層面。
理財周報：然后是怎樣的機緣巧合，從工作室轉(zhuǎn)型做公司?
郭敬明：經(jīng)過兩年的積累，2006年的時候覺得，各方面時機都挺好的，決定自己做一家公司。
那時候，我正好開始進(jìn)入自己人生的新的階段，從春風(fēng)文藝出版社跳出來，和長江開始合作，我希望跟出版社有更多的合作，是公司與公司之間的合作。在這樣的前提下，涉足了這個領(lǐng)域。公司成立運作到現(xiàn)在是三年多的時間，也是在不斷的發(fā)展。
理財周報：出版行業(yè)被公認(rèn)是個燒錢的行業(yè)，有沒有經(jīng)歷過比較艱難的階段?
郭敬明：我們并不燒錢，我們經(jīng)營的都是非常盈利的項目�！蹲钚≌f》從誕生的第一個月就有了20多萬、接近30萬的銷量，之后就一路發(fā)展，從30萬到40萬，到50萬…… 理財周報：現(xiàn)在銷量是多少?
郭敬明：每個月兩本，每本平均50萬，接近一個月100萬的銷量。
因為龐大的銷量，所以我們的銷售方式是每個月現(xiàn)款不退貨。所以說，資金上從來都沒有面臨過壓力。
理財周報：對于《最小說》，有沒有中長期的規(guī)劃。
郭敬明：我們今年的刊態(tài)是上下半月刊兩本，每本50萬，加起來是100萬的數(shù)量。然后明年做了一個計劃，每個月只做一本，把現(xiàn)在兩本的精華都濃縮到一本上。其實在商業(yè)價值上是犧牲了一部分的利潤的。
理財周報：價格怎么定?是怎么考慮的?
