但布蘭克梵絕不認錯。他只是認為，以后高盛必須努力在“掌握充分信息”的客戶所選擇的重要交易，和公眾（可能掌握信息不那么充分的）“認為過于復(fù)雜、風(fēng)險過高”的交易之間，尋求一種更好的平衡。換言之，高盛只需要把自己摘得更清楚些。
語義含糊的辯解擋不住麻煩的雪球越滾越大。繼SEC對高盛提出欺詐指控之后，4月20日英國金融監(jiān)管機構(gòu)金管局也正式對高盛啟動執(zhí)法調(diào)查；4月30日，SEC已將高盛集團涉嫌詐欺的調(diào)查報告移請司法部進行刑事偵查；6月7日，美國金融危機調(diào)查委員會(FCIC)向高盛集團發(fā)出了一份傳票，因為此前高盛沒有應(yīng)FCIC的要求及時提供文件和會晤記錄。
與此同時，保險巨頭AIG正考慮對高盛集團采取行動，追討總額60億美元住房抵押貸款支持證券保險交易引起的損失；澳大利亞一家對沖基金管理公司稱，該基金已經(jīng)向高盛集團提起訴訟，尋求獲得超過10億美元賠償金。
另外，SEC已經(jīng)加大了對高盛一宗復(fù)雜抵押貸款交易的調(diào)查力度；美聯(lián)儲也坐立不安了，伯南克承諾要調(diào)查投行在衍生工具銷售方面的問題。
就在SEC炮轟高盛之前，高盛和布蘭克梵還被稱為是華爾街最成功的公司和最成功公司的掌門人。2個月以前，人們還為布蘭克梵成功帶領(lǐng)高盛走出金融危機，并且在去年取得創(chuàng)紀錄的134億美元盈利、今年第一季度實現(xiàn)好于預(yù)期的35億美元凈利潤而驚嘆。
面對各方發(fā)難，勞埃德·布蘭克梵始終態(tài)度強硬，絕不退讓，在到參議院接受質(zhì)詢的前一周，他打電話給一些客戶，認為證交會對高盛的指控帶有政治目的，并且將“傷害美國”。
布蘭克梵大聲叫屈，認為高盛做的每件事情都會被外界用放大鏡仔細查看，“即便是一個很小的錯誤，都有可能變成一個大的事件。”
兩種面孔
勞埃德·布蘭克梵自稱是“焦慮的樂觀主義者”，在高盛取得優(yōu)異業(yè)績的時候他曾說：“我時常在想，當(dāng)我們把事情搞砸之后，新聞報紙的頭版頭條會對我們進行多么糟糕的報道。”一語成讖。
華爾街那些衣冠楚楚自命不凡的銀行家們常常讓人感覺，他們掌管著整個宇宙�，F(xiàn)年56歲的布蘭克梵已經(jīng)謝頂，微微發(fā)福，長相平凡，但擁有巨大的個人魅力。
布蘭克梵是白手起家的美國夢的現(xiàn)實版本，他出生于普通郵政工人家庭，在紐約最糟糕的廉租房社區(qū)長大。接受CNN采訪時他回憶說：“我小時候印象最深的一件事就是父親失業(yè)以及我由此產(chǎn)生的不安全感，這種感覺一直沒有消失過。”
后來他父親謀到了郵局的工作，總算沒有了失業(yè)之虞。但家里拮據(jù)依舊，父親為了多賺10%的工資經(jīng)常上夜班，布蘭克梵讀完哈佛大學(xué)全靠獎學(xué)金。
在2007年次貸危機初現(xiàn)的那年，布蘭克梵拿到了1億美元的巨額“紅包”，包括5397萬美元的現(xiàn)金、價值4576萬美元的股票和期權(quán)。這創(chuàng)下華爾街投行的一個新紀錄。
布蘭克梵坦然說道：“成長在艱苦環(huán)境下的人，不應(yīng)該因為獲得成功而感到愧疚。只要你確實成功了，而且贏得光明磊落就行。”
一位布蘭克梵的老同事這樣描述他：“具有很大的同情心，同時也非常強硬。”兩種面孔往往交替出現(xiàn)。
出身微末的布蘭克梵，在取得輝煌成功之后熱衷于慈善事業(yè)。他擔(dān)任了非營利組織羅賓漢基金會的董事，這家機構(gòu)旨在消除紐約的貧困現(xiàn)象，那種生活他全部經(jīng)歷過。不過，作為一家自從上世紀90年代就頭頂光環(huán)、幾乎是世界上最強大的盈利機器的執(zhí)掌者，布蘭克梵絕不是一個善良的老好人，他凌厲和強硬的作風(fēng)在工作中時時可現(xiàn)。
草根出身的布蘭克梵不缺少謹慎和清醒的頭腦，很久以前就有人說，“勞埃德知道，樹不會長到天上去。”布蘭克梵自己也說：“迄今，在其它投行遭遇較大困難時，我們可能還表現(xiàn)不錯。但是，沒有任何一個人、任何一家機構(gòu)能夠一直擁有出眾表現(xiàn)，在這樣一個動蕩的行業(yè)，任何人都有走背運的可能。因此，我們在經(jīng)營方面必須保守一些，爭取不會受到太大的影響。”
末日審判？
但是，高盛卷入的致命性麻煩沒有出現(xiàn)在危機深重的2008年和2009年，而是出現(xiàn)在一切看上去都已經(jīng)好轉(zhuǎn)的2010年，這或許會讓清醒的布蘭克梵也感到意外。
在歷經(jīng)1998年金融危機、2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫、2007年開始的次貸危機等一次次驚險環(huán)境的考驗之后，布蘭克梵迎來了其職業(yè)生涯中可能是最大的一次挑戰(zhàn)。
不管是公關(guān)辭令還是自我打氣，勞埃德·布蘭克梵對記者表現(xiàn)出信心：“在此次案件中，我們獲得了很多客戶的大力支持，還包括一些非常知名的財經(jīng)記者、財經(jīng)作家等等，當(dāng)然這些支持也來自于我們的股東方，我們的股價表現(xiàn)非常好。”
5月7日，布蘭克梵召開了或許是最讓他如履薄冰的一次股東大會，結(jié)果還算令他欣慰，絕大多數(shù)股東并沒有問及令高盛和布蘭克梵頭疼的“訴訟案”，盡管高盛股價已經(jīng)因此下挫了22%，而且股東大會上僅有19%的股東投票贊成分離董事長和CEO人選。
但股東的支持也并非沒有止境。一些股東認為SEC的訴訟案影響不大，但如果高盛的股價跌至120美元之下，則不可能不更換管理層。2010年1月份公布去年業(yè)績時，高盛的股價是每股160美元。
誰將是布蘭克梵的接替者？這個問題在高盛內(nèi)部和外界蔓延。好在布蘭克梵得到了“股神”
