團(tuán)隊(duì)每天下午4點(diǎn)半都要準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì),一開(kāi)就是3個(gè)小時(shí)。除了沈文榮,所有的高管都是七八個(gè)人擠在一間辦公室,按照沙鋼的說(shuō)法,這樣既節(jié)約了辦公成本,工作效率又高,有事情可以迅速作出溝通和決策。
正是沈文榮及沙鋼這種難以言明的強(qiáng)悍基因,促成了沙鋼野蠻的成長(zhǎng),也為其后來(lái)的一系列的收購(gòu)活動(dòng)提供了內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,造就了業(yè)界驚嘆的“沙鋼速度”。
身家200億!揭秘新首富沈文榮 “斂財(cái)” 之路
來(lái)源:世界企業(yè)家
時(shí)間:2009-09-14 10:19:24
作者: 責(zé)任編輯:拓荒者
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