團(tuán)隊(duì)每天下午4點(diǎn)半都要準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)，一開(kāi)就是3個(gè)小時(shí)。除了沈文榮，所有的高管都是七八個(gè)人擠在一間辦公室，按照沙鋼的說(shuō)法，這樣既節(jié)約了辦公成本，工作效率又高，有事情可以迅速作出溝通和決策。
正是沈文榮及沙鋼這種難以言明的強(qiáng)悍基因，促成了沙鋼野蠻的成長(zhǎng)，也為其后來(lái)的一系列的收購(gòu)活動(dòng)提供了內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，造就了業(yè)界驚嘆的“沙鋼速度”。