關(guān)于碧桂園的家族意識 　　打虎親兄弟，上陣父子兵。楊國強對外沒有隱瞞這一點傳統(tǒng)家族意識。
　　為了迎合上市，設立總裁職位，楊國強請來的崔建波仍是他信任的圈子之內(nèi)的人，資料顯示，崔在下海之前，曾任職順德區(qū)北滘鎮(zhèn)鎮(zhèn)長數(shù)年。有碧桂園內(nèi)部的人評價崔建波對于房地產(chǎn)是個外行，但外界猜測，也許這正是楊國強需要的搭檔，兩人可以取長補短，而在碧桂園之內(nèi)，并不能出現(xiàn)另一個比他更懂房地產(chǎn)的權(quán)威。
　　而在崔建波之前的職業(yè)經(jīng)理人，只要他在某個領域足夠優(yōu)秀而尚不強勢，楊國強都會委派自己的幾個侄子輩人物去當助理，楊的說法是：讓他給你“拎包”。顯然，在工作場合，“拎包”意味著助理有權(quán)對你如影隨形。
　　如前文所述，對人才邊信邊疑的楊國強，最終選擇把股份轉(zhuǎn)交給留學歸來的二女兒，這毫不意外。楊國強的表述是“反正100年以后也要交班，何不早一點交呢”。
　　至于楊國強對楊惠妍的著意培養(yǎng)到底始于何時，受訪者之間也有分歧。一說，在楊惠妍十幾歲還是個中學生時，楊國強就帶著她出席公司內(nèi)的重要會議。楊惠妍顯得“很沉穩(wěn)，基本上不做聲，只是在旁邊觀察父親是如何處理事務的。”而楊惠妍在美國讀書時，也要自己打工以貼補不時之需。這種說法，似乎有拷貝李嘉誠培養(yǎng)兩個兒子的版本之嫌。另一個受訪者則明確告訴記者，他并沒有在會議場合見到楊惠妍，但是在某些樓盤開盤儀式上，楊國強帶她出席，倒是極有可能的。
　　楊國強交班而不交權(quán)，所以，某些媒介熱衷報道楊惠妍取代張茵成為中國新首富的話題顯得虛弱。實際上，對于年僅53歲、自認為“還很后生”的楊國強來說，在帶領公司上市之后，還是會面臨更多考驗。作為碧桂園大步走向中國房市的陪考者，只能說年輕的、借助父親的手成為中國新首富的楊惠妍擁有無限的可能。
　　和中國許多富豪不一樣，身具爭議的楊國強一直低調(diào)行事。他曾經(jīng)給一位負責媒體公關(guān)的助理下死命令：如果老板的名字或照片出現(xiàn)在報紙上，就讓他走人。
現(xiàn)在這一條規(guī)矩同樣適用于楊惠妍。碧桂園集團拒絕了所有采訪楊惠妍的要求。楊惠妍曾就讀的廣東碧桂園學校也對此三緘其口，“非常抱歉，在得到她本人同意前，我們不會對你說一個字。”一位老師如是說。 　　記者采訪多名順德碧桂園員工，其中一名設計院中層曾多次目睹二女，稱其相貌一般，氣質(zhì)頗佳。

　　4月27日晚6時30分，黃文斌(化名)走出碧桂園集團設計大樓。“他很平易近人的!”談起老板楊國強，這位在碧桂園工作了六年的工程師說。黃文斌在碧桂園集團屬下的設計院工作已經(jīng)六年。

　　黃文斌說，大約兩年前，他第一次看到楊惠妍。當時，她陪著楊國強來設計院開會。黃文斌對她的印象很模糊，“好像也沒有什么特別的地方”。

　　此后，她就經(jīng)常跟著楊國強出現(xiàn)在設計院。有人分析，這可能是楊國強有意通過這種方式，培養(yǎng)楊惠妍。

　　在眾人面前，楊惠妍保持低調(diào)，一般她都只是跟在父親后面，靜靜地聽，默默地看，很少發(fā)表意見。“設計的專業(yè)性很強，她畢竟還年輕，這方面懂的可能不是很多。”黃文斌分析說。

　　即便在祖籍所在地，二女楊惠妍對廣教村村民來說仍是一個謎。

　　該村一名楊姓老者，村民稱呼其“堂叔”，其自稱熟悉楊國強家，他說楊國強發(fā)家前一直是蘭西生產(chǎn)隊的農(nóng)民。他說楊惠妍出生在舊宅。而與楊國強同條巷子的鄰居說，楊家還有老宅，在搬到蘭西街前，楊惠妍已經(jīng)出生。

　　與楊家舊宅相距不到百米的地方是廣教小學，在楊國強尚未搬離蘭西街時，正是楊惠妍上小學的時間。廣教小學一名老師告訴記者，該女正是在該校上的小學，而該校黃姓主任則說，楊惠妍是在北滘上的小學，但確認二女幼兒園是在廣教幼兒園上的。

　　關(guān)于楊惠妍姐姐因病不能承襲父業(yè)

　　24歲之前，楊國強的人生履歷大致可以用5個字概括：農(nóng)家窮小子。

　　他出生時，上邊已有2個姐姐和3個哥哥。1978年，楊國強進了北滘公社房管所任施工員。6年后升任區(qū)建筑隊隊長。到1989年，楊是鎮(zhèn)政府旗下建筑公司——北滘建筑工程公司的法定代表人兼經(jīng)理。

　　在這個11年中，楊國強實現(xiàn)了事業(yè)上的第一次角色躍進：由一個普通的農(nóng)家窮小子，變成了一個專業(yè)能力和地位兼具的技術(shù)型干部。而他的人生角色也在此期間完成蛻變，他成為三個女兒的父親，但也遭受了人生歷程中最早的一次大困厄：作為一個月薪過百的施工員，當大女兒持續(xù)發(fā)燒時，他無錢醫(yī)治，以至于影響了女兒的智力。

　　熟悉楊家族的人說，大哥楊國華是楊國強這期間的引路人。楊國華不僅教他成本核算等技術(shù)活，更重要的是教他提升人際交往方面的能力，幫他建立人脈。“沒有楊國華就沒有楊國強。”曾在北滘鎮(zhèn)辦報多年的李先生評介說。這也可以從2002年楊國強捐資興辦國華紀念中學一事看出這種聯(lián)系。當時，楊國華已辭世數(shù)年。

　　做了建筑工程公司經(jīng)理的楊國強顯然迅速賺取了人生的第一桶金(百萬級)。這也有史可證：在擔任經(jīng)理4年后，即1993年，楊國強和楊貳珠等拍檔竟能出資3395萬元，收購北滘建筑工程公司，正式開始了私營化運作(MBO概念當時還沒傳遞到中國企業(yè)界)。廟還是那座廟，方丈變成了老板——按當時的流行稱謂，楊國強從此成了“Boss楊”。