《未來觀察家》第一集，90年代市場力量的覺醒。作為財(cái)經(jīng)人物微紀(jì)錄片，《未來觀察家》共為四集，分別是“現(xiàn)代民族品牌的元年”、“市場力量的覺醒”、“地產(chǎn)催動的商業(yè)變革”、“商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)式顛覆”，以中國大陸“4個十年”的商業(yè)人物史為線索，以內(nèi)地改革開放至今的經(jīng)濟(jì)人文趨勢做維度，以各時代標(biāo)志性觀察者的復(fù)盤點(diǎn)評為第一視角，為您精華呈現(xiàn)崢嶸起伏的內(nèi)地商業(yè)過往與命運(yùn)群像。

    【本集編前語】

    在前十年的培育與準(zhǔn)備后，中國商業(yè)開始進(jìn)入青春期。

    在這個年代，頂層設(shè)計(jì)對于涵蓋私有制在內(nèi)的“多種所有制經(jīng)濟(jì)形式”的認(rèn)同，讓“92派”為代表的下海風(fēng)潮，引領(lǐng)著中國民營企業(yè)如燎原之火般，躁動于華夏大地。

    在這個年代，外資以更加篤定與自信的姿態(tài)，開始形成投資中國的風(fēng)潮。物價的放開與逐步穩(wěn)定，消費(fèi)市場的日益拓展，讓中國企業(yè)開始初嘗對于資本募集的渴求，并逐步將資本交易市場的模型付諸實(shí)踐。

    在這個年代，家電業(yè)群起的價格大戰(zhàn)，讓中國民眾開始堅(jiān)信，自己在價格與產(chǎn)品上也能夠有所選擇。

    在這個年代，傳統(tǒng)國企的業(yè)績和效率已經(jīng)日薄西山，對困境國企的資產(chǎn)分割、重組與出售，成為財(cái)富積累和改革成果分配的重要方式。在這場持久而艱難改革期間，關(guān)于產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)責(zé)之間的明晰與認(rèn)定將被隨之拋出，進(jìn)而引發(fā)一系列的社會討論。

    十年故事跌宕紛呈，物是人非各有千秋，而唯一不變的劇本導(dǎo)演，正是“市場”一角。

    市場的力量從此覺醒，它也將以前所未有的姿態(tài)，從此左右著這盤，普天之下，眾人共赴棋局的游戲規(guī)則。

    本集觀察家，“正和島”創(chuàng)始人，前《中國企業(yè)家》雜志社長，劉東華。

    【本集節(jié)目文字實(shí)錄】

    柳傳志在聯(lián)想全體大會上嚎啕大哭

    我記得我們曾經(jīng)寫過一篇關(guān)于聯(lián)想“柳倪之爭”，然后我還寫了一篇卷首語，《誰心疼柳傳志？》。我也在那個過程中，聽說柳總在那場糾紛結(jié)束的時候，在聯(lián)想的全體大會上嚎啕大哭。就知道一個企業(yè)家，像柳傳志那么堅(jiān)強(qiáng)的一個人，他居然能夠面對全體員工嚎啕大哭，做一個企業(yè)家多么的不容易。所以后來我有一句話，我說所有真正的企業(yè)家，都相當(dāng)于戰(zhàn)爭年代無數(shù)次從死人堆里爬出來的將軍元帥。

    我是劉東華，正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師。