山寨的位置在哪里呢？這正是這一發(fā)達(dá)國(guó)家理論為中國(guó)設(shè)置的陷阱：發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)只能在全球價(jià)值鏈的這些大型集成商與采購(gòu)商的夾縫中才能生存，經(jīng)常處于產(chǎn)業(yè)鏈分工中的最低端，套用魯迅在《拿來(lái)主義》的話，“討一點(diǎn)殘羹冷炙做獎(jiǎng)賞”。

山寨的興起改變了中國(guó)廠商在產(chǎn)業(yè)鏈最低端的命運(yùn)，印度裔學(xué)者普拉哈拉德在其著名的“金字塔底層的財(cái)富”理論中認(rèn)為，發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)一樣可以培養(yǎng)本土企業(yè)強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，這些企業(yè)一樣可以利用國(guó)際價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈分工，快速開(kāi)發(fā)產(chǎn)品滿足發(fā)展中國(guó)家低端消費(fèi)者的廣闊需求。在這個(gè)過(guò)程中，發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司建立的國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈反倒成為中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的工具，而不是發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司束縛中國(guó)企業(yè)的鎖鏈。例如比亞迪就從為跨國(guó)公司供應(yīng)手機(jī)電池開(kāi)始切入產(chǎn)業(yè)鏈，利用低價(jià)的F3、F1在中國(guó)的廣饒市場(chǎng)為其高端的新能源汽車(chē)創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。

從這個(gè)意義上說(shuō)，山寨手機(jī)、山寨上網(wǎng)本等本土企業(yè)是在更有遠(yuǎn)見(jiàn)地利用國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈配置資源，運(yùn)用輕資產(chǎn)模式參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，搶占價(jià)值鏈中利潤(rùn)豐厚的部分，而不是用八億件襯衫去換一架波音飛機(jī)。

預(yù)測(cè)四：中國(guó)未來(lái)的波音、通用汽車(chē)、英特爾孕育在山寨的搖籃里。