近日，紐約州總檢察長科莫透露說， AIG的大多數(shù)高管同意歸還自己獲得的巨額獎金。在強大的司法、社會道義壓力之下,AIG的10名頂尖高管,已經(jīng)有 9名同意退回獎金,其中包括領(lǐng)到650萬美元波凌,目前已經(jīng)收回的獎金達(dá)到5000萬美元。但社會各方反應(yīng)不一，且該事件的后續(xù)發(fā)展還有待觀察。

縱觀該事件，筆者斗膽借用用法官之心證思路，嘗試做以下之膚淺推理：

合情與否？

情者，感情也！

經(jīng)濟危機時刻，大量企業(yè)破產(chǎn)，民眾失業(yè)劇增，人心躁動不安。這時候，民眾首先要問的是，“這是誰的錯？”

回答肯定是：都是昔日華爾街金融精英的錯。

按常理，如果一個人犯了錯，如果自己知道是錯了，那就要道歉，要盡快彌補自己犯下的過錯�？墒侨缃袢A爾街的這個錯已經(jīng)引發(fā)了美英的金融海嘯，并誘發(fā)了幾十年未遇的全球經(jīng)濟動蕩和衰退。各國領(lǐng)導(dǎo)人峰會不斷，許多元首大呼求救，世界銀行和國際貨幣基金組織的救助措施連連無效。

可見，這是一個“亂世大錯”！

那么，讓那些犯錯的人自殺以謝罪國人的呼聲也就能被大眾所接受了。

所以，雖然美國州參議員的要求是無法實現(xiàn)的，但他的回應(yīng)是符合廣大民眾感情需要的，當(dāng)然也不排除其本人的政治需要。

合理與否？

理者，公理也！

如果一個經(jīng)理人通過自己努力和辛勤工作把所在企業(yè)的業(yè)績提高上去了，他理應(yīng)得到獎賞。反之，他肯定不能得到獎賞，或還有可能受到一定的懲罰。這是連經(jīng)濟學(xué)都不懂的老百姓都能接受的大白話式公理。

對于高管薪酬的標(biāo)準(zhǔn)，對于“度”的把握，“量”的控制，學(xué)界一直爭論不休，大量的文章還在無休止的論證著，迄今也無一個權(quán)威的定論。但有一點共識的是，有功績肯定有獎勵。

撇開學(xué)理上的討論不說，在經(jīng)濟上升時期，華爾街與大眾同時受益，高管獲得的獎金多，也是情理之中，無可厚非。但到了2008年第四季度，AIG虧損高達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的617億美元，卻還大方地拿著納稅人的錢去“獎賞”那些昔日的錯誤經(jīng)營決策導(dǎo)致該公司陷入窘困境地的高管，這實在是有點說不過去。難怪美國老百姓也想不通了，1.65億美元獎金究竟在獎什么？難道AIG在為高管們的貪婪頒大獎嗎？難道對公司業(yè)績負(fù)有不可推卸責(zé)任的高管們不該為巨額虧損付出代價嗎？

AIG發(fā)放高獎的行為卻是在和大眾公理唱反調(diào)，對著干,有點“逆主流”的風(fēng)范! 這是不是錯上加錯呢？

通過許多經(jīng)濟學(xué)家的對歷史研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)經(jīng)濟危機來臨的時候，大眾“仇富”心理也是最膨脹最危險的時候。一旦生計無法得到保障，“殺富濟貧”就會立刻被部分失業(yè)者和窮人們說采納。

按照常理，富人非常害怕被人敲詐錢財，所以一般不露富或藏富。而AIG卻是大張旗鼓炫耀財富，它給高管發(fā)放高獎行為也給“仇富”并想“奪富”的人們提了個醒——這里有大肥羊哦，Come on！

可見，AIG不僅是要在經(jīng)濟危機期間“逆主流”，而且還想要成為“新主流”甚至領(lǐng)導(dǎo)主流！

合法與否？

法者，法律也！

很多評論談到，從法理上講，AIG發(fā)獎金卻不乏理由。AIG首席執(zhí)行官愛德華·利迪在致財長蓋特納的信中指出，AIG陷入危機前已與員工簽訂獎金合同，必須履約。如果 AIG違約，會產(chǎn)生嚴(yán)重的法律后果。一旦員工起訴AIG并勝訴，AIG除需履約外，還要交高額罰款。另外，AIG需要以好待遇留住業(yè)務(wù)能力強的員工。