《基金會(huì)管理?xiàng)l例》規(guī)定，私募慈善基金每年必須將上年資金余額的8％用于慈善。如果由股權(quán)捐贈(zèng)構(gòu)成的基金會(huì)也適用此條，那么按照83億元計(jì)算，新華都每年必須花掉近7億元。唐駿顯然不是這么想的。目前價(jià)值83億元的股權(quán)每年可分紅1億元左右，新華都將以此作為每年的基本支出，當(dāng)一個(gè)大項(xiàng)目所需資金超過(guò)此數(shù)時(shí)，將會(huì)出售股票。正如股權(quán)捐贈(zèng)本身已經(jīng)獲得認(rèn)可，唐駿似乎對(duì)新華都的運(yùn)行模式不受干涉也有足夠的信心。

輿論的不友善讓唐駿為陳發(fā)樹抱屈。“未來(lái)5年我肯定不會(huì)捐款了。”唐經(jīng)常被邀請(qǐng)參加慈善晚宴，因其在商界交游廣闊，主辦者希望他能招來(lái)更多的人。“別人首先的反應(yīng)是不去。”唐說(shuō)。“問(wèn)題是你拍不拍（競(jìng)拍）。不拍肯定被罵，拍少了也被罵，拍多了成了傻子，而且還不知道捐到哪里去了。我現(xiàn)在只是有選擇地參加。這就是中國(guó)慈善的現(xiàn)狀。”2008年，唐駿是江蘇南通段的奧運(yùn)火炬手。“做火炬手的第一件事就是捐款。”唐與其他249名火炬手坐在會(huì)議室里，他們事前被告知要對(duì)剛剛發(fā)生的汶川地震“帶著想法”來(lái)。唐第一個(gè)上臺(tái)，聲明自己的捐款將是在座249位的總和。結(jié)果，他捐出了幾十萬(wàn)元。“我號(hào)稱‘打工皇帝’，你說(shuō)我捐多少合適？我實(shí)在沒(méi)辦法。這樣一來(lái)，你沒(méi)辦法批評(píng)我，要批也得批那249個(gè)人。我怕到這種程度。”其時(shí)，王石因要求員工只捐10元干犯眾怒，更有將名人捐款數(shù)量做成排行榜者，唐駿之“怕”恐非虛言。地震期間，唐所做的7次捐款均與此類似。“那種時(shí)候我感覺慈善的環(huán)境不好，我只能想出這種迂回的方式來(lái)做。”

“你信不信，”唐說(shuō)，“如果現(xiàn)在我宣布捐1個(gè)億，肯定要被罵死。你這么多錢只捐1個(gè)億？也要捐45％出來(lái)。這次爭(zhēng)論不好的地方是，你們影響不了我們，已經(jīng)捐出來(lái)了。但是未來(lái)5年沒(méi)人敢做慈善了，大的絕對(duì)沒(méi)人敢做了，做了就遭人質(zhì)疑。中國(guó)對(duì)慈善還不夠包容。”

唐駿眼中的陳發(fā)樹

經(jīng)過(guò)再三請(qǐng)求，唐駿答應(yīng)安排我們與陳發(fā)樹見面。“但不是采訪，他從來(lái)不接受采訪。”

陳發(fā)樹要從廈門來(lái)上海，然后與唐駿一起赴日本。近期天氣失常，我們提前一天趕到上海。

次日，陳的航班因天氣原因取消，決定從廈門直接飛日本。經(jīng)過(guò)再三請(qǐng)求，唐駿為我們說(shuō)服了他的老板，答應(yīng)通電話。

陳為自己的失約道歉。當(dāng)我們打算提問(wèn)時(shí)，陳開始婉拒，繼而提高音量。原來(lái)“通電話”僅僅就是“通個(gè)電話”，想必原來(lái)的“見面”也僅僅就是“見個(gè)面”。陳的原則不可動(dòng)搖。

迄今為止，陳發(fā)樹只在唐駿加盟新華都及新華都慈善基金會(huì)成立召開的兩次新聞發(fā)布會(huì)上公開露過(guò)面。“我加盟新華都，開發(fā)布會(huì)，他（陳）說(shuō)不去。我說(shuō)你不來(lái)那不成假的了嗎？我加盟，老板不去，叫什么發(fā)布會(huì)呀？給個(gè)面子吧。”基金會(huì)宣布成立，陳又不想出席：我錢都捐了，還去干嘛？唐駿再勸：你不去，事情就怪了。

唐駿說(shuō)，在公司里，陳發(fā)樹只面對(duì)高管，普通員工見不到他。唐駿曾三次試圖說(shuō)服陳將基金會(huì)以“陳發(fā)樹”命名，陳堅(jiān)決不從。“臨宣布時(shí)我還勸他，再考慮一次，宣布出去就沒(méi)機(jī)會(huì)了。這是你的錢，又不是公司的錢。他說(shuō)你別跟我爭(zhēng)了。”

質(zhì)疑鋪天蓋地，唐問(wèn)陳是不是出來(lái)解釋一下。陳說(shuō)：我不要解釋，好像我真做錯(cuò)什么事了。質(zhì)疑不質(zhì)疑不影響我做慈善。我的任務(wù)完成了，剩下是你唐駿的事了。

唐駿多次對(duì)我們提到陳發(fā)樹“樸實(shí)、厚道”。這本是他對(duì)陳的第一印象，至今未改。唐駿原在微軟時(shí)一位下屬的男朋友，是陳發(fā)樹所營(yíng)超市的一個(gè)電器代理商，與陳相識(shí)多年。經(jīng)過(guò)介紹，四人在上海浦東吃飯。飯畢，陳發(fā)樹提議與唐駿再去浦西喝茶。車上，陳發(fā)樹說(shuō)你來(lái)我們公司吧。唐當(dāng)時(shí)也有意從盛大出走，問(wèn)：你很認(rèn)真？陳說(shuō)自己找總裁找了9年，認(rèn)為唐很合適。“我愿意，就這么定了。”唐說(shuō)。

“我們沒(méi)有談過(guò)工資、待遇、合同期。”唐駿對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說(shuō)。“我在盛大達(dá)到了今后不會(huì)缺錢的地步。他也肯定知道我在盛大的收入，他人厚道，一定不好意思降低我的收入。他做不出來(lái)。”2008年4月，香港香格里拉酒店，陳對(duì)唐說(shuō)，快上班了，沒(méi)合同也不合適，你起草一個(gè)？唐在酒店的商務(wù)中心起草了合同，雙方簽字。

這期間，陳與唐已多次交流過(guò)捐出資產(chǎn)做慈善的想法，漸漸達(dá)成共識(shí)：成立基金會(huì)，做一些可以影響別人的事情，比如教育，希望它一百年后還在。“他跟我們平常人一樣，沒(méi)有什么特別的信仰，就是認(rèn)為老天對(duì)他太好了，應(yīng)該幫助別人。”

“他太簡(jiǎn)單，不懂享受，一生有一千萬(wàn)（元）足夠用了。我自己的生活方式比他奢侈得多。”唐駿說(shuō)，陳出差從來(lái)不帶秘書，唐則不可或缺。唐出差至一地，必住五星級(jí)酒店，必包好車，“這是在微軟時(shí)候的公司要求，上去了就降不下來(lái)了”，而陳對(duì)坐出租車習(xí)以為常。“這可能是創(chuàng)業(yè)時(shí)候養(yǎng)成的習(xí)慣，不該花的錢不花。”當(dāng)然，唐的奢侈都是自己付費(fèi)的。

唐駿習(xí)慣以自己來(lái)襯托他的老板，或許所說(shuō)均為事實(shí)，也體現(xiàn)出這個(gè)著名職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)。

唐培養(yǎng)了陳發(fā)樹最大的愛好，打高爾夫。2008年5月，新華都在武夷山開董事會(huì)。唐欲去附近的球場(chǎng)打球。陳表示愿意陪唐一起去，“正好散散步”。“老板陪我打球，很少見。”

高爾夫球場(chǎng)規(guī)定不能陪同，除非有球具放在那里。陳購(gòu)買了球具，在唐勸說(shuō)下，下場(chǎng)擊球。“他第一桿就把球發(fā)到了將近200碼，這很少見。他的興趣來(lái)了。”

唐說(shuō)，陳發(fā)樹的高爾夫水平已經(jīng)超過(guò)了自己，現(xiàn)在兩個(gè)人談事情都是在球場(chǎng)。不過(guò)，唐每次打球都要買新球，60元一個(gè)，陳則習(xí)慣買舊球，3元一個(gè)。