故事已經(jīng)接近尾聲。
個人財富超過200億元人民幣的新華都董事長陳發(fā)樹，在發(fā)起成立注冊資金1億元的新華都慈善基金會的同時，把價值83億元的股票捐入基金會。歷經(jīng)媒體1個月的質(zhì)疑和討論，現(xiàn)在，人們的興奮點已經(jīng)轉(zhuǎn)移。
事情沒有因為爭論停止進程。出任新華都基金會執(zhí)行理事長的新華都總裁唐駿說，所捐股票過戶正在進行，基金會已經(jīng)開始運轉(zhuǎn)。這一事實似乎表明了沉默如鐵堅拒媒體訪問的富豪陳發(fā)樹的決心和自信。
陳發(fā)樹是一個巨騙還是一位偉大的慈善家？他和其他富豪（包括今年初宣布捐贈個人持有福耀玻璃股份70％成立慈善基金會的福耀玻璃董事長曹德旺）敦促這個時代思考的問題不應(yīng)如此簡單。
從捐款捐物到股權(quán)捐贈，是中國企業(yè)家慈善觀念的一個巨大進步。當(dāng)比爾。蓋茨、沃倫。巴菲特等人的慈善行為被中國的企業(yè)家們翻譯成“有千年寺廟沒有千年企業(yè)”的漢語時，意味著后者所習(xí)慣的家業(yè)傳承的世襲方式正在遭到顛覆。他們要尋求更大的名與利——更持久地擔(dān)當(dāng)改造社會的責(zé)任。
與此同時，這一進步遭遇了困境。中國的法律對此毫無準備。與陳發(fā)樹等人表現(xiàn)出的雄心相比，相關(guān)部門的應(yīng)對堪稱慌亂。法律誠然總是滯后于新生的案例，但如果把中國放到全球背景下，這樣的借口難以自圓。更何況，中國企業(yè)家捐贈股權(quán)的意愿及行動早在數(shù)年前就已發(fā)端。“其實就是一個政策問題。”廈門大學(xué)副校長吳世農(nóng)教授對《中國企業(yè)家》說。
公眾對此提問的水平也沒有進步。他們還在逼迫自己和別人就捐贈動機、捐多捐少作簡單的價值判斷。他們討伐王石對待汶川地震捐款的認識，當(dāng)超出這個社會想像力的“83億”出現(xiàn)，他們的立場一以貫之。他們在諸如“以捐贈避稅”等一些常識問題上人云亦云。陳發(fā)樹們因此感到委屈。“按理，”唐駿說，“我自己的錢，我都捐出來了，而且還承諾公開、透明，你還質(zhì)疑我、管我的動機、透明性？未來5年我肯定不會捐款了。”
唐駿和公眾的態(tài)度都需要檢討。與公眾利益相關(guān)的行為，接受公眾質(zhì)疑理所當(dāng)然，對此憤憤不平只能昭顯狹隘。而公眾質(zhì)疑的水平是可以評價的，顯然，他們并不準備對自己釀造的“逼捐”的后果負責(zé)，這一次，他們甚至找錯了對象：陳發(fā)樹等是巨騙還是慈善家取決于我們的法律，而非富豪本人的意愿。
下面，我們將盡力描述陳發(fā)樹等人的決定過程和他們的困境，盡管由于陳的極力回避，這一任務(wù)略顯艱難。
為什么是股權(quán)？
2009年10月20日，新華都董事長陳發(fā)樹宣布成立新華都慈善基金會，同時捐出自己持有的價值83億元的 青島啤酒（行情 股吧）和紫金礦業(yè)（行情 股吧）的股權(quán)，占其個人財富45％.中國企業(yè)家的股權(quán)捐贈始于牛根生（2005年創(chuàng)立的老�；饡�，今年，在福耀玻璃董事長曹德旺和陳發(fā)樹的先后推動下，這一慈善方式被廣泛關(guān)注。
為什么中國企業(yè)家的慈善付出由不會傷筋動骨的捐款捐物正在演變成動搖其財富根本的股權(quán)捐贈？他們擁有財富不過幾十年甚至更短，更容易為人接受的想法應(yīng)該如唐駿所說，“我擁有財富也沒有太多的時間，才幾年，我希望（多點兒時間）擁有這種感覺。捐出一半財富，我的生活不會發(fā)生任何改變，但是一下子讓我捐出去，我可能有那么一點點舍不得。”
在美國，企業(yè)家捐贈股權(quán)習(xí)見，蓋茨、巴菲特是其杰出代表。如果我們追溯其傳統(tǒng)，捐出全部或大部分個人財富并在晚年全身投入慈善工作的卡耐基、洛克菲勒，也正是美國工業(yè)化過程中的第一代企業(yè)家。企業(yè)家產(chǎn)生驚人的慈善沖動可能并不需要我們想像中那么長時間。
1992年，還在做木材生意的福建安溪人陳發(fā)樹，剛剛擁有自己人生中第一個80萬元，就為廈門至家鄉(xiāng)安溪的隧道工程捐出自己45％的財產(chǎn)（33.88萬元）。他在基金會成立的新聞發(fā)布會上披露此事，意在說明今天宣布捐贈占其現(xiàn)在身家比例也剛好是45％的83億財富的舉動并不突兀。陳家鄉(xiāng)的媒體東南電視臺赴其鄉(xiāng)里調(diào)查，早在上世紀80年代，陳已捐建過一座小學(xué)（5萬元），且多年來捐獻不斷。
2009年，陳發(fā)樹先后收購了青島啤酒（600600.SH）7.01％和 云南白藥（000538.SZ）12.32％的股份，時隔未久即宣布將它們捐出（云南白藥因股權(quán)過戶未完成被排除）。據(jù)唐駿說，這一決定陳收購前就已做出。“一般人不會這么做，”唐說。“而且，他捐贈完之后還在做投資，還在很辛苦地為了幾百萬的單子跟客戶談，按理說，83億都捐了，就沒必要了嘛，他以后也未必再能賺83億了。這一次，我是為他抱不平的。”
唐說，他2008年4月加入新華都之前，陳發(fā)樹已經(jīng)在考慮捐出資產(chǎn)，但沒有想好具體方式。唐建議他像唐的前老板蓋茨一樣成立慈善基金會。陳希望知道蓋茨基金會是如何運行的，為此，唐特意跑到蓋茨基金會北京代表處學(xué)習(xí)。“汶川地震后兩周，在電視節(jié)目《頭腦風(fēng)暴》中，我透露過新華都要做基金的想法。”我們找到了首播于2008年5月25日的《頭腦風(fēng)暴》的視頻，唐駿的原話是：我們做出一個非常重大的決定，我們未來將成立一家中國民營企業(yè)當(dāng)中第二大的基金，主要用于教育和抗震救災(zāi)，而且這個級別會非常非常大，至少10個億，應(yīng)該幾十個億以上。
學(xué)習(xí)歸來的唐駿給陳發(fā)樹帶來了股權(quán)捐贈的概念。“對他（陳）來說，就是把錢捐出去。我說有兩種方式，一種是現(xiàn)金，一種是股權(quán)，如果讓我運作，我希望是股權(quán)�，F(xiàn)金對我有壓力：唐駿來做基金，但是沒增值。而且，現(xiàn)金也還是要投資股票，人家又會懷疑我自己會不會跟莊占便宜。所以，越簡單越好，不動永遠沒有錯，而且我相信我們的股票肯定增值。”唐說，當(dāng)時沒有馬上操作，是因為金融危機導(dǎo)致了紫金礦業(yè)股價大跌，如果捐出去，價值和影響力都跟現(xiàn)在不一樣。
“他的想法很簡單，”唐駿對《中國企業(yè)家》說，“他一直覺得自己運氣好，不回饋社會對不起老天。他的財產(chǎn)肯定不會全留給小孩：他做成功了，人家說是他老爸的，不成功則是敗家。他不要給他們這么大壓力。說難聽點，如果沒有法規(guī)限制什么的，我勸他捐200億他也會做。他就是這種人，不會想那么多。腦子空白了才能捐，有一點點想法就捐不出來，83個億，舍不得的。”
曾經(jīng)參與曹德旺“河仁基金會”創(chuàng)立工作的廈門大學(xué)副校長吳世農(nóng)，經(jīng)常接受企業(yè)家關(guān)于捐贈的咨詢。在他看來，那些企業(yè)家的想法“都很簡單”：自己的錢一輩子也花不完，想捐出來，下一代讓他們自己去努力。“像曹總（曹德旺），”吳說，“純粹就是覺得公司發(fā)展到這么一個份上，自己和孩子的生活都非常好了，因此開始思考把這個錢留給下一代還是獻給社會。”
