2025年4月29日，美國寵物用品公司負(fù)責(zé)人奧布萊恩在接受央視新聞采訪時(shí)發(fā)出感嘆：“與其將價(jià)值15萬美元的貨物運(yùn)回美國，花費(fèi)21.7萬美元的高昂運(yùn)費(fèi)，不如一把火燒了庫存。”這一言論引發(fā)了廣泛關(guān)注，也折射出當(dāng)前中美貿(mào)易關(guān)稅政策對(duì)企業(yè)運(yùn)營的巨大沖擊。

　　奧布萊恩表示，由于美國政府加征關(guān)稅，他的公司不得不通過囤貨來應(yīng)對(duì)成本上升的壓力。然而，隨著稅率的提高，運(yùn)輸成本也水漲船高。他指出，如果將這些海外工廠的貨物運(yùn)回美國，不僅需要支付高額的運(yùn)費(fèi)，還可能面臨進(jìn)一步的稅收負(fù)擔(dān)。因此，他無奈地選擇銷毀庫存以減少損失。這一決定雖然極端，卻也反映了企業(yè)面臨的困境。

　　與此同時(shí)，美國政府聲稱加征關(guān)稅是為了促進(jìn)制造業(yè)回流，但奧布萊恩認(rèn)為，這種政策對(duì)中小企業(yè)而言是致命的打擊。他直言：“如果在美國生產(chǎn)，我們公司可能直接破產(chǎn)。”這表明關(guān)稅政策并未達(dá)到預(yù)期效果，反而加劇了企業(yè)的經(jīng)營壓力。

　　奧布萊恩的經(jīng)歷并非孤例。許多中小企業(yè)主都在抱怨關(guān)稅政策帶來的負(fù)面影響。他們指出，關(guān)稅不僅增加了物流成本，還導(dǎo)致庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)困難。一些企業(yè)甚至不得不采取極端措施來應(yīng)對(duì)，例如焚燒庫存或直接放棄部分業(yè)務(wù)。

　　與此同時(shí)，專家分析認(rèn)為，庫存管理是企業(yè)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)。良好的庫存管理能夠幫助企業(yè)降低成本、提高現(xiàn)金流和客戶滿意度。然而，在當(dāng)前復(fù)雜的國際貿(mào)易環(huán)境下，許多企業(yè)難以通過優(yōu)化庫存管理來緩解壓力。例如，H&M曾因庫存積壓嚴(yán)重而采取焚燒庫存的方式處理過剩物資。這一事件再次說明，庫存管理在危機(jī)中顯得尤為重要。

　　然而，焚燒庫存并非長久之計(jì)。專家指出，這種做法雖然短期內(nèi)可以減少損失，但會(huì)進(jìn)一步增加企業(yè)的運(yùn)營成本，并損害企業(yè)的長期利益。因此，企業(yè)需要尋找更為有效的解決方案。例如，通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同合作、優(yōu)化庫存預(yù)警機(jī)制等方式來降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。

　　奧布萊恩的言論也引發(fā)了關(guān)于中美貿(mào)易關(guān)系的討論。有觀點(diǎn)認(rèn)為，關(guān)稅政策應(yīng)更加靈活和精準(zhǔn)，以避免對(duì)中小企業(yè)造成過大沖擊。同時(shí)，也有專家建議，企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整戰(zhàn)略，利用數(shù)字化工具優(yōu)化庫存管理。

　　奧布萊恩的經(jīng)歷只是冰山一角。在全球化背景下，中美貿(mào)易關(guān)系的復(fù)雜性對(duì)企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。如何在政策壓力下保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，將是未來一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)面臨的重要課題。