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如何打造出李宇春、陳楚生 湖南衛(wèi)視營(yíng)銷策略揭秘

來(lái)源:世界營(yíng)銷評(píng)論 時(shí)間:2009-02-18 10:50:10

 

脫穎而出


1996至1998年的這個(gè)時(shí)間段,對(duì)于中國(guó)普通老百姓而言,至少在他們生活的某一方面,發(fā)生了比較大的轉(zhuǎn)變。隨著衛(wèi)星電視技術(shù)的發(fā)展,在這個(gè)時(shí)間段內(nèi),各個(gè)省市的地方電視臺(tái)紛紛通過(guò)衛(wèi)星擴(kuò)展了他們的播出范圍,“上星”也成了對(duì)于那兩年各個(gè)地方臺(tái)而言的時(shí)髦詞匯。在原先,各省的觀眾基本上都只能收到中央電視臺(tái)和本省市地方電視臺(tái)的節(jié)目,而經(jīng)過(guò)了這個(gè)時(shí)間段的電視節(jié)目大幅度改革之后,普通的衛(wèi)星電視也能夠保證一般人家里收到三十套以上的電視節(jié)目。人們?cè)诳措娨暤臅r(shí)候,有了比從前更為廣泛的選擇可能,于是中國(guó)的普通百姓家庭也開始出現(xiàn)了甜蜜的煩惱:更多的家庭開始考慮添置一臺(tái)電視機(jī),以解決家里日漸嚴(yán)重的子女與父母爭(zhēng)搶電視遙控器的矛盾。同時(shí),更多的地方臺(tái)通過(guò)衛(wèi)星向全國(guó)直播,也給予了各地觀眾通過(guò)其他省市電視臺(tái)的節(jié)目了解該地的風(fēng)土人情的機(jī)會(huì),對(duì)于國(guó)內(nèi)各地文化之間的交流,可謂功莫大焉。

對(duì)于各個(gè)地方臺(tái)而言,“上星”是一個(gè)大好機(jī)會(huì)。從冠冕堂皇一點(diǎn)兒的角度說(shuō),他們終于有了廣闊的舞臺(tái),可以在全國(guó)電視觀眾面前展示自己的風(fēng)采;而如果說(shuō)得現(xiàn)實(shí)一些,他們也有了更進(jìn)一步吸引本省企業(yè)做宣傳投資的資本,因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在地方臺(tái)做廣告所能收獲的效應(yīng),在“上星”之前與“上星”之后,簡(jiǎn)直不能同日而語(yǔ)。于是,當(dāng)時(shí)幾乎每個(gè)地方臺(tái)都野心勃勃地制訂著自己的未來(lái)發(fā)展計(jì)劃,他們都期待著能夠吸引更多的電視觀眾,以及更多的商家投資。當(dāng)然,他們也希望能夠讓全國(guó)各地的觀眾們說(shuō)起自己的電視臺(tái)和節(jié)目時(shí)都挑起大拇指稱贊,因?yàn)樽鳛榈胤诫娨暸_(tái)而能征服外地的觀眾群體,這種榮譽(yù)感的誘惑對(duì)于任何一個(gè)地方臺(tái)的負(fù)責(zé)人和節(jié)目制作人而言,都是不可抗拒的。

 

然而不久之后,幾乎所有的地方臺(tái)同時(shí)發(fā)現(xiàn),他們的如意算盤都成了泡影。他們的收視率較之從前,并沒有出現(xiàn)明顯的提升;觀眾群比起以往,也沒有較大的改變;而更糟糕的是,有鑒于以上情況,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)自然也不會(huì)對(duì)電視臺(tái)產(chǎn)生信心,電視臺(tái)的財(cái)務(wù)狀況,也很難得到顯著的改善。于是各個(gè)地方臺(tái)的負(fù)責(zé)人員和策劃人員多次試圖挽救這種頹勢(shì)的努力歸于失敗之后,他們終于開始坐下來(lái)冷靜地分析原因。

其實(shí)這原因不外乎以下兩點(diǎn):第一,當(dāng)時(shí)各個(gè)地方臺(tái)的主打節(jié)目還不成熟,無(wú)法吸引固定觀眾群體,自然收視率很難有突破性提高;第二,當(dāng)時(shí)很多地方臺(tái)試圖通過(guò)電視連續(xù)劇吸引固定觀眾群體。

對(duì)于第一點(diǎn)而言,電視臺(tái)推出自身的主打節(jié)目,本來(lái)就并非一蹴可就之事,需要時(shí)間的積淀,亦屬尋常。而通過(guò)電視連續(xù)劇吸引觀眾,客觀地說(shuō),原本是個(gè)不錯(cuò)的途徑,因?yàn)殡娨曔B續(xù)劇的固有屬性決定,觀眾一旦進(jìn)入劇情,就會(huì)迫不及待地追蹤劇情的連續(xù)發(fā)展。而且,相當(dāng)一部分電視連續(xù)劇觀眾對(duì)于同一部連續(xù)劇的態(tài)度是看一遍還不過(guò)癮,有重播的話他們會(huì)義無(wú)反顧地再次選擇看。而對(duì)于地方臺(tái)而言,這兩點(diǎn)恰恰是他們的優(yōu)勢(shì),因?yàn)榕c央視相比,地方臺(tái)的節(jié)目安排表上面有很多空檔,盡可以每晚三集甚至四集連續(xù)播出,讓觀眾一次看個(gè)痛快。對(duì)于看了一遍不過(guò)癮,或者是前一晚因?yàn)榉N種原因錯(cuò)過(guò)了精彩劇情而感到遺憾的觀眾,沒關(guān)系,第二天上午或下午的一個(gè)時(shí)間段內(nèi),你還可以在同一個(gè)節(jié)目頻道中看到前一晚那幾集的重播。對(duì)于喜歡看電視連續(xù)劇的觀眾,地方臺(tái)才是他們的最佳選擇。

但很快糟糕的是,幾乎所有地方臺(tái)的策略,都是以電視連續(xù)劇作為唯一的救命稻草。這使得一部電視劇的版權(quán)、首播權(quán)等都成了最為搶手的商品。各個(gè)電視臺(tái)為了一部電視劇的首播權(quán)甚至是播放權(quán)打得頭破血流,而價(jià)格戰(zhàn)的背后,電視劇的制作人和經(jīng)紀(jì)人們倒是忙著數(shù)鈔票,忙得不亦樂乎。觀眾們無(wú)所謂,因?yàn)樗麄兛偸悄茉谀硞(gè)電視臺(tái)看到最新的電視連續(xù)劇,而對(duì)于地方臺(tái)而言,這種對(duì)電視連續(xù)劇的爭(zhēng)奪造成的殘酷紅海,結(jié)果絕對(duì)是毀滅性的。

在這種紛亂的局勢(shì)當(dāng)中,湖南衛(wèi)視第一個(gè)從泥潭中抽身而出,發(fā)掘了觀眾對(duì)電視娛樂節(jié)目的需求,開始了他們尋找嶄新藍(lán)海的旅程。

 

初期探索


《快樂大本營(yíng)》和《玫瑰之約》可謂湖南衛(wèi)視在娛樂化道路上的初期探索,他們的巨大成功是促成湖南衛(wèi)視成功轉(zhuǎn)型的兩大助推器。

1997年7月11日,《快樂大本營(yíng)》一聲炮響,為中國(guó)電視業(yè)注入了前所未有的活力與生機(jī),掀起了中國(guó)電視業(yè)的改革大潮。當(dāng)時(shí),人們晚上在其他地方電視臺(tái)看到的都還只是千篇一律的電視連續(xù)劇。而且,由于各個(gè)地方臺(tái)之間不可能就這個(gè)問題進(jìn)行協(xié)調(diào),電視連續(xù)劇的安排也讓觀眾非常失望。常常出現(xiàn)的情況是:當(dāng)某部電視劇熱播時(shí),多個(gè)省級(jí)地方電視臺(tái)一擁而上,以同樣的電視劇搶奪觀眾;而在過(guò)后有些觀眾想要回顧已經(jīng)播出過(guò)的某些經(jīng)典電視劇時(shí),卻發(fā)現(xiàn)他們的愿望很難被滿足,因?yàn)楦鱾(gè)地方臺(tái)又進(jìn)入了新一輪的連續(xù)劇拼殺。

在這樣的環(huán)境下,《快樂大本營(yíng)》的推出給電視觀眾帶來(lái)的震撼力和吸引力可謂大矣。節(jié)目?jī)?nèi)容以游戲?yàn)橹鳎o以歌舞、小品、相聲和少部分事先錄制的節(jié)目。節(jié)目主題強(qiáng)調(diào)貼近生活、貼近觀眾,以高品味的娛樂形式給廣大觀眾帶來(lái)快樂,即不搞陽(yáng)春白雪,也不為了取悅個(gè)別觀眾而搞過(guò)于庸俗的節(jié)目;欄目中有眾多的明星出現(xiàn),但并沒有追求明星效應(yīng),甚至下崗女工也會(huì)被請(qǐng)為座上嘉賓;欄目中安排了種類繁多的游戲,不以嘩眾取寵為目的,而是注重觀眾的參與,包括現(xiàn)場(chǎng)觀眾和電視機(jī)前觀眾的參與。說(shuō)到《快樂大本營(yíng)》,不得不提的還有它的主持人。在《快樂大本營(yíng)》的觀眾心目中,何炅、李湘是無(wú)法被剝離的,沒有他們機(jī)智幽默、古靈精怪、插科打諢、活力四射、平易近人的主持風(fēng)格,節(jié)目的精彩程度必將大打折扣。觀眾們守候在電視機(jī)前,等的就是他倆帶來(lái)的這份充滿爆炸力的活力感和真正的快樂。

 

《快樂大本營(yíng)》以其老少皆宜的節(jié)目風(fēng)格,吸引著廣大電視觀眾,開播第一年,就收到數(shù)千封電視觀眾的來(lái)信。人們稱之為“快樂現(xiàn)象”,也有輿論稱之為“快樂旋風(fēng)”。在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的周六黃金檔,《大本營(yíng)》依然奪得了同時(shí)段全國(guó)第六的收視佳績(jī)?匆粋(gè)節(jié)目到底取得了多大的成功,只要瞟一眼它的廣告價(jià)目表就可以了!犊鞓反蟊緺I(yíng)》的廣告單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他節(jié)目,

《快樂大本營(yíng)》所針對(duì)的主要觀眾人群,覆蓋了中年、青年、少年時(shí)期的女性觀眾,這也正是消費(fèi)市場(chǎng)各大商家爭(zhēng)奪最激烈的目標(biāo)消費(fèi)和購(gòu)買人群。通過(guò)在這類觀眾人群中培養(yǎng)的影響力,《快樂大本營(yíng)》成功地拓展了他們的消費(fèi)者人群,也成功地在電視節(jié)目這個(gè)領(lǐng)域開拓了一片嶄新的藍(lán)海。該節(jié)目引領(lǐng)了中國(guó)電視娛樂節(jié)目的新風(fēng)潮,真正發(fā)掘了電視觀眾對(duì)娛樂節(jié)目的需求。觀眾從前沒看到過(guò)這樣的節(jié)目:非常強(qiáng)的實(shí)時(shí)性與現(xiàn)場(chǎng)感、娛樂性。1998年10月,在剛剛開播一年之后,《快樂大本營(yíng)》即榮獲第十六屆電視金鷹獎(jiǎng)。幾年來(lái),它已經(jīng)家喻戶曉,經(jīng)久不衰,贏得了廣大電視觀眾的喜愛,獲得了良好的社會(huì)效益與可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:  責(zé)任編輯:拓荒者
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