周繼紅在論文中寫道：“中國跳水界充分利用我國舉國體制優(yōu)勢，建立了四級訓練網(wǎng)，形成了少體校、體校、專業(yè)隊、國家隊金字塔體制……建立了良性的人才培養(yǎng)機制，造就出一大批高水平的運動員……舉國體制下的‘國家隊集訓制度’為運動員的系統(tǒng)訓練與成功比賽提供了重要的組織條件。”

    同樣是研究高水平運動員，在于芬看來，目前除了體育行政系統(tǒng)外，其他系統(tǒng)難以成為高水平運動員的培養(yǎng)主體，而金牌又掩飾了現(xiàn)有單一主體，人才浪費、資源浪費、綜合素質(zhì)不高等問題，清華大學愿意出錢出人做一種新的教育嘗試，然而正就是處在金字塔尖兒、高調(diào)實行軍事化管理的國家隊封死了清華大學目前的道路。

    對競技體育而言，塔尖上的國家各管理中心及國家隊責任最大，利益也最為集中。“它們壟斷一切人財物資源，往往不懂尊重他人合法權(quán)益，也缺乏解決各種矛盾的意愿和能力，他們離開行政權(quán)力和手段一事無成。”一位多年前也曾遭遇獎金問題困擾的地方隊奧運金牌教練這樣說道，“長此以往，權(quán)力和利益結(jié)為一體的體育寡頭就會出現(xiàn)，但問題是，他們的資源是公眾賦予的，他們的利益是納稅人的錢，他們憑什么不能接受司法監(jiān)督？獎金憑什么獨立于審計之外？”

    于芬則說，清華隊能不能參加世界大賽，哪怕是世界大運會，都是國家隊領(lǐng)隊周繼紅說了算，而獎金，也是周說了算，“游泳中心的副主任雷鳴找我談話時，她說跳水隊申報獎金及發(fā)放都是周繼紅具體負責的。”對此，于芬也做了錄音。

    體育界丑聞傳言不斷，卻一直絕少爆出因經(jīng)濟腐敗而受司法懲處的案件。在上述老教練看來，這是因為利益均沾格局已經(jīng)形成，往往一個有問題的人就能綁架一個組織或體制。共謀之下，只會通過行政手段內(nèi)部協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，具體的方法是，總局各中心會以奧運為周期進行權(quán)力調(diào)整。

    1997年，亞特蘭大奧運會后，國家跳水隊解散，于芬不再是副總教練。2001年，悉尼奧運會后，與清華隊商定雙注冊制的原游泳中心主任石天曙離任，接任者正是現(xiàn)任主任李樺，也就是這一年，雙注冊制取消，清華隊危機浮現(xiàn)。而10年中，周繼紅一直是國家隊跳水隊領(lǐng)隊，根據(jù)10年不設(shè)總教練的國家隊獎金分配方案，周繼紅一直享受總教練待遇。

    北京奧運會后的權(quán)力調(diào)整，剛剛拉開帷幕，11月18日，國家體育總局任命了新一批各中心副主任，更大的人事變動會陸續(xù)展開，目前因于芬而高度緊張的游泳中心會不會也發(fā)生一些變化？

    仍在等待體育總局監(jiān)察局答復的于芬特別強調(diào)，她并非要和舉國體制進行對抗，“我們支持舉國體制，一定要把我們納入這個體制，于芬、清華隊就是在體制內(nèi)的。國外就不是舉國體制嗎？但人家舉全國之力，是不拘一格降人才。”于芬認為，自己進入國家隊，實際上是代表清華“體教結(jié)合”模式的貢獻和利益終于得到了國家隊的尊重，是對舉國體制的有益補充。

    “如果清華隊的生存問題能解決，你還會繼續(xù)為獎金問題申訴嗎？”記者問。

    “當然，這是兩碼事。獎金問題不是為我一個人，而是為了中國體育界。”于芬毫不猶豫地說，“如果這事兒偃旗息鼓，不了了之，大家會覺得體育界的腐敗黑幕真是永遠碰不得！”（記者 寧 二)