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解放軍集團(tuán)軍參謀長揭秘部隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)幕[圖]

來源:解放軍報(bào) 時(shí)間:2008-08-04 13:11:34

解放軍戰(zhàn)士在演習(xí)中使用國產(chǎn)35mm榴彈發(fā)射器練習(xí)。

  人物小傳:韓志 慶,山東臨清人,1958年8月出生,1976年12月入伍,歷任戰(zhàn)士、班長、排長、連長、營長,團(tuán)、集團(tuán)軍作訓(xùn)參謀,軍區(qū)司令部軍訓(xùn)部處長、副部長等職,現(xiàn)為某集團(tuán)軍參謀長。2008年3月至今入國防大學(xué)基本系指揮員班學(xué)習(xí),著有《軍事研究與思考》一書。

  訓(xùn)練尖子就是“香餑餑”

  1977年8月一個(gè)十分偶然的機(jī)會(huì),讓我這個(gè)入伍剛半年多的新兵與軍事訓(xùn)練結(jié)下了不解之緣,并逐步成為團(tuán)、師、軍小有名氣的訓(xùn)練尖子。

  那是剛剛粉碎“四人幫”的第二個(gè)年頭,全軍開展了“部隊(duì)要不要嚴(yán)格訓(xùn)練的大討論”,大抓軍事訓(xùn)練的熱潮蓬勃興起。總參謀部確定在我們軍召開“軍事訓(xùn)練器材革新、場地建設(shè)現(xiàn)場會(huì)”。我所在的連隊(duì)3排7班有幸在新建成的綜合訓(xùn)練場上擔(dān)任“加強(qiáng)步兵班進(jìn)攻”課目演示。經(jīng)過軍、師領(lǐng)導(dǎo)的幾次審查,確定把班進(jìn)攻改為排進(jìn)攻。就在這時(shí),連隊(duì)發(fā)生了一起意外的食物中毒事件,全連70%的同志被放“倒”了。我不在其列,被選為由2排補(bǔ)充到3排參加課目演示的人員之一。

  熟悉訓(xùn)練的人都知道,戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練非常辛苦,各種姿勢的敵火下運(yùn)動(dòng)一天十幾個(gè)來回,大縱深障礙物中開辟通路5大技術(shù)必須招招過硬,數(shù)百米距離的沖擊突破要一氣呵成,對(duì)付敵坦克、堅(jiān)固工事、火力點(diǎn)的縱深戰(zhàn)斗還必須相互協(xié)同、多法并用……每天十幾個(gè)小時(shí)的摸爬滾打,中暑、摔傷、體力透支都是常事。不僅如此,有時(shí)還有生命危險(xiǎn)。一次課目預(yù)演,師革新的、用于開辟通路的拋射式直列藥袋,內(nèi)裝十幾公斤炸藥,拋射時(shí)近距離墜落了,就落在我前方不足5米的地方。當(dāng)時(shí)我正隱蔽在一個(gè)土包后面準(zhǔn)備向敵前沿發(fā)起沖擊,一看不好,迅速降低姿勢。就在這一瞬間,“轟”地一聲,藥袋爆炸了,沖擊波摧平了我前面的土包,把我上半個(gè)身子死死地埋在了下面……出來后,抖掉身上的泥土,感覺沒事,但聽力兩三天后才恢復(fù)正常。

  一分汗水一分收獲。課目正式演示結(jié)束后,我就成了戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練尖子班的一員。而且第二年直接當(dāng)了班長,帶領(lǐng)全班在戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練方面繼續(xù)改革探索,并不斷參加各級(jí)組織的訓(xùn)練比武和匯報(bào)表演。在火熱的大練兵中,全班先后被團(tuán)、師、軍樹為“戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練標(biāo)兵班”,第一年榮立集體一等功,第二年榮立集體二等功。我作為班長兩次榮立三等功,并成為全團(tuán)同年兵提升排長的第一人……

  “帶兵不練兵不是個(gè)好軍人”

  上世紀(jì)80年代中期,我軍裁兵百萬,軍隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)思想實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,由過去立足于“早打、大打、打核戰(zhàn)爭”應(yīng)急狀態(tài),轉(zhuǎn)入和平時(shí)期正規(guī)化建設(shè)的軌道上來。對(duì)軍隊(duì)建設(shè)面臨的這一歷史性機(jī)遇并不是所有部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都能理解和把握好,一些部隊(duì)練兵習(xí)武的緊迫感、責(zé)任感有所削弱,當(dāng)“和平兵”的思想開始蔓延。特別是曾有一段時(shí)間部隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營盛行,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓訓(xùn)練的精力很不集中,部隊(duì)火熱的練兵場面不見了,訓(xùn)練的“四落實(shí)”在有些單位水分很大。

  記得有一次跟隨首長考核部隊(duì),有兩件事對(duì)我觸動(dòng)很大。一是考核一個(gè)團(tuán)的首長機(jī)關(guān)手槍射擊,結(jié)果71人參加34人不及格,其中“光頭”14個(gè)。一了解才知道這個(gè)團(tuán)首長機(jī)關(guān)已有兩年沒摸槍了,但它是集團(tuán)軍最富有的單位之一。二是調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一個(gè)兵種團(tuán)3年沒有落實(shí)手榴彈實(shí)投。面相老實(shí)厚道的團(tuán)長話說得很實(shí),原因就是兩條,“考慮安全掙錢多,研究訓(xùn)練落實(shí)少”。

  看到首長神色凝重,大家什么也不敢說了。因?yàn)檫@種情況當(dāng)時(shí)并非個(gè)別。

  檢查到最后一個(gè)單位講評(píng)時(shí),首長終于發(fā)火了,一口氣問了4個(gè)問題:軍隊(duì)的職責(zé)是什么?黨培養(yǎng)部隊(duì)干什么?人民想讓我們做什么?戰(zhàn)斗力提高靠什么?在座的領(lǐng)導(dǎo)沒有一個(gè)敢站起來回答,但我相信大家心里都不是真的不知道。接著首長推開我們?yōu)樗麥?zhǔn)備好的講評(píng)稿子,敲著桌子即席說了一大通,中心意思就是,部隊(duì)是因打仗而存在的,打仗是需要精兵強(qiáng)將的,精兵強(qiáng)將是靠嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練培養(yǎng)的。你那幾個(gè)臭錢買不來勝利、養(yǎng)不出精兵!最后他說:你們要記住,軍隊(duì)永遠(yuǎn)是個(gè)戰(zhàn)斗隊(duì)!戰(zhàn)斗力的提高是靠一代一代人精兵習(xí)武來傳承的,跑不好自己這一“棒”就會(huì)成為歷史罪人。帶兵不練兵不是個(gè)好軍人!“承認(rèn)落后就是進(jìn)步的開始”

  上世紀(jì)90年代末和本世紀(jì)初,應(yīng)該說是我軍訓(xùn)練改革最活躍的時(shí)期之一。首先是第三、第四代訓(xùn)練大綱的相繼頒發(fā)施行,其次是科技練兵的蓬勃興起,接著是針對(duì)性訓(xùn)練、聯(lián)合訓(xùn)練的春潮涌動(dòng),部隊(duì)訓(xùn)練的層次和質(zhì)量都有了較大幅度的提高。

  在我當(dāng)軍區(qū)軍訓(xùn)部訓(xùn)練處長期間,有幾件事情我至今難忘。

  夜戰(zhàn)究竟是誰的天下?這是一次關(guān)于夜戰(zhàn)訓(xùn)練的爭論與改革。誰不知道,不管是抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭,還是抗美援朝,我軍一路走來,幾乎所有輝煌的戰(zhàn)績都與夜戰(zhàn)有關(guān)。“夜戰(zhàn)是我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢”這一論斷直到上個(gè)世紀(jì)90年代以前無可爭辯。但在海灣戰(zhàn)爭、科索沃戰(zhàn)爭在內(nèi)的幾場局部戰(zhàn)爭中,以美國為首的多國部隊(duì)的軍事行動(dòng)特別是空襲作戰(zhàn)近80%選在了夜間,我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢在現(xiàn)代高技術(shù)夜視器材面前蕩然無存。怎么辦?軍區(qū)首長說得好,承認(rèn)落后就是進(jìn)步的開始,引起思考就是改革的起步。隨后,軍區(qū)在一個(gè)師組織了夜訓(xùn)試點(diǎn)并召開了現(xiàn)場會(huì)。期間特邀全軍院校和科研所的十幾位專家與部隊(duì)一起探索攻關(guān),反復(fù)試驗(yàn),研究出了從單兵到合同、從技術(shù)到戰(zhàn)術(shù)20余種與敵夜視器材作斗爭的措施和戰(zhàn)法,使部隊(duì)重新樹立起了夜戰(zhàn)的信心。

  “藍(lán)軍”怎么能贏呢?記得一次軍區(qū)組織異地遠(yuǎn)程網(wǎng)上模擬合同戰(zhàn)術(shù)對(duì)抗演習(xí)。演習(xí)首次不以人的意志定輸贏。裁判員(導(dǎo)演)的“哨子”要以計(jì)算機(jī)的評(píng)估結(jié)果為主要依據(jù),“黑哨”、“偏哨”不靈了。最后,“藍(lán)軍”戰(zhàn)勝了“紅軍”。這令“紅軍”領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的一些同志很不理解,甚至與導(dǎo)演部發(fā)生了激烈的爭論。其實(shí),現(xiàn)在回想起來有些好笑,感覺不是個(gè)問題,可在當(dāng)時(shí)就是很難接受的一件事情,哪一次演習(xí)不是“紅軍”勝“藍(lán)軍”敗啊!等大家冷靜下來,還是引發(fā)了一系列的思考,并由此把軍區(qū)部隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)改革進(jìn)一步引向了深入,以往的一廂情愿更多地被“危局、殘局、險(xiǎn)局、敗局”所替代……

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