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原總裁退休后月領9萬余元養(yǎng)老金

來源:大河網(wǎng)-大河報 時間:2010-10-21 11:05:33

  審計署查出蹊蹺保單

  2010年初,國家審計署對中國人壽進行審計的時候查出一份蹊蹺的保單。這是一份給包括前總裁孫兵在內的47名高管購買的補充養(yǎng)老險,由新華總裁辦公會議在2009年3月決定購買,本來投保在新華人壽的北京分公司,后于去年匯金入股之前轉到了中國人壽。

  據(jù)此計劃,這47名高管在退休之后可以享受到年金收益及醫(yī)療費用的報銷。其中孫兵退休后每個月領取9.28萬元,如按80歲身故測算,共可領取約2665萬元,如果加上醫(yī)療費用可報銷部分,孫兵每月所獲權益最高可達11萬元。

  高額養(yǎng)老險董事會不知

  這份罕見的高額補充養(yǎng)老險未經(jīng)新華人壽董事會的批準。如果不是國家審計署發(fā)現(xiàn),董事會一時間難以察覺。“一開始董事會還以為是一年9萬元,沒當回事兒。”新華人壽一位董事表示。

  國家審計署就此事專文報國務院,稱此方案違反了金融類國有企業(yè)領導人廉潔自律的規(guī)定,有關部門應予以調查并進行嚴肅處理。

  當事人曾隱忍不發(fā)8年

  當事人孫兵今年56歲,1983年加入保險業(yè),曾任平安保險常務副總經(jīng)理,1994年參與創(chuàng)辦新華人壽,任總經(jīng)理兼董事。在新華人壽前董事長關 國亮長達8年的強權時代,孫兵甘愿做二號人物,隱忍不發(fā)。2000年關國亮引入外資股東后,挪用資金違規(guī)投資的情況逐漸為股東所發(fā)現(xiàn)并不容。2006年 10月,關國亮被保監(jiān)會停職,工作移交給孫兵,并接受司法調查。至2009年底匯金進入之前,孫兵成為實際掌控人。

  此時關國亮東窗事發(fā),新華人壽風雨飄搖,業(yè)績下滑。孫兵將內部資源向前臺傾斜,保費迅速企穩(wěn)并實現(xiàn)三年翻番,2009年底保費收入達668億 元,居業(yè)內第五。孫兵本可就此居功,但暴露的問題也令股東再三思量。一是新華人壽的費用三年來水漲船高,孫兵亦是最大的受益者之一。但這并未經(jīng)董事會正常 程序,亦受到保監(jiān)會的批評;二是投資出現(xiàn)較大失誤,收益率低于業(yè)內基準;三是公司內控薄弱,案件不斷;四是孫兵實際上成了新的內部控制人,對股東希望了解 公司運作情況的要求不太配合,逐漸失去股東信任。“我老了,要退休了。”2009年10月,孫兵接受媒體訪問時表示。匯金入主新華人壽前夕,孫兵得知自己 并非總裁人選,而被推薦為“副董事長”,退意堅決。同期離職的高管還包括原總精算師楊智呈、原銷售中心總經(jīng)理高煥利及原運營中心主任趙子良。

  若不停止成本將達3億

  “同業(yè)均無先例。一般都按企業(yè)年金走正常退休途徑。”新華的一位高管談到前述補充養(yǎng)老險安排時說。

  2010年夏,新華人壽董事會一致通過決定廢止此計劃,新華為此已付出了約3500萬元的成本。

  “叫停的成本很高,但無論如何都要叫停。”新華人壽的幾位董事都作如此表態(tài)。一方面,審計署已經(jīng)有了結論,另一方面,按照精算假設計算,新華要陸續(xù)為這一安排支付兩三億元的成本。

  這份保單在新華人壽的時候還是一般的補充養(yǎng)老險計劃,后轉到中國人壽時,對退出附加了不少苛刻的條件,包括支付違約金等。L

  據(jù)《新聞晨報》

  延/伸/閱/讀

  九成人擔憂養(yǎng)老問題

  一半人表示三四十歲開始為養(yǎng)老做準備

  在中國,養(yǎng)老是件大事。誰都想老了以后能“頤養(yǎng)天年”,而不是“老無所依”。然而,《生命時報》近日聯(lián)合39健康網(wǎng)進行的一項“你對中國養(yǎng)老現(xiàn)狀滿意嗎?”調查顯示,參與調查的14883人中,高達九成多人對目前的“中國式”養(yǎng)老現(xiàn)狀并不滿意,有著各種各樣的憂慮。

  最擔心三大問題

  老了以后,“沒有足夠的金錢看病”、“養(yǎng)老保障制度不完善”、“生病或不能自理時,沒人照顧”,是國人最擔心的三大問題。

  為什么我們的醫(yī)保制度不斷完善,但人們還是擔心老了沒錢看病呢?中國人民大學公共管理學院社會保障研究所教授李珍認為,可能存在以下幾種情況: 一是有些人沒有養(yǎng)老或醫(yī)療保險;二是有保險卻對其內容不了解;三是目前醫(yī)保還做不到完全保障,比如進口藥和有些醫(yī)療器材不報銷。而且各地政策有別,做得好 的地方能報銷慢性病用藥,有的地方就得讓老人自己負擔,造成較大生活壓力。

  其實,最關鍵的問題在于,目前的養(yǎng)老保障制度沒給大家一個穩(wěn)定的預期。過去人退休后,知道自己每個月固定能拿多少退休金,心里有底。但現(xiàn)在的養(yǎng) 老保險計算特別復雜,分社會統(tǒng)籌和個人賬戶兩部分,自己退休后能拿多少錢,大家心里沒底。相對于在職的人來說,退休人員這十幾年來的收入?yún)s一直呈下降趨 勢,對于已退休和沒退休的人來說,看到這種情況,都會有一定的擔心。

  三四十歲就得做準備了

  對于現(xiàn)在的年輕人來說,老了以后什么樣,誰也說不清。所以選擇三四十歲就開始為養(yǎng)老做準備的人,占到五成左右。

  做得最多的準備,如果用6個字概括,就是“少生病,多存錢”:四成人打算“從年輕時注重養(yǎng)老保健”,三成多人“除養(yǎng)老金外,還買了商業(yè)養(yǎng)老保險”,近三成人開始“定期為養(yǎng)老存錢”。

  李珍說,定期投資有個經(jīng)典的計算公式:年齡和風險成反比。年紀越輕,越可以嘗試一些高風險的投資。比如30多歲開始,就可以按三七開分配投資: 三成買債券等風險較低的投資項目,七成買股票等高風險投資項目。到了40多歲,可以四六開,50多歲,五五開……以此類推,年齡越高,越要選擇安全的投 資。養(yǎng)老準備做得越早越好:身體越早愛惜越健康;投資越早回報越高。

  1000萬元夠不夠養(yǎng)老

  今年4月,北京師范大學一名教授“語出驚人”,指出在北京等一線大城市,即使有1000萬,也不夠養(yǎng)老。這話一出,“到底多少錢才夠養(yǎng)老”成為 網(wǎng)絡和現(xiàn)實中熱烈討論的問題。參與本報調查的讀者,有三成半人選擇了養(yǎng)老“至少需要10萬~50萬元”;有近三成人選擇“有養(yǎng)老保險就夠了”;選擇“需要 500萬元以上”的人,只占1.38%。

  對于這一問題,李珍認為,決定我們的養(yǎng)老保險金夠不夠養(yǎng)老的,是它究竟占社會平均工資的多少。2009年上海的平均月工資是3566元,北京市 是3726元。目前有些地方養(yǎng)老保險占平均工資的50%不到,如果將來能保證達到50%,再有完善的醫(yī)療保險,這些錢就可保障老年生活無憂。據(jù)《生命時 報》

作者:佚名  責任編輯:
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