審計(jì)署查出蹊蹺保單
2010年初，國家審計(jì)署對中國人壽進(jìn)行審計(jì)的時(shí)候查出一份蹊蹺的保單。這是一份給包括前總裁孫兵在內(nèi)的47名高管購買的補(bǔ)充養(yǎng)老險(xiǎn)，由新華總裁辦公會(huì)議在2009年3月決定購買，本來投保在新華人壽的北京分公司，后于去年匯金入股之前轉(zhuǎn)到了中國人壽。
據(jù)此計(jì)劃，這47名高管在退休之后可以享受到年金收益及醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷。其中孫兵退休后每個(gè)月領(lǐng)取9.28萬元，如按80歲身故測算，共可領(lǐng)取約2665萬元，如果加上醫(yī)療費(fèi)用可報(bào)銷部分，孫兵每月所獲權(quán)益最高可達(dá)11萬元。
高額養(yǎng)老險(xiǎn)董事會(huì)不知
這份罕見的高額補(bǔ)充養(yǎng)老險(xiǎn)未經(jīng)新華人壽董事會(huì)的批準(zhǔn)。如果不是國家審計(jì)署發(fā)現(xiàn)，董事會(huì)一時(shí)間難以察覺。“一開始董事會(huì)還以為是一年9萬元，沒當(dāng)回事兒。”新華人壽一位董事表示。
國家審計(jì)署就此事專文報(bào)國務(wù)院，稱此方案違反了金融類國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律的規(guī)定，有關(guān)部門應(yīng)予以調(diào)查并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
當(dāng)事人曾隱忍不發(fā)8年
當(dāng)事人孫兵今年56歲，1983年加入保險(xiǎn)業(yè)，曾任平安保險(xiǎn)常務(wù)副總經(jīng)理，1994年參與創(chuàng)辦新華人壽，任總經(jīng)理兼董事。在新華人壽前董事長關(guān) 國亮長達(dá)8年的強(qiáng)權(quán)時(shí)代，孫兵甘愿做二號(hào)人物，隱忍不發(fā)。2000年關(guān)國亮引入外資股東后，挪用資金違規(guī)投資的情況逐漸為股東所發(fā)現(xiàn)并不容。2006年 10月，關(guān)國亮被保監(jiān)會(huì)停職，工作移交給孫兵，并接受司法調(diào)查。至2009年底匯金進(jìn)入之前，孫兵成為實(shí)際掌控人。
此時(shí)關(guān)國亮東窗事發(fā)，新華人壽風(fēng)雨飄搖，業(yè)績下滑。孫兵將內(nèi)部資源向前臺(tái)傾斜，保費(fèi)迅速企穩(wěn)并實(shí)現(xiàn)三年翻番，2009年底保費(fèi)收入達(dá)668億 元，居業(yè)內(nèi)第五。孫兵本可就此居功，但暴露的問題也令股東再三思量。一是新華人壽的費(fèi)用三年來水漲船高，孫兵亦是最大的受益者之一。但這并未經(jīng)董事會(huì)正常 程序，亦受到保監(jiān)會(huì)的批評；二是投資出現(xiàn)較大失誤，收益率低于業(yè)內(nèi)基準(zhǔn)；三是公司內(nèi)控薄弱，案件不斷；四是孫兵實(shí)際上成了新的內(nèi)部控制人，對股東希望了解 公司運(yùn)作情況的要求不太配合，逐漸失去股東信任。“我老了，要退休了。”2009年10月，孫兵接受媒體訪問時(shí)表示。匯金入主新華人壽前夕，孫兵得知自己 并非總裁人選，而被推薦為“副董事長”，退意堅(jiān)決。同期離職的高管還包括原總精算師楊智呈、原銷售中心總經(jīng)理高煥利及原運(yùn)營中心主任趙子良。
若不停止成本將達(dá)3億
“同業(yè)均無先例。一般都按企業(yè)年金走正常退休途徑。”新華的一位高管談到前述補(bǔ)充養(yǎng)老險(xiǎn)安排時(shí)說。
2010年夏，新華人壽董事會(huì)一致通過決定廢止此計(jì)劃，新華為此已付出了約3500萬元的成本。
“叫停的成本很高，但無論如何都要叫停。”新華人壽的幾位董事都作如此表態(tài)。一方面，審計(jì)署已經(jīng)有了結(jié)論，另一方面，按照精算假設(shè)計(jì)算，新華要陸續(xù)為這一安排支付兩三億元的成本。
這份保單在新華人壽的時(shí)候還是一般的補(bǔ)充養(yǎng)老險(xiǎn)計(jì)劃，后轉(zhuǎn)到中國人壽時(shí)，對退出附加了不少苛刻的條件，包括支付違約金等。L
據(jù)《新聞晨報(bào)》
延/伸/閱/讀
九成人擔(dān)憂養(yǎng)老問題
一半人表示三四十歲開始為養(yǎng)老做準(zhǔn)備
在中國，養(yǎng)老是件大事。誰都想老了以后能“頤養(yǎng)天年”，而不是“老無所依”。然而，《生命時(shí)報(bào)》近日聯(lián)合39健康網(wǎng)進(jìn)行的一項(xiàng)“你對中國養(yǎng)老現(xiàn)狀滿意嗎？”調(diào)查顯示，參與調(diào)查的14883人中，高達(dá)九成多人對目前的“中國式”養(yǎng)老現(xiàn)狀并不滿意，有著各種各樣的憂慮。
最擔(dān)心三大問題
老了以后，“沒有足夠的金錢看病”、“養(yǎng)老保障制度不完善”、“生病或不能自理時(shí)，沒人照顧”，是國人最擔(dān)心的三大問題。
為什么我們的醫(yī)保制度不斷完善，但人們還是擔(dān)心老了沒錢看病呢？中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院社會(huì)保障研究所教授李珍認(rèn)為，可能存在以下幾種情況： 一是有些人沒有養(yǎng)老或醫(yī)療保險(xiǎn)；二是有保險(xiǎn)卻對其內(nèi)容不了解；三是目前醫(yī)保還做不到完全保障，比如進(jìn)口藥和有些醫(yī)療器材不報(bào)銷。而且各地政策有別，做得好 的地方能報(bào)銷慢性病用藥，有的地方就得讓老人自己負(fù)擔(dān)，造成較大生活壓力。
其實(shí)，最關(guān)鍵的問題在于，目前的養(yǎng)老保障制度沒給大家一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期。過去人退休后，知道自己每個(gè)月固定能拿多少退休金，心里有底。但現(xiàn)在的養(yǎng) 老保險(xiǎn)計(jì)算特別復(fù)雜，分社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶兩部分，自己退休后能拿多少錢，大家心里沒底。相對于在職的人來說，退休人員這十幾年來的收入?yún)s一直呈下降趨 勢，對于已退休和沒退休的人來說，看到這種情況，都會(huì)有一定的擔(dān)心。
三四十歲就得做準(zhǔn)備了
對于現(xiàn)在的年輕人來說，老了以后什么樣，誰也說不清。所以選擇三四十歲就開始為養(yǎng)老做準(zhǔn)備的人，占到五成左右。
做得最多的準(zhǔn)備，如果用6個(gè)字概括，就是“少生病，多存錢”：四成人打算“從年輕時(shí)注重養(yǎng)老保健”，三成多人“除養(yǎng)老金外，還買了商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)”，近三成人開始“定期為養(yǎng)老存錢”。
李珍說，定期投資有個(gè)經(jīng)典的計(jì)算公式：年齡和風(fēng)險(xiǎn)成反比。年紀(jì)越輕，越可以嘗試一些高風(fēng)險(xiǎn)的投資。比如30多歲開始，就可以按三七開分配投資： 三成買債券等風(fēng)險(xiǎn)較低的投資項(xiàng)目，七成買股票等高風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目。到了40多歲，可以四六開，50多歲，五五開……以此類推，年齡越高，越要選擇安全的投 資。養(yǎng)老準(zhǔn)備做得越早越好：身體越早愛惜越健康；投資越早回報(bào)越高。
1000萬元夠不夠養(yǎng)老
今年4月，北京師范大學(xué)一名教授“語出驚人”，指出在北京等一線大城市，即使有1000萬，也不夠養(yǎng)老。這話一出，“到底多少錢才夠養(yǎng)老”成為 網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)中熱烈討論的問題。參與本報(bào)調(diào)查的讀者，有三成半人選擇了養(yǎng)老“至少需要10萬~50萬元”；有近三成人選擇“有養(yǎng)老保險(xiǎn)就夠了”；選擇“需要 500萬元以上”的人，只占1.38%。
對于這一問題，李珍認(rèn)為，決定我們的養(yǎng)老保險(xiǎn)金夠不夠養(yǎng)老的，是它究竟占社會(huì)平均工資的多少。2009年上海的平均月工資是3566元，北京市 是3726元。目前有些地方養(yǎng)老保險(xiǎn)占平均工資的50%不到，如果將來能保證達(dá)到50%，再有完善的醫(yī)療保險(xiǎn)，這些錢就可保障老年生活無憂。據(jù)《生命時(shí) 報(bào)》
