王建鋒
由《野鴨子》說開去
《野鴨子》，咋一聽，感覺怪怪的，什么鳥東西？見一家老小都圍在那兒，直杵杵地盯著屏幕，也就有一搭無一搭地瞄了兩眼，這一瞄不打緊，屁股就像給強力膠粘住了，怎么也脫不開身了。“野鴨子”，噢，其實就是一個野丫頭。然而，正是這個有爹娘生沒爹娘養(yǎng)的野性十足的女孩子，把各種文化層次、各個年齡段的觀眾來個“通吃”。這部預先并沒有被十分看好的26集電視連續(xù)劇播出后，好評如潮，請注意，這個“好評如潮”可不是為了某種炒作冠以的“虛”詞，而是一種實實在在的評價，亦如趙麗蓉在小品《打工奇遇》里懸腕揮毫寫下的四個大字——貨真價實。該劇創(chuàng)央視八套黃金檔電視劇三年來收視率新高，且一連氣兒三次重播，就是給這四個字所作的最好注腳。
《野鴨子》，沒一個一線的明星大腕兒，沒一張熟悉的身型面孔，我們甚至都叫不出劇中任何一位演員的名字，她憑什么這樣強烈地吸引著大眾眼球，讓人們?nèi)绱说貫橹畡尤輨忧�？也許，我們從中讀出了兩個字——性格，人物的性格。在“野鴨子”獨有的率真性格面前，人們對于她命運的關注也就變得不那么重要了，而是被她略嫌粗野、粗俗和粗野、粗俗中所包裹的真實、真誠、透明，以及聰慧、果敢、堅強牽扯著、快樂著、感動著。事實上，我們很難給《野鴨子》進行歸類，青春、勵志、情感、懸疑、家庭倫理，幾乎囊括了所有類型劇的一切元素，但是，編導并沒有把它燉成一鍋“大雜燴”，每一種元素的運用，每一處情節(jié)的安排，都設計得十分合理，拿捏得恰到好處。他們遵從生活真實與藝術真實相結合的原則，以一個簡單的“尋親”故事為架構，把人物的性格特別是女主角“野鴨子”的性格刻畫得惟妙惟肖，栩栩如生，同時，借助情節(jié)的發(fā)展將全劇不斷地推向高潮，與觀眾產(chǎn)生強烈的情感共鳴，從而在心理上獲得一種滿足。《野鴨子》之所以取得如此成功也就不足為奇了。
幕后操手王建鋒
說到《野鴨子》就不能不說到買斷這部電視劇六年版權的北京中視豐德文化發(fā)展有限公司，說到北京中視豐德文化發(fā)展有限公司就不能不說到該公司的董事長王建鋒�！兑傍喿印肥峭踅ㄤh繼《張小五的春天》、《漂亮女人》、《一一向前沖》、《永不消逝的電波》、《新安家族》和《五星紅旗迎風飄揚》之后，成功運作的第七部在央視一、八套黃金檔播出的電視劇。
王建鋒，何許人也？業(yè)內(nèi)有其名號，業(yè)外卻鮮為人知。這也難怪，他原本就是個幕后操手。自西北大學畢業(yè)后，王建鋒進《軍工報》做了記者，并很快升任總編助理。然而，生性不安分的他，受商品經(jīng)濟的影響辭職下海，辦起了西安執(zhí)信傳播廣告有限公司。一天，他無意中讀到《南方周末》記者采寫著名導演楊潔的一篇專訪，老楊太太因籌拍電視劇《司馬遷》苦于拉不到資金，便憤憤然講道：“如今有錢的人沒文化，有文化的人沒錢。”看到這句話，王建鋒很受刺激，他于是寫信給楊潔：“我有文化，也有錢，《司馬遷》，我投。”就這樣，他拿出辛辛苦苦掏得的第一桶金——500萬元，投給了這部電視劇。要知道，在上個世紀九十年代初期，500萬元可是一筆不小的數(shù)目。敢于冒險又甘于冒險的王建鋒，卻也因此得到了超值的回報，中央電視臺以550萬元買斷了《司馬遷》的版權，并上了一套黃金檔，而且該劇還榮獲了1997年度電視劇“飛天獎”。這一年，王建鋒28歲。28歲的王建鋒由此投身影視圈，相繼投拍了獲“五個一工程獎”的電視劇《金牌背后的故事》（原名《好兒王濤》）、以北京青年報同名系列報道為藍本的大型電視文獻紀錄片《尋訪健在的老紅軍》、獲美國好萊塢最佳外語片獎的電影《你是天使》，同時他還參與創(chuàng)作和拍攝了央視熱播劇《特殊使命》。
而王建鋒終究不是一個文化商人，更不是一個成功的商人，他骨子里的文人氣和多年所受的教育，讓他身上承載了太多的責任感和使命感。但是，僅有責任和使命是不夠的，由于種種原因，王建鋒和他先前的北京奪麥影視文化有限公司所投拍的主旋律作品《尋訪健在的老紅軍》并沒能為他們帶來經(jīng)濟效益，公司的發(fā)展遇到了資金的瓶頸，王建鋒不得不選擇辭職。之后，他著實經(jīng)歷了一段步履維艱的日子。在這段日子里，王建鋒開始深入地研究國內(nèi)電視劇市場和業(yè)態(tài)環(huán)境，終于找到了電視劇版權運營這一新的贏利模式。
電視劇版權交易的布道者
王建鋒說：“十多年來，我對中國電視劇版權運營的思考一直沒有停止過。”平實的話語中，讓人充分感受到這個身材并不高大的西北漢子的軀體里所蘊藏的能量與夢想。他認為，“中國電視劇的產(chǎn)業(yè)鏈是斷裂的，基本上就是電視臺和制作公司之間發(fā)生關聯(lián)，缺乏中間環(huán)節(jié)，非市場因素比較多。這就導致當今中國電視劇行業(yè)面臨著成活率低、品牌劇少、節(jié)目市場混亂的現(xiàn)狀，不管是制作還是交易，非市場因素越來越嚴重地影響著中國電視劇行業(yè)的健康發(fā)展。據(jù)了解，每年僅有二十部左右的優(yōu)質(zhì)劇回收了成本，取得了豐厚的利潤，而太多的電視劇則是虧本的，造成了大量資本、資源的浪費。”
最先認同他的是中視影視制作有限公司的老總張華：“這主意好�。「沙闪丝墒羌笫�，我們?nèi)χС帧?rdquo;隨后，受中視方面的委托，王建鋒去了西安。西安，不僅是他的故鄉(xiāng)，人頭熟，更因為陜西是全國唯一提出“重點在影視”戰(zhàn)略的省份。誰知，事情遠沒有他想象的那般順利。正當王建鋒心灰意冷準備打道回京的頭一天晚上，有朋友為他引見了新成立不久的陜西文化投資控股有限公司總經(jīng)理王勇，兩位同姓老鄉(xiāng)相見恨晚，一拍即合。這真是山重水復疑無路，柳暗花明又一村。在王勇親自赴京考察了中視影視制作有限公司，并與張華晤面進行溝通交流后，三方達成協(xié)議，結成戰(zhàn)略聯(lián)盟。中視的制作實力，陜文投的雄厚資金，中視豐德的市場渠道，可謂優(yōu)勢互補，珠聯(lián)璧合。三方還為此成立了陜西中視文化傳播有限公司，專事電視劇版權運營，注冊資金5000萬元，王建鋒出任董事兼公司總經(jīng)理。
平臺搭建起來了，王建鋒可以大展拳腳了。他的第一單交易，就是以不菲的價格買斷了《張小五的春天》的六年版權，他還向公司董事會保證說，該劇可以上央視“一黃”。其實，這部戲雖由時下正火的“謀女郎”閻妮領銜，但就其青春加輕喜劇的藝術樣式而言，沖“一黃”很難。業(yè)內(nèi)人士都清楚，上央視“一黃”的戲大多是那些具有厚重感的大題材大制作。莫非王建鋒有什么道行，還是他信口雌黃大忽悠？都不是，他認為《張小五的春天》是一部青春勵志劇，既符合央視“一黃”的選片標準，也符合當下年輕人的審美取向，以及他們的思想和精神訴求。而且，“一黃”的戲也應該趨于多樣化和多樣性。王建鋒兌現(xiàn)了他向董事會的承諾，抑或說他的“寶”押準了，僅僅半個月后，該劇就高調(diào)登陸了央視一套黃金檔，受到觀眾的追捧。著名文藝批評家尹鴻教授將《張小五的春天》稱之為“一個中國式灰姑娘的童話，一個發(fā)展中國家的社會寓言”。
有了第一次的成功，更加堅定了王建鋒在電視劇版權運作的路上走下去，繼續(xù)他們的探索�！稄埿∥宓拇禾臁分�，王建鋒又一口氣簽下了《漂亮女人》、《一一向前沖》、《人生》、《廉石傳奇》和《新安家族》等五部電視劇大單，交易額高達近2億元。然而，就在他躊躇滿志，把電視劇版權運營作得風生水起，并且準備就這樣一單一單簽下去的時候，意外發(fā)生了，他的腳步戛然而止。
逆境中的一份堅守
有人說，王建鋒是電視劇市場的弄潮兒。也有人罵他是個“攪局者”，攪亂了原有的市場行情，甚至將優(yōu)秀熱播劇的價位每集抬高了二三十萬元，而建立省級衛(wèi)視版權聯(lián)盟和百市千縣聯(lián)播網(wǎng)，當時還只停留在王建鋒宏偉的計劃中。質(zhì)疑聲由此而起，公司董事會經(jīng)過研究，最終只同意以每集100萬元的價格買下《漂亮女人》，余者暫不考慮。想到這是在自己的家鄉(xiāng)，合作者又多是自己的朋友，他能說什么呢。一肚子委屈的王建鋒，把自己灌得酩酊大醉，在賓館里整整躺了三天。最終，王建鋒作了妥協(xié)，同時也辭去了公司總經(jīng)理的職務。
與陜中視緣盡的王建鋒，回京后繼續(xù)帶領北京中視豐德公司按照既定目標運作電視劇版權。他是一個撞了南墻不回頭，撞出個窟窿也要往前走的人。雖然他曾坦言：“我現(xiàn)在就像是光著腳在刀刃上跳舞，既要對電視劇版權交易起到示范作用，還要使投資人獲得豐厚的回報，所以每日里戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。”戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的王建鋒干起事來卻心不顫手不抖，盡管缺少足夠的資金，但手里攥著好項目，有了這個金剛鉆，就不怕攬不到瓷器活，借資、融資他也要豁著干。在把《一一向前沖》、《新安家族》等原有的項目拿到中視豐德外，他又買下了根據(jù)同名電影改編的諜戰(zhàn)劇《永不消逝的電波》。
也許有人會問：熱播劇誰都搶著要，人家憑什么賣給你？王建鋒的招數(shù)有二，一是靠預判，搶先出手；二是出高價，志在必得。預判是經(jīng)驗的積累，以及對市場的分析和項目的評估。那么，出高價購買電視劇版權，其意義何在？王建鋒說：“很簡單，就是想激活市場。比如當初給《廉石傳奇》報價為160萬元1集，一方面是基于對作品、制片人、導演等各個因素的綜合判斷，另一方面還是想通過對市場的沖擊，形成一個優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的良好氛圍。以前，由于沒有完善的交易機制，電視劇的播出權壟斷在少數(shù)幾個有市場影響力的電視臺手里，節(jié)目制作完成后只有交給這些壟斷的購買者，價格幾乎由這些處于壟斷地位的電視臺制定，制作者只能獲得微利，影響了他們制作優(yōu)秀作品的實力和信心。如果我們以高于電視臺收購的價格收購這些優(yōu)質(zhì)電視劇，然后同電視臺合作以貼片廣告分賬方式播出，既讓自己獲得相應的交易利潤，也降低了電視臺的購片風險，同時也大大提高了制作者的生產(chǎn)利潤，使這些優(yōu)秀電視劇的生產(chǎn)者能夠有實力很快投入生產(chǎn)，很快發(fā)展壯大，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)量，滿足市場的客觀需求，從而形成制作、交易和播映三者之間合理的產(chǎn)業(yè)分工。”
敢問路在何方
近日，據(jù)宣傳總監(jiān)張維國透露，北京中視豐德文化發(fā)展有限公司已正式更名為北京中視豐德影視版權有限公司，這也是國內(nèi)目前唯一一家獲得許可經(jīng)營影視版權的公司。從艱難的探索到成立專業(yè)公司，走專業(yè)化發(fā)展的道路，王建鋒和他的團隊真就實實在在地做起來了。
而做實事干大事決不僅僅是換塊牌匾掛個招牌，北京中視豐德影視版權有限公司可是有具體行動的，首先，他們與中視影視制作有限公司簽署了戰(zhàn)略協(xié)議，建立省級衛(wèi)視戰(zhàn)略聯(lián)盟和市級電視臺戰(zhàn)略聯(lián)盟，并積極運作百市千縣聯(lián)播網(wǎng)；其次，是與國內(nèi)有實力的財團合作，正在發(fā)起并建立中國電視劇版權基金。
北京中視豐德影視版權有限公司的野心，或者說王建鋒的野心還遠不止這些，他們所追求的更高目標是發(fā)起并成立“全國電視劇版權交易中心”，組建中國電視劇版權合作聯(lián)盟。同時，不僅要解決優(yōu)質(zhì)劇的市場環(huán)境和生存狀態(tài)，還要推動大量沒有播出平臺的中等劇的播出和銷售。這將是影響整個中國電視劇市場，甚至電視行業(yè)發(fā)展的一件不得了的事情。
