劇本磨合最困難
“一個(gè)雙方都認(rèn)可的劇本和陣容、一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰?guó)際合同是最重要的兩點(diǎn)，當(dāng)然在此基礎(chǔ)上也要建立良好的互信以及體諒。”尤小剛總結(jié)了“走出去”的經(jīng)驗(yàn)并回憶了當(dāng)初遇到的瓶頸、困難，“中國(guó)功夫、好萊塢式的懸念、家族故事、探寶這些俄方想要的元素在我的故事大綱里都有，故事又跟俄羅斯大文豪屠格涅夫的《獵人筆記》法國(guó)版手稿被盜有關(guān)。但當(dāng)時(shí)的想法還不是很成熟，真正請(qǐng)到編劇創(chuàng)作時(shí)，發(fā)現(xiàn)有瓶頸，因?yàn)楹芏鄤∏槭嵌砹_斯人把握的，中方編劇在寫作過程中遇到了障礙，他有點(diǎn)思路混亂、力不從心，我甚至想過將俄方支付的預(yù)付款加倍賠償，然后退出。不過俄方的負(fù)責(zé)人伊戈?duì)柡苡姓\(chéng)意地堅(jiān)持，我當(dāng)時(shí)還在重慶拍另一部戲，他親自到重慶跟我聊劇本，最后我是被逼上梁山，我負(fù)責(zé)寫中國(guó)部分的戲，他負(fù)責(zé)寫俄羅斯部分的戲�，F(xiàn)在想想，如果那時(shí)中斷了合作，國(guó)產(chǎn)劇會(huì)跟俄方的合作有很長(zhǎng)時(shí)間的中斷。”
合作方式可變通
“剛開始雙方打算合拍，后來俄方提出以中方拍攝為主，因?yàn)楣Ψ蛟厮麄兣牟涣�，俄方則采取預(yù)購(gòu)的方式參與合作。”對(duì)于合作方式的變化，尤小剛說中方其實(shí)是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，“俄方的預(yù)購(gòu)款是在不同階段支付給你的，等于是對(duì)你實(shí)施監(jiān)控。首先，劇本和演員要雙方認(rèn)可；其次，任何階段的合同簽約都需要談判，既要堅(jiān)持自己的需要，又要考慮對(duì)方的訴求。比如國(guó)內(nèi)演員是按集算錢，俄羅斯演員是按天算錢，非常昂貴，于是伊戈?duì)栕龀隽藸奚�，補(bǔ)貼一部分費(fèi)用給俄方演員。我們則盡量從拍攝時(shí)間上安排得更為經(jīng)濟(jì)、合理。這部戲最后賣到12萬美元/集，從俄羅斯的角度看是非常劃算的，他們同等規(guī)模的戲每集的成本在12萬－25萬美元。我們也獲得了國(guó)產(chǎn)劇境外銷售的最高價(jià)，可以說是雙贏。”
商業(yè)運(yùn)作更有效
有了首次合作的成功，尤小剛透露，雙方正籌備新的合作項(xiàng)目，包括維塔斯主演的一個(gè)3D電影。國(guó)產(chǎn)劇如何更好地“走出去”，既能賣得上價(jià)，又要有影響力，他說，“第一，不能以宣傳的形式走出去，而是要以商業(yè)的形式走出去，成為被他們需要和接受的產(chǎn)品。第二，不能一窩蜂，注意中國(guó)產(chǎn)品的品質(zhì)。低素質(zhì)的電視機(jī)構(gòu)以低成本或不掙錢出售自己的作品，只會(huì)搞亂市場(chǎng)。第三，現(xiàn)在的進(jìn)口劇的指標(biāo)分散在電視臺(tái)手里，是不是能把部分指標(biāo)配比給出口的制作機(jī)構(gòu)，進(jìn)而這些機(jī)構(gòu)在與國(guó)外合作時(shí)才能形成對(duì)等的話語權(quán)。我們現(xiàn)在有點(diǎn)類似單邊貿(mào)易的狀態(tài)。第四，如果能進(jìn)行紀(jì)錄片合作的話會(huì)更好，因?yàn)榧o(jì)錄片的賣價(jià)更好。但紀(jì)錄片目前在國(guó)內(nèi)就沒有市場(chǎng)，開拓國(guó)際市場(chǎng)更不太可能。其實(shí)，大型的文化、歷史紀(jì)錄片能更快地跟國(guó)際接軌。”
