艾瑞卡·賽黛勒(Erica Zidel)意識到如果通過傳統(tǒng)融資途徑獲取創(chuàng)業(yè)資金，她就得把所有的時間都耗在找資金上。她擔心如果把大量的精力耗費這個上面，會影響她開發(fā)出更好的產品，所以她決定與其為找資金四處奔波，不如用這些時間從事一份全職工作，將自己的新公司項目作為副業(yè)，用工作賺來的錢資助自己創(chuàng)業(yè)。
白天的工作時間，艾瑞卡是一名管理顧問，而晚間和周末，她就要為自己的創(chuàng)業(yè)項目而忙碌。
賽黛勒說“我基本上是在從事著兩份全職工作”，賽黛勒是Sitting Around的創(chuàng)始人和CEO，這是一家網絡社區(qū)，幫助有小孩的父母與自己家周圍的鄰居取得聯(lián)系，以互助的方式照看孩子。賽黛勒的時間安排非常緊張，有時甚至有點讓她抓狂，但是她也為此感到振奮。賽黛勒說：“我早上醒來，想到今天是周一，就會感覺很振奮”。
最讓她振奮之處就是咨詢工作的收入可以滿足Sitting Around的資金需求。除了不受資金的掣肘外，賽黛勒和她的公司合伙人首席技術官特德·泰肯(Ted Tieken)可以100%控股他們所開發(fā)的幼兒看護網站。
賽黛勒介紹道：“通過這種方式創(chuàng)業(yè)，資金完全自有，這樣我在初期可以掌控經營方式和產品服務，而此時也正是失之毫厘、謬以千里的關鍵時期。” 賽黛勒還進一步解釋說：“我希望以靈活的方式做出最恰當的決策，不受董事會或投資人的左右。當你兼具創(chuàng)始人和決策者的雙重身份時，你會取得更快的創(chuàng)新效率。”
賽黛勒在創(chuàng)新方面的努力已經獲得了回報，Sitting Around現(xiàn)在可以為美國48個州，以及加拿大、澳大利、香港和英國的家庭提供服務。自六月份上線以來，每個月的用戶數量都在成倍地增長。到今年年末，該公司的用戶數量將達到5000人。Sitting Around在今年波士頓的創(chuàng)業(yè)大賽MassChallenge入選決賽，共有125項創(chuàng)業(yè)計劃進入了決賽階段。在該公司業(yè)務推出不久，賽黛勒因其在兒童看護方面的貢獻榮獲白宮授予的“創(chuàng)新獎”(champion of change)。
金錢和時間
帕梅拉·斯利姆(Pamela Slim)是一位商業(yè)顧問，并著有《逃離格子間——從企業(yè)囚徒到成功企業(yè)家》(Escape from Cubicle Nation: From Corporate Prisoner to Thriving Entrepreneur)一書，她認為利用業(yè)余時間創(chuàng)業(yè)的好處是可以將你的創(chuàng)業(yè)想法付諸實踐，但同時又不會給個人財務狀況帶來危機。
斯利姆說：“當我們收入無著落時，我們會經常掙扎在堅持或放棄之間，而在你需要發(fā)揮創(chuàng)造力的時候，這種狀態(tài)會產生負面影響。所以，創(chuàng)業(yè)伊始，保持心態(tài)穩(wěn)定非常重要。”
賽黛勒就是很好的例證，得益于她白天所從事的工作，她有能力將15000-20000美元的自有資金投入創(chuàng)業(yè)，而不需要四處舉債或者生活拮據。對于賽黛勒來講，這一點是值得驕傲的，但也是必須要做到的。賽黛勒說：“我是一位母親，我必須保證我兒子的生活水準，我很節(jié)儉，也很注意將生活費用和創(chuàng)業(yè)資金進行嚴格的劃分，我寧愿做兩份工作，也不愿意讓我的兒子只能吃廉價食品。”
但是就像所有白天工作，而利用業(yè)余時間 “兼職”創(chuàng)業(yè)的人一樣，他們經歷說明種子資金并不是唯一的出路。
艾倫·富蘭克林(Aaron Franklin)是LazyMeter.com的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，他說“當我開始創(chuàng)業(yè)時，我認為資金是最珍貴的資源，但事實證明最寶貴的是時間。”
富蘭克林和LazyMeter的另外一個合伙創(chuàng)始人喬舒亞·朗格(Joshua Runge)白天時間在微軟工作，晚上和周末的時間就策劃創(chuàng)業(yè)。在經歷了四個月的創(chuàng)意期和開發(fā)期后，兩人感覺他們必須辭去微軟的工作了。在LazyMeter還處在產品開發(fā)階段時，兩人于2009年年末辭職，開始通過為客戶提供在線咨詢服務，以這種更靈活的方式保證穩(wěn)定的收入來源。
富蘭克林說：“我們需要穩(wěn)定的收入來源，讓我們有時間設計和開發(fā)合適的產品，而在線咨詢則在過渡期內有效解決了收入問題。”
采用這種工作方式，不僅為富蘭克林和朗格提供了自有創(chuàng)業(yè)資金，而且因為他們以公司的名義從事咨詢業(yè)務，通過將稅前收入重新投入新公司，他們還可以繼續(xù)拓展收入。
如今，LazyMeter的用戶已經超過10000人。雖然現(xiàn)在是免費服務，但是兩人計劃在2012年第一季度推出付費訂制業(yè)務。
一心二用
上班族兼職創(chuàng)業(yè)也并非沒有挑戰(zhàn)，除了工作時間長和對個人人際關系有壓力外，你還要有一心二用的本事，做好兩份不同的工作。.
Sitting Around的創(chuàng)始人賽黛勒說：“一心二用是最困難的事，而且當工作發(fā)生沖突時，很難決定應該優(yōu)先哪一邊。”
為了保持工作效率和清醒的頭腦，賽黛勒將她每個工作日的時間按小時做了計劃，并且將一些項目列為固定完成的工作。此外，她也承認：“工作一旦開始就很難停下來，我必須強迫自己留出一些私人時間。”
但如果創(chuàng)業(yè)資金不是來自公司老板發(fā)的薪水，而是來自接受咨詢服務的客戶，也還會產生另外一些問題。
LazyMeter的富蘭克林說：“有些時候，客戶需要你給與更多的關注，這會使得你很難抽出時間開展自己的創(chuàng)業(yè)計劃。”他還補充道：“當你開始為客戶提供咨詢服務時，你必須在客戶付費的時間內耐心地工作。”
無論怎樣，你都會有所得和有所失，重要的是做好離職計劃，并且遵照執(zhí)行。富蘭克林說：“如果你一個月賺取足夠的收入，但卻因此使你的創(chuàng)業(yè)項目停頓了一個月，就等于沒有進展。要保證你在努力不斷推動項目向前，不要退步。”
何時離職
關于離職的恰當時間，作家斯利姆建議說，如果事實證明你的創(chuàng)業(yè)想法是可行的，也有市場，你就可以為此設定具體明確的時間表。
她說：“對于某些人來說，可能是網站有了一定的流量或者銷售了一定數量的產品以后，而對另外一些人來講，也可能是存款達到某個數字以后。還有人可能選擇某個特殊的日期，例如‘無論如何，2012年12月31日，必須辭職。’”
尼克·克羅寧(Nick Cronin)是ExpertBids.com的創(chuàng)始人和CEO，也是一位律師、注冊會計師和咨詢師，他選擇在網站開始有收入以后離職。經過15個月的時間，他的網站用戶增加至10000人，其中7000人都是專家級人員�？肆_寧在此時選擇辭去公司代理律師的工作，從2010年11月份開始全職經營他的網站。他說：“現(xiàn)在網站的收入完全可以養(yǎng)活一位開發(fā)人員和我自己，能夠支付所有的費用，包括辦公室、廣告和營銷的費用。”
